劉二飛(美國(guó)美林亞太區(qū)科技部主管兼美林中國(guó)業(yè)務(wù)主席):中國(guó)公司如何走向全球化,特別是怎樣通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,我認(rèn)為重要的是必須要有規(guī)則。
第一,要評(píng)估所并購(gòu)的海外企業(yè)在戰(zhàn)略上是否有意義。向海外擴(kuò)張往往要在海外并購(gòu)公司,
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票下跌。并購(gòu)必須能增加價(jià)值,實(shí)現(xiàn)雙贏,不能單純?yōu)閷?shí)現(xiàn)全球化而并購(gòu),在這方面一定要非常謹(jǐn)慎。
第三,要先站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),再向海外擴(kuò)張。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很激烈,再到國(guó)外競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)線太長(zhǎng),企業(yè)容易出問題。中國(guó)是最大的市場(chǎng),誰(shuí)要是能夠在中國(guó)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)取勝了,那么誰(shuí)就一定能在世界市場(chǎng)上取勝,關(guān)鍵是時(shí)間問題。所以,部分中國(guó)企業(yè)應(yīng)該先在國(guó)內(nèi)搞好,然后再去國(guó)外發(fā)展。
第四,要先在國(guó)內(nèi)學(xué)會(huì)賺錢,再去到國(guó)外賺錢。有些企業(yè)在國(guó)內(nèi)利潤(rùn)率很低,競(jìng)爭(zhēng)不了,又不敢正面地到美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng),就想先到不發(fā)達(dá)國(guó)家去打市場(chǎng),把走所謂
農(nóng)村包圍城市的道路作為國(guó)際化的第一步,這是不現(xiàn)實(shí)的。雖然說(shuō)從東南亞、非洲、中東的市場(chǎng)開始,由于競(jìng)爭(zhēng)沒有那么激烈,相對(duì)比較容易,但如果在國(guó)內(nèi)沒有學(xué)會(huì)賺錢的話,到那里照樣是賺不到錢的。用國(guó)際化逃避國(guó)內(nèi)市場(chǎng),是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的,是不可行的。
第五,要先走產(chǎn)品國(guó)際化的路子 ……(未完,全文共796字,當(dāng)前僅顯示506字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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