企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營

目錄/提綱：……
一、文化塑造企業(yè)
二、文化改變觀念
第一、傳統(tǒng)觀念認(rèn)為競爭即戰(zhàn)場而現(xiàn)代觀念認(rèn)為競爭生態(tài)系統(tǒng)
第二、傳統(tǒng)觀念認(rèn)為企業(yè)就象個大機器員工是些非人格化的齒輪
第三、傳統(tǒng)觀念認(rèn)為管理就是控制強調(diào)制度的嚴(yán)密性與嚴(yán)厲性
第四、現(xiàn)代管理認(rèn)為員工是同仁，而非孩子
第五、現(xiàn)代管理認(rèn)為激勵等于遠(yuǎn)景，而非害怕
第六、變革等于成長，不是痛苦
三、文化改變管理
……
一、文化塑造企業(yè)
　　中國企業(yè)文化研究會于年月日在京召開座談會。與會代表認(rèn)為社會進步的基礎(chǔ)是企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是改革，改革深化的方向是自主，自主經(jīng)營的依靠是文化。企業(yè)文化是以企業(yè)為主體的文化包括企業(yè)經(jīng)營宗旨、企業(yè)使命、職工崇拜、信仰與價值觀等。企業(yè)本身就是文化綜合體。中國企業(yè)要立足于中國歷史的演化要立足于中國國情與現(xiàn)實在這個基礎(chǔ)上研究中國企業(yè)與世界文化的兼容進而研究中國企業(yè)走向世界走向國際市場。文化不僅鑄造企業(yè)人而且還鑄造企業(yè)及其產(chǎn)品與服務(wù)。中國企業(yè)進入國際市場靠的是中國企業(yè)文化鑄造出來的產(chǎn)品與服務(wù)。
　　企業(yè)文化塑造企業(yè)與企業(yè)人的風(fēng)貌。它的研究與實踐探索，中國企業(yè)文化研究會的建立，首先得益于黨的十一屆三中全會重新確立馬克思主義實事求是的思想路線。企業(yè)文化不同人的精神狀態(tài)就不同企業(yè)與城市的風(fēng)貌就不同喬建賓寫的躍上潮頭一文對深圳及深圳人作了這樣的描述“深圳年輕，深圳也是年輕人的天下。在這個城市里，很多人都能脫口而出：‘我們這兒人口平均年齡不足歲’。語氣里透著豪氣，透著青春。我有一位朋友，歲，兩
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略720字，正式會員可完整閱讀）……　
與知識經(jīng)濟分不開�，F(xiàn)在人們更多的談?wù)撌侵R經(jīng)濟的概念，而很少去研究怎樣實現(xiàn)知識經(jīng)濟特別是現(xiàn)實知識經(jīng)濟的社會機制問題。這種機制除了要有良好的市場經(jīng)濟條件外，還要有大學(xué)教育與知識企業(yè)。我們知道，知識經(jīng)濟的核心是要創(chuàng)建大批知識型企業(yè)。這種知識經(jīng)濟的出現(xiàn)意味著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一場革命。就是說，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。在中國要為發(fā)展知識經(jīng)濟準(zhǔn)備條件，首先要解決大學(xué)與企業(yè)的結(jié)構(gòu)的問題，并從這種結(jié)合中，產(chǎn)生出一大批知識型企業(yè)。為此，中國的大學(xué)教育要“革掉”一切妨礙大學(xué)教育與企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合的舊東西。這也是實現(xiàn)知識經(jīng)濟的一種社會機制。
　　企業(yè)改革制度創(chuàng)新科技創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)形象塑造等的創(chuàng)新那一項能離開企業(yè)文化企業(yè)要走出困境需要先進的企業(yè)文化企業(yè)要大發(fā)展同樣需要先進的企業(yè)文化。企業(yè)文化關(guān)鍵是要研究人、抓住人。企業(yè)要辦好離不開人的觀念、人的積極性、創(chuàng)造性。因此企業(yè)管理中，一定要教育人、尊重人、愛護人，盡可能發(fā)揮人的才智、潛能。研究企業(yè)文化要注意觀察研究人與人之間的關(guān)系。經(jīng)濟不能脫離哲學(xué)基礎(chǔ)，放在這個基礎(chǔ)上，企業(yè)文化研究才能深下去。為此需要
