區(qū)教育體育局2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2020年主要工作
（一）全面加強(qiáng)黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
（三）筑牢校園疫情防控防線
（四）項目建設(shè)有力推進(jìn)
（五）深化教育改革多點發(fā)力
（六）隊伍建設(shè)持續(xù)優(yōu)化
（七）教育扶貧精準(zhǔn)施策
（八）教育保障持續(xù)提升
（九）體育事業(yè)蓬勃發(fā)展
二、2021年工作計劃
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
（二）持續(xù)深化教育綜合改革
（三）大力促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展
（四）全面提升兩支隊伍素質(zhì)
（五）擴(kuò)大教育開放交流
（六）努力提高教育治理能力
……
區(qū)教育體育局2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃

2020年是我國歷史上具有標(biāo)志性、轉(zhuǎn)折性意義的關(guān)鍵之年，在全面建成小康社會和全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的收官之際，面對突如其來的新冠疫情“大考”，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和社會各界的大力支持下，區(qū)教育體育局團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大教育工作者堅決貫徹落實有關(guān)教育工作的安排部署，以強(qiáng)有力的舉措，緊緊圍繞“立德樹人、人民滿意、教育強(qiáng)區(qū)”總目標(biāo)，一手抓疫情防控，一手抓教育工作，取得了疫情防控和教育工作“雙勝利”，正邁向高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。
一、2020年主要工作
（一）全面加強(qiáng)黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)
一是扎實開展中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制試點工作，制定《黨委會議事決策規(guī)則》《學(xué)校黨組織書記工作職責(zé)》《校長辦公會議事規(guī)則》等6項制度，設(shè)立6個黨總支，調(diào)整了41所公辦中小學(xué)書記、校長，其中35所學(xué)校黨組織書記、校長“一肩挑”，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、做決策、抓班子、帶隊伍、保落實的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，推進(jìn)了學(xué)校議事程序的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，切實提高黨委的工作效能。二是扎實開展“學(xué)用新思想、奮進(jìn)新時代”主題教育活動，組織各中小學(xué)、幼兒園校（園）長召開了“學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記給**希望小學(xué)回信和勉勵語暨推動教育工作高質(zhì)量發(fā)展座談會”，舉辦了“學(xué)用新思想、奮進(jìn)新時代”主題演講比賽，開展“新思想引領(lǐng)辦好人民滿意教育”學(xué)習(xí)分享會，組織城鄉(xiāng)24名中小學(xué)校長，舉辦了“貫徹回信精神
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委《關(guān)于中秋國慶期間糾治“四風(fēng)”的通知》兩個文件精神，對中秋、國慶期間廉潔過節(jié)進(jìn)行了精心安排。
（三）筑牢校園疫情防控防線。一是精準(zhǔn)“查”，全面摸排監(jiān)測師生健康狀況。建立“師生員工—班級—學(xué)校—教體局”四級動態(tài)排查監(jiān)測跟蹤機(jī)制，對9萬余名中小學(xué)師生的基本信息、行動軌跡、健康狀況開展了3輪摸排。二是突出“防”，壓緊壓實學(xué)校主體責(zé)任。實行最嚴(yán)格、最硬核的校園封閉管理。全面落實師生員工每日健康監(jiān)測、晨午晚體溫檢測和重點人群健康_機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行“日報告”“零報告”制度，健全網(wǎng)格化、層級化管理防控體系，堅決把疫情擋在校外。三是立足“儲”，備齊備足防控物資。全系統(tǒng)儲備口罩34.28萬只，消毒液15437公斤，醫(yī)用酒精4621公斤，測溫儀2818個，檢測門69個，水銀體溫計7348個，移動式消毒車181臺，手套5.08萬雙，防護(hù)服237套，護(hù)目鏡408個，洗手液4061桶，噴霧器（壺）2070個，提供洗手池1172個，水龍頭4578個，做到物資保障到位。四是強(qiáng)化“導(dǎo)”，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)演練工作。教體、衛(wèi)健、疾控組織了3次校長和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)會，成立30個工作專班，指導(dǎo)中小學(xué)開展人員培訓(xùn)和模擬演練。五是突出“督”，形成聯(lián)防聯(lián)控工作合力。堅持高位推動，實行30名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓學(xué)校制度，抽調(diào)教體、衛(wèi)健、疾控、公安、市場監(jiān)管部門279名干部參與幫聯(lián)工作，組建30個工作指導(dǎo)組駐校開展工作，確定對口幫聯(lián)醫(yī)院20個開展6輪次督導(dǎo)檢查，逐校組織評估驗收，確保各項責(zé)任措施落細(xì)落小落地。
