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中國(guó)企業(yè)致命的戰(zhàn)略失誤

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 19:01:36

一、引言
  哈醫(yī)藥本無(wú)所謂“現(xiàn)象”,哈醫(yī)藥之所以成為一種“現(xiàn)象”,完全是基于這樣一種社會(huì)背景和認(rèn)識(shí)論誤區(qū):中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)中的“佼佼者”南德、巨人、三株、⒌_、沈陽(yáng)飛龍、愛(ài)多以及秦池、廈新等廣告“標(biāo)王”紛紛衰落,已成昔日黃花,而它們的一個(gè)共同特點(diǎn)都是廣告大戶、宣傳造勢(shì)大戶,有的還是“標(biāo)王”;于是人們自然而然地認(rèn)為,它們之所以不約而同地?cái)÷,都是廣告惹的禍,“標(biāo)王”惹的禍,這幾乎成了全社會(huì)的一種共識(shí)——從學(xué)術(shù)界到企業(yè)界到廣告界到新聞媒介到政府部門(mén)到一般社會(huì)公眾普遍地都持這種觀點(diǎn),作為這種社會(huì)共識(shí)的表現(xiàn),那就是一個(gè)時(shí)期以來(lái),企業(yè)不敢再大聲張揚(yáng),不敢大做廣告,新聞媒介宣揚(yáng)低調(diào),中央電視臺(tái)取消了“標(biāo)王”,國(guó)家工商部門(mén)對(duì)企業(yè)廣告作出了限制性的規(guī)定,社會(huì)公眾對(duì)炒作新聞、制造轟動(dòng)效應(yīng)嗤之以鼻,連整天靠廣告吃飯的廣告界也對(duì)廣告“標(biāo)王”口誅筆伐,冷嘲熱諷……在這種社會(huì)背景下,哈醫(yī)藥竟敢冒天下之大不韙,逆飚飛揚(yáng),明知山有虎偏向虎山行,實(shí)在令人摸不著頭腦:要知道哈醫(yī)藥干部職工以萬(wàn)計(jì),不至于個(gè)個(gè)都是“傻瓜”,聰明人偏要去做明擺著的“傻事”,而且一意孤行,任憑笑罵,百勸不回,這種“現(xiàn)象”真讓人“看不懂”——“哈醫(yī)藥是一個(gè)謎”、“一
  個(gè)待解的謎”。而哈醫(yī)藥自己也并沒(méi)有一條清晰的思路和一個(gè)明確的說(shuō)法,它只是從廣告獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)的實(shí)惠中認(rèn)定了這樣做是對(duì)的,便不管外界怎樣指責(zé),關(guān)起門(mén)來(lái)鬧革命——哈醫(yī)藥對(duì)新聞?dòng)浾邆兙o閉了
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了敗北的元兇?為什么同樣的性格,昨天還是他成功的關(guān)鍵,今天卻成了致命的弱點(diǎn)?為什么同樣是民營(yíng)企業(yè)的管理機(jī)制,剛剛在昨天還被當(dāng)作包治百病的靈丹妙藥而頂禮膜拜,今天竟成了導(dǎo)致他失敗的罪魁禍?zhǔn)祝侩y道真是成也蕭何,敗也蕭何?按照這種探索,失敗的民營(yíng)企業(yè),家家都有一大堆亂七八糟的問(wèn)題,各家的問(wèn)題又都各不相同,一次決策的失誤、一個(gè)疏于管理的問(wèn)題、一種性格品行方面的弱點(diǎn)、一個(gè)_情結(jié)等等,就能造致整個(gè)企業(yè)無(wú)可挽回的敗局。我們不明白,為什么偏偏在今天而不是昨天或明天,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)竟這樣弱不禁風(fēng),爭(zhēng)先恐后地應(yīng)聲而下?我們不明白,為什么在同一時(shí)期,各種不同
  的因素,都會(huì)使民營(yíng)企業(yè)紛紛中箭落馬?難道真是一著不慎,滿盤(pán)皆輸,是殊途同歸,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)都走上了窮途末路?