　�、贝罅ψズ闷髽I(yè)文化建設(shè)的普及宣傳工作。首先要提高各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)重要作用的認(rèn)識，形成自覺行動。同時，要研究建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度中同步建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗，在全國推出有突出效果的好典型，加大宣傳推廣的力度；
　　⒉要研究高科技企業(yè)用高科技改造傳統(tǒng)企業(yè)，使企業(yè)渡過困難。要研究各種所有制企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗與特點；
　�、成钊胙芯科髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)代文化素質(zhì)問題；
　�、囱芯科髽I(yè)文化與創(chuàng)企業(yè)名牌產(chǎn)品和名牌服務(wù)，增加企業(yè)的文化含量，積累企業(yè)無形資產(chǎn)的問題；
　�、导訌妵H交流，對有中國特色社會主義企業(yè)文化與其他國家企業(yè)文化做比較研究。
　　二、文化改變觀念
　　企業(yè)文化一詞源于年美國管理顧問迪爾與肯迪合著團體文化一書。文化的本義為崇拜凡團體共同崇拜、共同接受、共同遵循的法則就是文化。它是全方位的內(nèi)含主題可以包括價值觀、定位、使命與共同的愿望等。它隨著市場的變化而調(diào)整。在短缺經(jīng)濟條件下企業(yè)文化的主題就是數(shù)量與速度隨著市場的升溫企業(yè)文化又轉(zhuǎn)到質(zhì)量與品質(zhì)上。今天企業(yè)文化又轉(zhuǎn)向快樂的產(chǎn)品即文化與產(chǎn)品、服務(wù)的一體化。
　　使人們真正認(rèn)識企業(yè)文化作用的還是在年代以后。麥當(dāng)勞進入中國市場以其鮮明的、快速的服務(wù)、亮潔的空、彈性用人制度給中國服務(wù)業(yè)投下了重型炸彈，使中國人認(rèn)識到企業(yè)文化與企業(yè)形象的威力。企業(yè)文化為人們所接受并引起人們的高度重視。
　　在傳統(tǒng)經(jīng)營中，跨國經(jīng)營只能由大企業(yè)進行，是大企業(yè)的“特權(quán)”，而小企業(yè)是無法進行的，因為他們沒有這筆費用�；ヂ�(lián)網(wǎng)將空間虛化了，使小企業(yè)可以擁有和大企業(yè)同樣的站點，在跨國競爭中，小企業(yè)與大企業(yè)在某種程度上站在了同一起跑線上。他們接受外界市場文化熏淘的機率同大企業(yè)一樣多。
　　電子商務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是通過互聯(lián)網(wǎng)跨國購買產(chǎn)品，它所產(chǎn)生的影響是_到整個經(jīng)營活動，甚至有人認(rèn)為，電子商務(wù)將徹底改變我們傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，從生產(chǎn)、營銷直到管理。
　　認(rèn)為，電子商務(wù)的關(guān)鍵問題是問題。第一個是，即內(nèi)容管理，如何在更好地利用網(wǎng)絡(luò)上的信息；第二個是，即合作，如何使人們更加方便地進行合作；第三個才是，即商務(wù)交易。
　　通過電子商務(wù)，銷售商可以了解生產(chǎn)商的生產(chǎn)狀況，庫存狀況，而生產(chǎn)商則可以把握自己產(chǎn)品的銷售情況，再使用電子訂貨和結(jié)算手段，使生產(chǎn)商與銷售商無縫連接，現(xiàn)實零庫存。
　　管理面臨著挑戰(zhàn)，許多工作可以通過網(wǎng)絡(luò)完成，而不需要面對面地坐在一起。未來的一個個人的企業(yè)，可能個技術(shù)人員分別來自英國、德國、中國，而會計在美國，經(jīng)理兼推銷員在日本。這個企業(yè)也可以有自己的生產(chǎn)車間，或許在埃塞俄比亞？
　　這就是未來的企業(yè) ……（未完，全文共5754字，當(dāng)前僅顯示2020字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營》）