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尋求企業(yè)合理的不公平,談中國式管理

發(fā)表時間:2006/1/9 18:51:32

引言:中的意思是合理。凡事求合理,是中國人特質(zhì);
  中國式管理,便是合理化的管理,務(wù)求管得合理;
  應(yīng)該管的才管,管的方式要合理,即中國式管理。
  在中國公司是實施中國式管理?還是美國式管理?還是日本式管理呢?中國人最好的答復(fù)就是不吭聲。我們心里都很清楚,我們不可能完全實施美國式管理,美國式管理的特色是緊張忙碌。美國人的總裁,忙了一整天,晚上回家是爬著上樓梯而不是走上去的。不妨想想,如果爬著上去的,那就夠緊張、夠忙碌的,他們都累到?jīng)]有力氣洗澡了。所以為什么美國人早上洗澡,就是晚上回來連洗澡的力氣也沒了。各位,你愿意這么緊張忙碌嗎?可是現(xiàn)在看到很多人越來越緊張,越來越忙碌,就是慢慢地把自己逼到一條不歸路上去了。
  美國人一切講計量,美國人當?shù)浇?jīng)理,一天工作十個小時;當?shù)嚼峡,一天工作十二個小時。在美國很多早上四點鐘就爬起來了,然后開車去上班,目的就是去看看他們的干部能不能也早一點來,當一個人分秒必爭的時候他會輕松嗎?不可能;當一個人任何數(shù)字拿出來都要很精確的時候,他不累嗎?那我現(xiàn)在就問為什么他要這樣呢?
  日本式管理就完全不一樣了,日本人走的路子跟美國人
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一定要正本清源從頭來做起,否則我們真的沒有辦法。
  西方人合理不合理是固定的,日本人合理不合理也是固定的,只有中國人合理不合理是變動的。全世界中國人最辛苦,因為我們處的環(huán)境最復(fù)雜,所以所有外國人都看不懂中國人,老覺得中國人鬼鬼祟祟的。為什么西方的合理、不合理是固定的?因為他合法就合理。西方人過著非常單純的日子,就是合法就合理。西方人在立法的時候,他想盡辦法不讓你通過。
  凡事都講合理的國家就叫中國。老實講你只要知道什么叫中,什么叫中國,什么叫中國人以后,你就會以中國人為榮。因為全世界很少有人像我們這樣,凡事都要講合理。其實當年朱熹就已經(jīng)講過“無一事不合理叫中”。如果老總樣樣都合理,那你這個老總就當?shù)幂p松愉快了,有什么難的?
  中國人就是什么事情都要做到合理的地步,這樣才叫中國人。要是領(lǐng)導(dǎo)每天要反省自己,要想一想你這樣合理不合理?你合理對待你的員工嗎?你合理對待你的客戶嗎?你合理對待社會大眾嗎?你合理對待你的家人嗎?這樣就夠了。我們把合理用一個字表示叫做安,所以中國人講把人安頓好,就是說要把人合理的安排好。那講到這里各位就可以了解,搞企業(yè)的人其實只做四件事情:
  第一,安股東。只要股東不安,他就會把銀根抽回去,你的財務(wù)就會發(fā)生困難。股東退股不干了,為什么?他不安。∷詾槭裁垂蓶|會退股,大家會撤股?為什么剛開始大家都很愉快,志同道合,但是一段時間后他就常常跟你吵,最后意見不合,甚至拆成三家公司,彼此斗得更厲害?很簡單,就是因為沒有合理的對待股東。我們都知道,凡是斗得很厲害的都是以前所合作過的人,他們彼此最了解。我們怕的是了解自己的人,我們并不怕那些不了解自己的人。股東安不安是決策時第一個要想的問題。
  第二個安員工。老總這樣決定下去員工會不會抗爭?會不會陽奉陰違?甚至他們會不會要辭職走?會呀,有時候一個措施不妥員工就走了。其實員工是不會百分之百都走的,你放心。人為什么走?當一個總經(jīng)理,人走了代表什么意思?希望各位要確定一個觀念,所謂人走了,代表很可怕的一種就是好人都走了,壞人都留下來了。如果壞人都走光了你還不怕,偏偏好人都走光了,留下幾個越看越眼紅的,你就麻煩了。壞人他永遠是最后一個走,你有沒有發(fā)現(xiàn)?員工為什么走?你要分析。
  第三個安顧客。顧客只要不安,這個老總很難當。記住一句話,顧客是最無情的,說翻臉就翻臉,你越求他,他跑得越快。你看他有多狠,他要去吃飯,看這家餐廳沒有人,他馬上就出來了。中國人喜歡擠,人多他就擠進去,人少他就溜掉,這很奇怪。照理說人少比較愉快吧,你愛坐哪里就坐哪里。沒有,他在想:餐廳一個人都沒有,八成那個料理很差了;你看他人也沒有,東西就擱在那里,擱壞了拿來給他吃,他想很多。完全沒有一點感情。只有老顧客才是顧客,假如他不知道你的產(chǎn)品是什么,用一次試過后不再用了,你要這個顧客干什么?公司是老客戶在支撐,一般的客人那是完全沒有作用的,所以我們要把顧客搞清楚,這個是老顧客;那個闖進來跑出去的人不是。
  第四,安社會大眾。今天我們?yōu)槭裁匆獦淞⑵髽I(yè)形象?為什么要做?為什么要尊親睦鄰?這些關(guān)我們企業(yè)什么事?你只要跟你的鄰居處不好,他就開始告你排廢水、冒黑煙,說你這樣說你那樣,最后嚴重到動員起周圍的人來把你的廠封掉。老實講他只要買幾包水泥,弄幾塊石頭把你大門砌起一道墻來,你就完了。你說會嗎?多的是。他一開會就叫你搬家,你敢說不搬,你說:“哎,我比你早來”。很多廠是比人家早來的,因為他有這個廠,然后大家才在這兒住嘛。但早來有什么用?搬,只有搬了,要小心!他可以用環(huán)境污染,交通不便等種種理由叫你搬家。
  現(xiàn)在很具體地講,什么叫中國式管理,就是在做任何決定之前,要考慮四件事情:你這樣做的話股東安不安?員工安不安?你顧客會不會歡迎?會不會影響你的鄰里社區(qū)?會不會跟你有什么抗爭?如果都不會,你就去做好了。會,你就要考慮:員工會不安,他們?yōu)槭裁床话?這樣一來他們會比較更累,比較累怎么辦?你就要考慮多找?guī)讉人,這個問題就解決了。凡是不安的,你就要把他不安的原因找出來,想辦法使他們安,然后你去做好,那樣 ……(未完,全文共4332字,當前僅顯示2188字,請閱讀下面提示信息。收藏《尋求企業(yè)合理的不公平,談中國式管理》