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對(duì)干部監(jiān)督工作的思考

發(fā)表時(shí)間:2021/8/12 22:06:07
目錄/提綱:……
一、如何做到從封閉式監(jiān)督向開(kāi)放式監(jiān)督的轉(zhuǎn)變
一是加強(qiáng)部門信息互通,形成監(jiān)督合力
二是創(chuàng)新監(jiān)督方式,延伸監(jiān)督范圍 
三是轉(zhuǎn)變監(jiān)督形式,增強(qiáng)群眾參與度
二、如何做到由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)化
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
二是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)
三是健全重大事項(xiàng)報(bào)告機(jī)制
四是建立干部交流輪崗機(jī)制
五是建立完善責(zé)任追究機(jī)制
三、如何更好的將干部監(jiān)督運(yùn)用到選人用人工作中
一是考察前仔細(xì)“初診”
二是考察中認(rèn)真“復(fù)診”
三是考察后科學(xué)“會(huì)診”
四是強(qiáng)化重點(diǎn)干部管理監(jiān)督
……
對(duì)干部監(jiān)督工作的思考

當(dāng)前,隨著改革開(kāi)放的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)成分、利益主體、社會(huì)組織和生活方式日益多樣化,新形勢(shì)下對(duì)做好從嚴(yán)管理監(jiān)督干部工作提出新的更高要求, 如何擺脫傳統(tǒng)的思想觀念和固有的思維方式的束縛,放開(kāi)視野,敞開(kāi)思路,置身更高的層面、更大的空間、更寬的領(lǐng)域,多方位、多角度的開(kāi)展干部監(jiān)督工作的全民創(chuàng)新也成為當(dāng)下干部監(jiān)督工作的新的思考。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),黨要管黨首先是管好干部、從嚴(yán)治黨關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,履行好干部管理監(jiān)督職責(zé),重在日常、貴在有恒、嚴(yán)字當(dāng)頭。在工作中,順應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn),能動(dòng)地把握干部監(jiān)督工作的主動(dòng)權(quán),從干部監(jiān)督工作的創(chuàng)新入手,積極探索面向新時(shí)代的干部監(jiān)督工作的有效途徑和方法。
一、如何做到從封閉式監(jiān)督向開(kāi)放式監(jiān)督的轉(zhuǎn)變
機(jī)制的創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)思想觀念和領(lǐng)導(dǎo)_創(chuàng)新的重要載體,要使干部監(jiān)督工作更好地為各項(xiàng)事業(yè)的改革發(fā)展服務(wù),提高選人用人質(zhì)量和水平,就必須改革與新形勢(shì)、新任務(wù)相適應(yīng)的_和制度。堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督作為從嚴(yán)管理干部和關(guān)心愛(ài)護(hù)干部的重要抓手,建立監(jiān)督機(jī)制,用制度規(guī)范干部行為,探索行之有效的
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扎根群眾,改變以往機(jī)械劃定考察范圍的工作方式,讓更多的群眾參與到考察工作中來(lái),在更廣泛的社會(huì)空間內(nèi)“透視”考察對(duì)象,使干部接受群眾的有效監(jiān)督。立足激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,建立容錯(cuò)、糾錯(cuò)、防錯(cuò)和誣告陷害信訪舉報(bào)行為查核處理“四位一體”工作機(jī)制,制定黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷、關(guān)心關(guān)愛(ài)干部身心健康等具體措施,為干部心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)解除后顧之憂。
二、如何做到由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)化
當(dāng)前,干部監(jiān)督工作存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),就是事前監(jiān)督和事中監(jiān)督不夠有力,往往是出了問(wèn)題后才進(jìn)行檢查處理。這種事后監(jiān)督,實(shí)際上是一種被動(dòng)消極的監(jiān)督,使得許多本來(lái)可以及時(shí)察覺(jué)和糾正的問(wèn)題發(fā)展蔓延,造成不良后果。那么,怎樣才能由被動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極監(jiān)督呢?堅(jiān)持把從嚴(yán)管理監(jiān)督干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程,堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,著力培養(yǎng)一支黨和人民放心、事業(yè)發(fā)展需要的好干部隊(duì)伍。把事前、事中、事后監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)干部的事前、事中、事后的全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督,做到事前要“堵住”、事中要“卡住”,事后要“查處”,保持整個(gè)監(jiān)督過(guò)程首尾有機(jī)聯(lián)系,從整體上提高監(jiān)督效果,保證權(quán)力始終在正確的軌道上運(yùn)行。
