關(guān)于分公司利益輸送、設租尋租和化公為私問題專項整治工作情況的總結(jié)報告

目錄/提綱：……
一、專項整治開展總體情況
（一）組織落實
（二）工作機制
（三）經(jīng)驗做法
一是及時安排部署，狠抓站位提升
二是強化組織領(lǐng)導，狠抓責任落實
三是細化任務清單，狠抓對賬銷號
二、專項整治過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題
（一）利益輸送問題專項整治發(fā)現(xiàn)的主要問題
1、利益輸送部分風險點：無
（二）設租尋租問題專項整治發(fā)現(xiàn)的主要問題
（三）化公為私問題專項整治發(fā)現(xiàn)的主要問題
三、整改落實情況和取得的成效
（一）利益輸送問題專項整治整改落實情況
1、降低損失和風險方面
四是切實抓責任追責或追責不到位問題，讓權(quán)和責共擔
2、責任追究方面
3、制度建設方面
4、完善_機制或流程方面
5、其他成效
（二）設租尋租問題專項整治整改落實情況
1、降低損失和風險方面
四是及時清理債權(quán)，必要時提起相關(guān)訴訟，防止“死債”情形出現(xiàn)
2、責任追究方面
3、制度建設方面
4、完善_機制或流程方面
5、其他邊查邊改措施及成效
（三）化公為私問題專項整治整改落實情況
1、降低損失和風險方面
四是及時排查風險隱患，及時開展廉潔談話和提醒談話，扼殺風險隱患苗頭
2、責任追究方面
3、制度建設方面
4、完善_機制或流程方面
5、其他邊查邊改措施及成效
四、下一步工作計劃
（一）持續(xù)抓好整改
（二）開展長效監(jiān)督
（三）搞好成果運用
……
關(guān)于分公司利益輸送、設租尋租和化公為私問題專項整治工作情況的總結(jié)報告

按照集團黨委黨風廉政建設和反腐敗工作統(tǒng)一部署，2020年8月至11月，**分公司開展了利益輸送、設租尋租和化公為私問題專項整治工作。對照《關(guān)于開展利益輸送、設租尋租和化公為私問題專項整治總體工作方案》要求，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、專項整治開展總體情況
（一）組織落實。依據(jù)局黨委《關(guān)于開展利益輸送、設租尋租和化公為私問題專項整治總體工作方案》要求，分公司黨委高度重視，成立了由分公司黨委書記擔任組長，專職副書記、紀委書記為副組長，各業(yè)務部門為成員的專項整治工作領(lǐng)導小組。在工程局動員部署會的基礎(chǔ)上，8月12日下午組織召開了專題會議，傳達學習上級指示精神，研究部署專項整治工作，進一步壓實責任、嚴明紀律；8月18日組織召開黨委常委會議，分析自查自糾階段工作開展情況，研究下一步工作；10月5日，在公司黨委領(lǐng)導下，由紀委牽頭成立工作組，對下級整治情況進行監(jiān)督檢查和重點抽查；10月10日，公司紀委將檢查的有關(guān)情況反饋給被檢
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督促，班子成員常態(tài)化加強對分管部門的督促指導，形成了齊抓共管合力，確保專項整治工作扎實有效推進。三是細化任務清單，狠抓對賬銷號。分公司黨委班子及1個機關(guān)黨總支、3個大隊黨委、1個項目部臨時黨委和17個黨支部，堅持“立查立改、即知即糾”，對表整改清單狠抓查改結(jié)合，對整改出的制度缺失、流程漏洞，明確整改措施、責任主體、進度時限、標準要求，實行銷號管理，努力做到一項一項整治、一個一個攻堅、一件一件解決。
二、專項整治過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題
（一）利益輸送問題專項整治發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.利益輸送部分風險點：無。
2.監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
