企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化并沒有一個統(tǒng)一的定義，綜合國內(nèi)外的研究情況，目前對企業(yè)文化大致有兩種看法。
　　第一種是狹義的定義，認(rèn)為企業(yè)文化包括企業(yè)的思想，意識，習(xí)慣及感情領(lǐng)域。持這種觀點的學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)的文化應(yīng)該有別于企業(yè)的制度，企業(yè)的文化由他自己的一套要素、結(jié)構(gòu)和運行方式，他們認(rèn)為企業(yè)文化包括四個要素：價值觀、英雄人物、儀式及典禮、文化網(wǎng)絡(luò)，者四個要素的地位及作用分別是：價值觀使企業(yè)文化的核心，英雄人物是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)者；典禮即儀式時傳輸和強化企業(yè)文化的重要形式；文化網(wǎng)絡(luò)是傳播企業(yè)文化的通道。
　　第二種是廣義的定義，認(rèn)為企業(yè)文化是指企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和，包括企業(yè)管理中硬件與軟件、外顯文化與隱形文化（或表層文化與深層文化）兩部分。這種看法的理由是相當(dāng)一部分企業(yè)文化
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動，企業(yè)是為人的需要進(jìn)行生產(chǎn)的。以上的內(nèi)容，形成了以人為中心的嶄新的管理思想：把充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮全體職工的內(nèi)在潛力，依靠全體職工的主人翁意識辦好企業(yè)作為自己企業(yè)的宗旨，尊重、關(guān)心、愛護員工，形成親如一家的團結(jié)氣氛和強大的內(nèi)聚力，這就是管理文化。
　　，企業(yè)文化是一種經(jīng)濟文化
　　企業(yè)是一個從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、實行獨立核算、具有法人資格的基本經(jīng)濟單位，因此企業(yè)文化反映的是企業(yè)這個經(jīng)濟組織的價值觀、最高目標(biāo)、宗旨、基本信念和行為規(guī)范。與其他組織管理文化不同，企業(yè)文化包括了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及其有關(guān)制度等。企業(yè)的一個重要經(jīng)營目標(biāo)就是要有效的利用人力、物力、財力，用較小的消耗取得較大的效益，因此盈利性是企業(yè)區(qū)別于其他社會組織的顯著標(biāo)志之一。沒有企業(yè)的經(jīng)濟活動，就不能生成具有企業(yè)特征的文化現(xiàn)象，這是企業(yè)文化的一個重要特征。其次，企業(yè)文化是隨著內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的變化而變化的，有些企業(yè)沒有看到企業(yè)文化是一種經(jīng)濟文化，僅僅把企業(yè)文化看作是一般政治思想工作范疇內(nèi)的事情，因此也沒有能夠充分發(fā)揮企業(yè)的效能。再次，企業(yè)文化也制約著企業(yè)經(jīng)濟活動的各個方面，即當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大的變化時，如果企業(yè)仍然沒有能及時將企業(yè)文化進(jìn)行更新改造，這將使企業(yè)的經(jīng)濟活動受到制約，甚至?xí)捎谄髽I(yè)文化與經(jīng)營環(huán)境發(fā)生沖突，是企業(yè)發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。最后，企業(yè)文化是物質(zhì)文化和精神文化相結(jié)合的產(chǎn)物，這里的物質(zhì)文化不是指企業(yè)的產(chǎn)品本身，而是指產(chǎn)品的特色；不是指生產(chǎn)設(shè)備本身，而是指對勞動的態(tài)度；不是指工作環(huán)境，而是指對工作環(huán)境的感情及審美意識；不是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動本身，而是指之所以采用這種生產(chǎn)經(jīng)營方式的原因�？傊�，是指從企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)中折射出來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特色、技術(shù)特色、管理特色即企業(yè)經(jīng)濟行為對社會的影響。
　　，企業(yè)文化是一種微觀組織文化
　　所謂企業(yè)組織是指為了達(dá)到企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)由分工與和合作及不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度，從而構(gòu)成人的生產(chǎn)經(jīng)營的集合體。這種組織除了要又組織原則、組織結(jié)構(gòu)、組織過程以及必要的規(guī)章制度之外，更重要的是要有企業(yè)文化，使企業(yè)組織有一個共同的_意識和行為準(zhǔn)則，以造成和諧的人際關(guān)系，每個人都有明確的責(zé)任、權(quán)力及利益，造成團結(jié)、互助、融洽的組織氣氛。
　　從根本上說，有了組織才有了相應(yīng)的組織文化，而企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)隨著組織原則、組織結(jié)構(gòu)、組織過程即組織文化環(huán)境的變化而變化。
　　綜上所述，企業(yè)文化應(yīng)該包括四個方面的內(nèi)容：
　　，企業(yè)的最高目標(biāo)或宗旨。企業(yè)是一個經(jīng)濟實體，必須獲取利潤，但我們絕對不能把盈利作為企業(yè)的最高目標(biāo)或宗旨。企業(yè)經(jīng)營實踐證明，單純把盈利作為最高追求，往往適得其反。世界上比較優(yōu)秀的企業(yè)，大都以為社會、顧客、職工服務(wù)等作為最高目標(biāo)或宗旨。
　　，共同的價值觀。所謂價值觀就是人們評價事物重要性和優(yōu)先 ……（未完，全文共2415字，當(dāng)前僅顯示1535字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化的含義》）