街道黨建引領網(wǎng)格化治理情況調研報告

目錄/提綱：……
一、工作落實情況
（一）摸清基本情況，定格
（二）選配網(wǎng)格員，定人
一是配齊網(wǎng)格員
二是明確網(wǎng)格管理工作程序
三是實行考核激勵制度
（三）全力服務群眾，定責
二、網(wǎng)格黨組織建設
一是重構網(wǎng)格
二是配強人員
三是融合聯(lián)動
三、智慧管理平臺
四、存在的困難及思考和建議
（一）激勵機制不夠，晉升空間較小
（二）工作任務超綱，精力牽扯大
五、網(wǎng)格化管理工作的對策和建議
1、建議拓寬晉升渠道，參照公務員職級晉升機制建立相應職級晉升機制
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街道黨建引領網(wǎng)格化治理情況調研報告

2022年9月以來，**街道緊緊圍繞“共建共治共享”為工作目標，推動全街全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理，創(chuàng)新思維、優(yōu)化功能、強力推進，為打造標準化、專業(yè)化、規(guī)范化、智能化的網(wǎng)格化社會治理新格局作出積極有益的探索。
一、工作落實情況。
**街道位于道里區(qū)東南部，占地面積0.59平方公里，1.4萬戶，居民3.5萬人，轄區(qū)共5個社區(qū)，84個庭院，691個樓道，劃分為社區(qū)網(wǎng)格60個。其中，**社區(qū)設置11個網(wǎng)格、**社區(qū)設置13個網(wǎng)格、**社區(qū)設置8個網(wǎng)格、**社區(qū)設置16個網(wǎng)格、**社區(qū)設置12個網(wǎng)格。各網(wǎng)格間以數(shù)字區(qū)分，如第一網(wǎng)格、第二網(wǎng)格……，以此類推。動態(tài)普查轄區(qū)人口，根據(jù)轄區(qū)實際人口居住情況隨時調整優(yōu)化網(wǎng)格。
地處哈市“老城區(qū)”，人口多、情況復雜，隨著城市的建設和發(fā)展，社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理的需要，不能承載新形勢下群眾的需求。所以我們全力推出基層黨建網(wǎng)和社會治理網(wǎng)社區(qū)“雙網(wǎng)融合
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格員帶回社區(qū)進行協(xié)商，再反饋服務對象。突發(fā)性事件由網(wǎng)格員立即向社區(qū)、街道匯報，網(wǎng)格員跟蹤處理結果。三是實行考核激勵制度。我街以社區(qū)職責為中心，逐步建立健全各項網(wǎng)格機制，突出剛性約束。定期組織網(wǎng)格員、小組長、居民代表開展“小區(qū)說事日”，提升群眾參與率，實現(xiàn)群防群治，“網(wǎng)格是我家 治理靠大家”的良性互動。每年對網(wǎng)格員進行考評考核，對不適應崗位的人員予以調整，優(yōu)化服務質量，確保治理成效，提升群眾的獲得感、滿意感。
（三）全力服務群眾，定責
著眼于群眾實際需要，網(wǎng)格明確網(wǎng)格員職責主要是：宣傳黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，教育居民遵紀守法，履行法定的義務；采集上報網(wǎng)格內綜治、信訪、城管、就業(yè)及安全生產等各類基礎信息；通過網(wǎng)格巡查，排查各類不和諧因素，上報社區(qū)；定期走訪網(wǎng)格內居民，了解居民的思想動態(tài)，做到知百家情、辦百家事，全力為居民排憂解難；掌握流動人口動態(tài)，開展對重點監(jiān)管對象幫教工作等。實行網(wǎng)格化管理后，不管大事小事，家里事還是社區(qū)事，實現(xiàn)了基層有人管事、有人做事的良好局面。2022年，網(wǎng)格化工作開展以來，共采集居民信息1萬余戶，收集居民意見150余條，排查社會矛盾隱患2起，安全隱患3起，完善空巢老人、困難群眾、留守兒童、大病傷殘人的檔案信息70余條。排查消防安全隱患20余處。工作開展以來，實現(xiàn)了矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
二、網(wǎng)格黨組織建設
網(wǎng)格黨組織建設情況及覆蓋率，摸排網(wǎng)格內黨員的方式方法、網(wǎng)格黨組織及黨員作用發(fā)揮情況。
一是重構網(wǎng)格。自社區(qū)網(wǎng)格化管理以來，**街道按照“支部建在網(wǎng)格”的思路，本著“橫向到底 縱向到邊”的原則，優(yōu)化整合黨支部，組建了“全科網(wǎng)格”黨支部60個，專屬網(wǎng)格54個，覆蓋率100%。二是配強人員。以社區(qū)兩委、網(wǎng)格員、樓道長、物業(yè)公司、熱心居民群眾的黨員主體，構建“街道黨工委”—“社區(qū)黨委”—“網(wǎng)格黨支部”—“黨小組”的四級組織架構，確保每個網(wǎng)格都有黨組織、每名黨員都在網(wǎng)格中。在網(wǎng)格內建設“黨員先鋒崗”、“紅色驛站”，設立政策宣講、文化文藝、智慧助老、法律服務、環(huán)境保護、科學普及等志愿項目，由黨員牽頭認領，示范帶動居民骨干和志愿者積極參與。統(tǒng)籌退休黨員、青年黨員和“五老”等志愿者，組建“學雷鋒志愿服務隊”，開展政策宣講20余次，清潔環(huán)境50余次，治安巡邏80余次。建立6支志愿服務隊，目前累計開展志愿服務百余次。三是融合聯(lián)動。有機聯(lián)合各領域黨組織，推動共建單位、駐街單位、物業(yè)公司、非公企業(yè)和社會組織、派出所、專營單位等融入社區(qū)、服務網(wǎng)格。疫情期間充分發(fā)動“大黨委”“大工委”單位共建資源優(yōu)勢，實行“定人、定崗、定責”管理，由網(wǎng)格黨組織統(tǒng)籌下沉干部、黨員骨干、居民代表、樓棟長、志愿者、物業(yè)等力量，采取“鏈條式”定責、“地毯式”排查、“聯(lián)動式”_措施，協(xié)助開展人員排查、核酸檢測、宣傳引導等工作，建立動態(tài)跟蹤臺賬，對_分類落實_措施，切實織牢“內防擴散”嚴密防線。建立全市首家“紅色物業(yè)小區(qū)”，目前已召開社區(qū)、網(wǎng)格黨群議事會15次，建立“網(wǎng)格統(tǒng)單—社區(qū)派單—責任主體接單、社區(qū)、網(wǎng)格員協(xié)助”的運行機制，解決居民急難愁盼問題百余件，為群眾辦實事、辦好事，當好網(wǎng)格治理“紅管家”。
三、智慧管理平臺
**街道積極配合上級部門推動智慧社區(qū)建設，正配合聯(lián)通公司積極推進“就近購藥”小程序建設，打通獨居老人、失能老人、殘疾人等弱勢_購藥“最后一公里”�，F(xiàn)我街街道、社區(qū)層面的管理賬號已建立完畢，待聯(lián)通公司進一步調試后即可開 ……（未完，全文共2949字，當前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道黨建引領網(wǎng)格化治理情況調研報告》）