經(jīng)檢查分公司本級和2個在建項目，未發(fā)現(xiàn)本級及所屬項目在聚焦股權(quán)變更、資產(chǎn)處置等重大國有資產(chǎn)交易項目存在排查利益輸送問題。檢查分公司本級及項目部未發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)評估、交易定價、投資人遴選、運行_等環(huán)節(jié)存在暗箱操作、低價賤賣、輸送利益等方面存在問題，檢查中未發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)評估方面的規(guī)章制度、工作流程不健全。
（二）設租尋租問題專項整治發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.設租尋租部分風險點：無
2.監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
經(jīng)檢查分公司本級和2個在建項目，未發(fā)現(xiàn)本級及所屬項目在重大項目、并購重組等重點領(lǐng)域，存在設租尋租問題和風險。未發(fā)現(xiàn)有關(guān)經(jīng)營管理人員利用經(jīng)營投資中優(yōu)勢地位，違規(guī)對交易或業(yè)務對象設置障礙，迫使其讓渡利益好處等設租行為；未發(fā)現(xiàn)有收受相關(guān)單位或人員提供的利益好處，違規(guī)為其承接項目、承攬工程或獲取其他資源利益提供便利等尋租行為。
（三）化公為私問題專項整治發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.化公為私部分風險點：無
2.監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
本次化公為私問題專項整治自查自糾的人員范圍為分公司黨委班子成員、部門副職以上人員、工程大隊黨委班子成員、項目部臨時黨委（支部）班子成員和關(guān)鍵崗位人員，共組織89人填報，填報范圍占分公司總?cè)藬?shù)的13.8%。未發(fā)現(xiàn)所查人員的親屬和其他特定關(guān)系人所辦企業(yè)與本企業(yè)有開展業(yè)務往來。
三、整改落實情況和取得的成效
（一）利益輸送問題專項整治整改落實情況。
1.降低損失和風險方面。一是完善公司章程及部門規(guī)章及管理規(guī)定，防止流程漏洞；二是加強風險管理防范意識，提高風險應對處理能力，及時查漏補缺，降低公司損失；三是加強法律宣傳教育，提高法律意識，提高自律，震懾不良行為；四是切實抓責任追責或追責不到位問題，讓權(quán)和責共擔。
2.責任追究方面。專項整治期間無責任追究人員，無正在處理人員。
3.制度建設方面。以專項整治為契機，對_制度進一步完善，分公司黨委10月底審議制定了《中_能第三工程局**分公司“三重一大”決策制度實施辦法（試行）》，財務產(chǎn)權(quán)部進一步完善了經(jīng)費管理辦法、差旅費管理辦法、備用金管理辦法及招待費管理辦法，10月底分公司總經(jīng)理辦公會審議通過財務產(chǎn)權(quán)部提交的《中_能集團第三工程局**分公司納稅管理辦法（試行）》、《中_能集團第三工程局**分公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等5項制度，下一步結(jié)合集團公司、工程局內(nèi)控管理制度，及時完善分公司內(nèi)控管理制度和項目經(jīng)費管理規(guī)定。
4.完善_機制或流程方面。以共享平臺為依托，嚴格按照審批流程進行線上審批，確保流程執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范。
5.其他成效。全體黨員干部嚴格按照文件要求進行自查、互查。對“利益輸送”問題的危害有清楚的認識，態(tài)度鮮明、立場堅定，通過查擺，能夠積極從提升公司建設水平著手，致力提高，經(jīng)過自查和互查和專項檢查，未發(fā)現(xiàn)我單位黨員干部存在“利益輸送”問題。
（二）設租尋租問題專項整治整改落實情況。
1.降低損失和風險方面。一是完善黨群工作部法務工作的規(guī)章制度體系；二是加強對建筑施工類合同的把控力度，防止出現(xiàn)漏洞；三是提高法律意 ……（未完，全文共3965字，當前僅顯示2003字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于分公司利益輸送、設租尋租和化公為私問題專項整治工作情況的總結(jié)報告》）