知識經(jīng)濟時代的管理—您準備好了嗎

面對知識經(jīng)濟時代到來，每一個人和每一個企業(yè)都很困惑！什么是知識經(jīng)濟？知識經(jīng)濟時代意味著什么？在這個時代，人們的學(xué)習(xí)、工作和生活又將發(fā)生什么變化？
　　傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代對每個人的都影響至深，機械化、電氣化、電子化已經(jīng)成為生活的必需；
　　十年前，信息經(jīng)濟時代還只是提法
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略215字，正式會員可完整閱讀）……　
嗎？
　　確實地，通過這幾年在企業(yè)實施知識管理，深刻體會到知識管理要有效地推動，第一就是要讓企業(yè)管理者過“認識”關(guān)，如果管理層連知識管理的意義和作用都不知道、甚至不想知道，那知識管理是絕對推進不下去的。當然，認識問題解決了，還有大量的實際推進工作要做。在此，我們把推進過程的一些基本的、概括的經(jīng)驗認識分享給大家：
　　要讓企業(yè)的全體員工知道企業(yè)核心競爭力、核心利潤源的支撐點，了解建設(shè)和強化的核心競爭力的方法就是企業(yè)知識管理，使企業(yè)上上下下都認識到許多工作問題的實質(zhì)是知識管理問題，我們必須應(yīng)用知識管理方法推動工作進步，以應(yīng)對知識經(jīng)濟時代的到來。
　　要讓企業(yè)管理層不僅認識到知識是企業(yè)核心利潤源、知識管理是企業(yè)的核心管理，還進一步地了解和掌握核心的知識管理與外圍工作管理的實際結(jié)合方法與過程，并從知識管理角度規(guī)劃企業(yè)的管理戰(zhàn)略，解決企業(yè)實際工作問題。
　　要讓企業(yè)管理層和信息化管理人員不僅對企業(yè)知識管理以及基于知識管理的企業(yè)業(yè)事務(wù)工作管理做出有意義的規(guī)劃，還要了解掌握實現(xiàn)這些規(guī)劃的平臺工具，使知識管理真正落地，讓知識管 ……（未完，全文共948字，當前僅顯示602字，請閱讀下面提示信息。收藏《知識經(jīng)濟時代的管理—您準備好了嗎》）