基層建議:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。完善黨委中心組學(xué)習(xí)、民主議事決策、聯(lián)系服務(wù)群眾等各項(xiàng)制度,健全完善班子運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化效能督查問(wèn)責(zé)。切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任,做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做到業(yè)務(wù)工作分管到哪里,管黨治黨工作就跟進(jìn)到哪里,強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理,加強(qiáng)日常教育管理,及時(shí)處置苗頭性傾向性問(wèn)題。二是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,通過(guò)常委會(huì)、中心組集中學(xué)習(xí)、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾增強(qiáng)“四個(gè)自信”,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是健全重大事項(xiàng)報(bào)告機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填報(bào)《個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》,如實(shí)報(bào)告?zhèn)人的婚姻、住房、收入、基金股票、出國(guó)(境)情況,配偶子女移居國(guó)(境)外等有關(guān)事項(xiàng)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)審核制度,由紀(jì)委、組織部對(duì)報(bào)告事項(xiàng)的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)不按時(shí)報(bào)告、不如實(shí)報(bào)告、隱瞞不報(bào)等現(xiàn)象進(jìn)行糾正,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)。同時(shí),完善領(lǐng)導(dǎo)干部去向報(bào)告制度,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假、出國(guó)(境)等情況的審批和管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)接受監(jiān)督和自我約束、自我防范意識(shí)。四是建立干部交流輪崗機(jī)制。立足于關(guān)心愛(ài)護(hù)干部,保護(hù)干部健康成長(zhǎng),本著“預(yù)防在先、警示在先”的原則,對(duì)易出問(wèn)題的部門和崗位加大監(jiān)管力度,突出對(duì)管人、管錢、管物和執(zhí)紀(jì)、執(zhí)法等關(guān)鍵崗位的干部進(jìn)行輪崗交流,形成重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位定期輪換的長(zhǎng)效機(jī)制,防止干部在崗“得病”。對(duì)任職時(shí)間較長(zhǎng)的單位“一把手”和關(guān)鍵崗位的干部進(jìn)行換崗回避交流,有效解決部分干部工作缺乏激情、按部就班、活力不足等問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性。五是建立完善責(zé)任追究機(jī)制。注重發(fā)揮日常談心談話、任職談話、信訪談話、誡勉談話和函詢制度的“預(yù)警”作用,建立信訪事項(xiàng)約談等制度,針對(duì)群眾舉報(bào)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,由紀(jì)委、組織部及時(shí)進(jìn)行約談提醒,防止小問(wèn)題發(fā)展成大錯(cuò)誤。建立經(jīng)常性談心談話制度,及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)溝通聯(lián)系,對(duì)出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的班子主要負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行了誡勉談話。完善領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究體系,制定干部日常管理監(jiān)督辦法,認(rèn)真執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的有關(guān)規(guī)定,加大問(wèn)責(zé)力度,切實(shí)做到了追究嚴(yán)格、懲處有力。
三、如何更好的將干部監(jiān)督運(yùn)用到選人用人工作中
“舉一綱而萬(wàn)目張,解一卷而眾篇明”,抓住關(guān)鍵,則牽一發(fā)而動(dòng)全身。加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督,是新時(shí)代堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),提高黨的建設(shè)質(zhì)量,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹黨的路線、方針、政策的直接組織者。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督,就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在政治立場(chǎng)、黨性原則、領(lǐng)導(dǎo)決策、廉政勤政、自身建設(shè)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的制約和約束。只有做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督工 ……(未完,全文共4378字,當(dāng)前僅顯示2211字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)干部監(jiān)督工作的思考》
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