  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)究竟為什么要異口同聲地喊“落”,不約而同地向“下”,殊途同歸地走上末路呢?造成這種局面的共同根源、深層原因到底是什么?對(duì)各個(gè)民營(yíng)企業(yè)衰落的個(gè)案分析沒(méi)有為我們提供這樣的答案,不同的因素都導(dǎo)致了同樣的失敗,這本身就證明這些因素并非它們失敗的共同根源。幸福的家庭個(gè)個(gè)相似,不幸的家庭卻各有各的不幸,成功的企業(yè)個(gè)個(gè)相似,失敗的企業(yè)卻各有各的不幸,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)各自衰落的種種不幸因素,構(gòu)成了它們失敗的個(gè)性,但是,它們必定還有共同的根源,否則,單由這些個(gè)性,決不可能使它們整體地衰落。
  不了解中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為什么會(huì)在昨天一夜之間突然崛起,自然也不會(huì)懂得它們?yōu)槭裁磿?huì)在今天整體衰落。而沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)素養(yǎng)和深沉歷史感,就不會(huì)明白中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為什么崛起和衰落。
  中國(guó)的改革開(kāi)放是一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_轉(zhuǎn)變的過(guò)程。這是一個(gè)大變革的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)“摸著石頭過(guò)河”的過(guò)程!懊^過(guò)河”,意味著舊_可以打破,新秩序尚未建立,意味著實(shí)踐可以先行,可以大膽地試,可以邊摸索,邊立規(guī)矩,先摸索后成方圓;往往一個(gè)“放”字,一項(xiàng)“放”的政策,既廢除了舊的條條框框,又取代了一切尚未建立的新規(guī)范新_,舊_已經(jīng)打破,新_新規(guī)范尚未建立,在實(shí)業(yè)界形成了_的真空地帶,給實(shí)踐者提供了無(wú)限的操作空間;另一方面,由于歷史的原因,相對(duì)素質(zhì)較低的社會(huì)邊緣人群恰好歷史地處在了經(jīng)濟(jì)大潮的心臟地帶,社會(huì)精英人群則遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)大潮,加之人們觀念的轉(zhuǎn)變也是一個(gè)“摸著石頭過(guò)河”的慢過(guò)程,因此,在改革開(kāi)放的早期實(shí)業(yè)界同時(shí)又是一個(gè)人才的無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域;而由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡伊始,未被開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)卻又無(wú)限廣大,到處是未被開(kāi)墾的處女地,其中蘊(yùn)藏著十分巨大的超額利潤(rùn)。這是政治家為實(shí)業(yè)家提供的免費(fèi)午餐,這是一個(gè)百年未遇、千載難逢的商機(jī)。未必真有超凡膽魄和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),由于種種原因處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前沿地帶的捷足先登者,得到了這一歷史性機(jī)遇的恩賜。無(wú)限的市場(chǎng),無(wú)限的操作空間,無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,使他們?nèi)玺~(yú)得水,輕而易舉地摸到
  了一個(gè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),而這一市場(chǎng)的空白點(diǎn)恰好又是沒(méi)有規(guī)矩的操作空間和無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,從而使他們率先成了我們?cè)?jīng)津津樂(lè)道的“萬(wàn)元戶”、“大款”和“大富豪”等等,他們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)則在極短的時(shí)間內(nèi)迅速完成了資本的原始積累,成為中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)。牟其中的南德公司、史玉柱的巨人集團(tuán)、廣東的_、沈陽(yáng)飛龍、濟(jì)南三株等等,先后橫空出世,成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的天空中一顆顆璀璨奪目的耀眼明珠。這一時(shí)代所造就的企業(yè)奇跡,即使在世界經(jīng)濟(jì)史上也是蔚為壯觀和絕無(wú)僅有的。新舊_大變革時(shí)代如原子核反應(yīng)堆一樣釋放出來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)能量所形成的超額利潤(rùn)歷史地掉進(jìn)了我們的民營(yíng)企業(yè)家的錢(qián)袋,這是中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)為什么會(huì)在一夜之間突然崛起的深刻社會(huì)歷史根源。但是,我們的第一代民營(yíng)企業(yè)家們對(duì)此并沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),他們自己并不知道自己是怎么發(fā)的財(cái),還誤以為全是因?yàn)樽约赫嬗惺裁捶欠驳谋臼拢瑥亩鵀槿蘸蟮乃ヂ渎裣铝说湼?br>  但是,歷史性的機(jī)遇畢竟是歷史性的,有她的時(shí)間局限性,不可能是不落的太陽(yáng),不醒的夢(mèng),不散的宴席,超額利潤(rùn)終究是要被平均化的。改革開(kāi)放已經(jīng)二十年了,該“放”的都已經(jīng)“放”過(guò)了,該“摸”的都已經(jīng)“摸”過(guò)了,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新_日臻完善,新的法規(guī)逐步建立起來(lái)了,政策性效應(yīng)行將消失殆盡,企業(yè)家的操作空間有了新規(guī)矩的制約,需要企業(yè)家具有更高的操作水準(zhǔn)和藝術(shù)技巧;而另一方面,隨著改革開(kāi)放的深入,人們的觀念發(fā)生了急劇的變化,社會(huì)精英階層紛紛“下!,撈魚(yú)的人越來(lái)越多,原來(lái)龐大的市場(chǎng)被迅速瓜分完畢,加之高素質(zhì)人才的加盟,商海已不是無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,商戰(zhàn)已經(jīng)到了白熱化階段;被開(kāi)啟的原子反應(yīng)堆經(jīng)過(guò)二十年聚核裂變的釋放,其原子核能也將消耗殆盡,超額利潤(rùn)被平均化了,同樣的付出所獲得的回報(bào)比以前要小得多得多了,撈魚(yú)賺錢(qián)已經(jīng)越來(lái)越難了。從這個(gè)意義上講,民營(yíng)企業(yè)的整體“衰落”即其利潤(rùn)率和發(fā)展速度的下降是勢(shì)所必然的,具有歷史的必然性,一如它們當(dāng)初異乎尋常的崛起,沒(méi)什么大驚小怪的。但是,我們的民營(yíng)企業(yè)家們對(duì)此并沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),因而他們既沒(méi)能在“經(jīng)濟(jì)高潮”盛極之時(shí)預(yù)見(jiàn)到即將轉(zhuǎn)衰,從而作出未雨綢繆式的發(fā)展戰(zhàn)略的及時(shí)調(diào)整,而是恰恰相反,采取了背道而馳的繼
  續(xù) ……(未完,全文共9889字,當(dāng)前僅顯示2701字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中國(guó)企業(yè)致命的戰(zhàn)略失誤》
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