（四）項目建設(shè)有力推進(jìn)。一是概算投資2.96億元，啟動實施了**希望小學(xué)、第七中學(xué)等八所學(xué)校改擴(kuò)建項目，建成后可新增學(xué)位3620個；對**中小學(xué)等多所中小學(xué)進(jìn)行了校舍維修、管網(wǎng)改造，全面改善學(xué)校辦學(xué)條件；2020年暑假，為有效緩解百米大道片區(qū)中小學(xué)入學(xué)壓力，對職教中心原址進(jìn)行了維修改造，將區(qū)第一中學(xué)和第一中學(xué)附屬小學(xué)剝離辦學(xué)，第一中學(xué)遷址至原**區(qū)職教中心辦學(xué)，原區(qū)第一中學(xué)辦為區(qū)第一小學(xué)，新增學(xué)位830個。二是投入資金529萬元，高標(biāo)準(zhǔn)改造蟠龍小學(xué)、**鄉(xiāng)第一幼兒園等旱廁11座，實現(xiàn)城鄉(xiāng)學(xué)校水廁全覆蓋。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園和無證園治理。始終把城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理作為民生項目、攻堅項目重點推進(jìn)，聚焦幼兒園規(guī)劃、建設(shè)、移交和辦園等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照“一園一策、一企一策”的要求，堅持問題導(dǎo)向和分類治理，實行市區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)動，嚴(yán)格依標(biāo)“擴(kuò)增量”，有效推動“轉(zhuǎn)存量”，全區(qū)應(yīng)移交幼兒園16所，已移交至區(qū)教體局并辦成公辦幼兒園4所，未移交到位的12所幼兒園正在深入推進(jìn)。
（五）深化教育改革多點發(fā)力。一是人事制度改革。1.選班子。今年秋季，交流調(diào)配校（園）長4人、新聘校長1人、解聘校（園）長3人；印發(fā)了《關(guān)于中小學(xué)幼兒園副職中層聘任工作的意見》，全面落實校園長班子組建、教師聘用自主權(quán)，新聘副職、中層人員122人，落聘副職、中層人員78人，進(jìn)一步激發(fā)了管理隊伍活力。2.建梯隊。印發(fā)了《關(guān)于全區(qū)教育管理隊伍人才遴選與培養(yǎng)工作的意見》，通過個人自薦、學(xué)校推薦、資格審核、專業(yè)培訓(xùn)、組織考察等程序，選定后備校長60人、副校長58人。3.育人才。今年11月份，選派32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校中層干部分兩批到城區(qū)學(xué)校跟崗研修，選派20名城區(qū)學(xué)校副職到市直部分優(yōu)秀學(xué)校掛職鍛煉，進(jìn)一步積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干。4.評職級。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中小學(xué)教職工獎勵性績效工資和校長職級工資實施辦法（試行）的通知》（延區(qū)辦字〔2020〕56號）文件要求，按照人均4萬元的標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)了**年校長職級工資259.55萬元；通過個人申請、體檢、審核、考試等流程，確定161名符合校長任職資格人員，并按照初級、中級一檔、中級二擋、高級一檔、高級二擋、特級確定校長任職等級。二是分配制度改革。區(qū)財政按照師均4000元的標(biāo)準(zhǔn)，注入績效工資1680.4萬元，“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的分配導(dǎo)向更加凸顯。打造第七中學(xué)、**中學(xué)、**中學(xué)、東關(guān)小學(xué)、南關(guān)小學(xué)、北關(guān)小學(xué)、育才學(xué)校、實驗小學(xué)、中石油小學(xué)、**小學(xué)、**小學(xué)、**小學(xué)、**希望小學(xué)、**小學(xué)、**小學(xué)15所績效工資改革示范校。持續(xù)深化小學(xué)“雙班制”教學(xué)，今年秋季開學(xué)城區(qū)中小學(xué)、幼兒園累計解聘臨聘教師132人，減少工資開支270萬元。三是職稱制度改革。充分開展調(diào)研，摸清職稱評聘工作中存在的不足和“癥結(jié)”，指導(dǎo)學(xué)校解讀、宣傳職稱評聘有關(guān)文件精神，讓職稱評聘改革深入人心。積極與人社部門溝通，調(diào)整崗位設(shè)置比例，科學(xué)進(jìn)行崗位設(shè)置，增加中高級職稱指標(biāo)數(shù)，讓符合晉升條件的一線教師能評盡評。指導(dǎo)學(xué)校根據(jù)動態(tài)管理、競聘上崗、優(yōu)上劣下、以崗定薪、崗變薪變、合同管理的聘任原則，完善聘任方案和實施細(xì)則。四是招生制度改革。嚴(yán)格按照《關(guān)于做好**中心城區(qū)2020年小學(xué)招生入學(xué)工作的實施意見》《關(guān)于做好**中心城區(qū)2020年初中招生工作的實施意見》文件精神，明確義務(wù)教育階段學(xué)生招生時限、范圍、條件、方法、步驟，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，認(rèn)真審核，張榜公示，確保招生政策透明，適齡少年兒童免試、劃片、就近入學(xué)，招生制度改革平穩(wěn)落地。與**年秋季學(xué)期相比，一年來，**城區(qū)學(xué)校在校學(xué)生凈增4678人，每名適齡兒童少年按時入學(xué)。通過集團(tuán)化辦學(xué)、剝離第一中學(xué)和附屬小學(xué) ……（未完，全文共7967字，當(dāng)前僅顯示2798字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)教育體育局2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃》）