企業(yè)成長模式不相同繞不開兩個關鍵詞

奧克斯需要不斷改變自己而不僅僅是改變，這也是目前中國企業(yè)迫切需要解決的問題。
　　**年蒙牛乳業(yè)被評選為中國最具成長性企業(yè)之一，**年奧克斯集團也獲此殊榮。毫無疑問，這兩個企業(yè)是近幾年中國企業(yè)舞臺上令人矚目的企業(yè)之星。以后者為例，年取得了跨越倍的超常規(guī)發(fā)展速度，產業(yè)擴張、資本運作、國際化三大發(fā)展戰(zhàn)略使得奧克斯以每年不低于的增長率在發(fā)展。
　　事實上，一個企業(yè)在由小到大、由弱變強的過程中，在每個發(fā)展階段都需要采取不同的發(fā)展模式。正如蒙牛和奧克斯，過去他們采用了一些非常規(guī)方法，從而擁有了今天的成就；今天他們又必須站在一個新的發(fā)展平臺前，采用新的方法和模式，才能確保公司的持續(xù)性發(fā)展。而在這個階段，品牌與文化其實是他們必須要重視并解決的兩塊
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費用這個角度來看，可以理解。
　　但我們要清楚，品牌要素構成中除了知名度外，還有美譽度和忠誠度。提高知名度不應該是企業(yè)品牌塑造的惟一目標，真正能成為品牌長遠發(fā)展動力的不是知名度，而應該是美譽度和忠誠度。通過炒作、事件營銷取得較高知名度之后，中國企業(yè)更應該開始注重品牌美譽度和忠誠度的建設，使自己的企業(yè)從知名名牌走向知名品牌。
　　品牌美譽度和忠誠度包含優(yōu)質的產品，完善的服務、健康的品牌形象和消費者的良好口碑等等因素。因此，中國企業(yè)可以嘗試使用事件行銷策略，對奧克斯的行銷炒作方式積極地吸收借鑒。同時，也可以學習農夫山泉“為奧運會捐贈一分錢”等公益形式的行銷方式，多做一些社會公益活動，多為消費者實實在在做一些事情，從而在消費者心目中進一步提升其品牌的美譽度和忠誠度。
　　·從國內品牌到國際品牌
　　奧克斯國際化戰(zhàn)略是這樣描述的：到**年公司的目標是實現(xiàn)外銷億美元，成立家海外分公司辦事處，家_制造基地，引進海外研發(fā)、營銷人才名以上，家電出口比例要占到內銷的。為實現(xiàn)這一目標，在過去十年中奧克斯曾三易企業(yè)標志。
　　最早創(chuàng)立奧克斯品牌是在年，當時叫中美合資寧波*電器有限公司；年，奧克斯搬家，重新進行企業(yè)形象設計，將原標志改為一個用無窮符號內嵌“*”和“奧克斯”的新標志，企業(yè)名稱也開始改為“寧波奧克斯集團有限公司”；**年奧克斯第三次更換標識，并經國家工商總局批準更名為“奧克斯集團”。
　　但奧克斯目前來說還是一個國內品牌。未來品牌的國際化，僅僅標志更迭是不夠的，更需要注入一些國際化品牌的元素。比如奧克斯的主打廣告詞，“熱愛生活，冷靜選擇”就不符合國際化形象。與此同時，國際化的品牌發(fā)展，也要求企業(yè)必須具有一批懂國際化品牌操作的人員，從而確保在世界各地對公司品牌的注冊保護。在這方面，**年聯(lián)想曾不惜花費巨資進行品牌更替，采用更國際化的名稱和標志，就是一個很好的范例。
　　文化：企業(yè)生生不息的源泉
　　美國著名智囊公司——蘭德公司花費了年的時間跟蹤世界家大公司，發(fā)現(xiàn)百年常盛不衰的企業(yè)有一個共同特征，就是樹立了超越利潤的社會目標，不以利潤為惟一追求，他們都有一套堅持不懈的核心價值觀，有一種崇拜式的企業(yè)文化，有一種有意識地灌輸核心價值觀的行為。
　　還是以奧克斯為例。我們發(fā)現(xiàn)，在奧克斯的企業(yè)網站上能看到經營理念、發(fā)展戰(zhàn)略，還有核心競爭力八要素等內容，但惟獨缺乏核心價值觀和企業(yè)文化。奧克斯有許多對未來美好的設想，但實現(xiàn)這一目標需要企業(yè)文化的支撐，沒有文化力量源泉的企業(yè)，會缺少持久發(fā)展的動力。
　　中國企業(yè)絕對不缺少偉大的經營理念，缺乏的是持之以恒的信仰、承諾和追求。執(zhí)行力需要一套有 ……（未完，全文共2253字，當前僅顯示1432字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)成長模式不相同繞不開兩個關鍵詞》）