企業(yè)需重金打造的七大核心能力

不同的企業(yè)發(fā)展階段，對于企業(yè)的要求是不同的，其打造核心能力的標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，但是對于迎接新未來的企業(yè)，都應(yīng)該把有限的資源進行整合，應(yīng)用在最有利于企業(yè)運作之“贏”上來，因此，對于未來企業(yè)的運作，應(yīng)該著力打造企業(yè)的七大核心能力。
　　一、信息資訊能力
　　誰領(lǐng)導(dǎo)這個市場，誰的市場信
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漸淡出繁華。
　　三、執(zhí)行保證能力
　　執(zhí)行力是任何企業(yè)都在努力倡導(dǎo)的，沒有執(zhí)行力，任何目標(biāo)和規(guī)劃都不過是一張空紙，企業(yè)的管理者應(yīng)該重視企業(yè)的執(zhí)行保證能力，通過流程規(guī)范化的體系運作保證企業(yè)的執(zhí)行力，通過不斷優(yōu)化保證體系，實現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行能力的持續(xù)改進。
　　四、過程監(jiān)控能力
　　企業(yè)計劃需要監(jiān)控，企業(yè)執(zhí)行需要監(jiān)控，企業(yè)目標(biāo)需要監(jiān)控，企業(yè)人才也需要監(jiān)控，沒有監(jiān)控，意味著做與不做是同一個結(jié)果，有沒有結(jié)果也是一個樣子，企業(yè)的內(nèi)耗會無窮增加，企業(yè)的競爭力就無從說起，所以企業(yè)管理者必須打造企業(yè)的過程監(jiān)控能力。
　　五、技術(shù)創(chuàng)新能力
　　企業(yè)生存關(guān)鍵靠不斷優(yōu)化的產(chǎn)品，不管這種產(chǎn)品是物質(zhì)的還是精神的，隨著現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)更新已越來越快，產(chǎn)品生存周期也在不斷縮短，所以現(xiàn)在的企業(yè)更多的是以速度沖擊規(guī)模，企業(yè)是否基業(yè)常青，關(guān)鍵看其技術(shù)革新力。
　　六、人才_能力
　　在現(xiàn)在企業(yè)競爭中，由以前的物質(zhì)資源的競爭變?yōu)橘Y本和人力競爭。人力資源成為了企業(yè)中最具有活動的資源�，F(xiàn)在的企業(yè)逐漸變?yōu)榱巳瞬鸥偁幍闹鲬?zhàn)場，誰把握了人才，誰就把握的企業(yè)的未來。吸引最好的人，培養(yǎng)最好的 ……（未完，全文共988字，當(dāng)前僅顯示628字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)需重金打造的七大核心能力》）