專(zhuān)家談經(jīng)理述職

目錄/提綱：……
第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身
第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問(wèn)題
第三、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程
第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求
第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí)，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)
第六、述職過(guò)程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過(guò)程
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第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職？解決什么問(wèn)題？只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相，還是讓大家通過(guò)述職解決問(wèn)題？
　　工作述職，首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。總結(jié)、提煉你過(guò)去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)，拿來(lái)與大家分享，這就是學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)最基本的特征，而不是一天到晚培訓(xùn)。通過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過(guò)總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個(gè)系統(tǒng)。
　　在陳述過(guò)程中，要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話；同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略368字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。這就是前天我在講課中所提到的，人力資源不應(yīng)是人力資源部一個(gè)部門(mén)的事，而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門(mén)經(jīng)理要對(duì)本部門(mén)的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔�，人才結(jié)構(gòu)沒(méi)有提升，那說(shuō)明你的業(yè)績(jī)沒(méi)有提升。
　　如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？對(duì)此我們談得較少。說(shuō)明我們?cè)趯?duì)業(yè)績(jī)的陳述中，對(duì)軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。這是我們的一個(gè)欠缺。
　　第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。我建議將來(lái)我們可以調(diào)整為每個(gè)月、每半年述職一次。因?yàn)槭雎毷且粋�(gè)管理過(guò)程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評(píng)委已不僅是評(píng)價(jià)打分，而更為重要的是通過(guò)了解述職人的新思路，來(lái)考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過(guò)程也是高層與基層的一個(gè)溝通過(guò)程，一個(gè)相互達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。所以說(shuō)，述職是一個(gè)管理過(guò)程，一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。這就是我們?yōu)槭裁凑f(shuō)，將來(lái)要在企業(yè)推行一種績(jī)效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。何要讓文員參加？要相關(guān)部門(mén)參加？這就是要讓相關(guān)部門(mén)認(rèn)識(shí)到，我怎么去提供支持。我們?cè)谧母魑�，今天�?lái)不僅是看誰(shuí)表現(xiàn)如何，而是看其他部門(mén)在做什么，我怎么辦、怎么做。
　　第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí)，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。在談新思路時(shí)，要有一個(gè)透晰的分析。南方中集是一個(gè)加工型企業(yè)，但給人的印象，市場(chǎng)意識(shí)太淡薄。站在一個(gè)大市場(chǎng)背景和角度上談得很少，這也許是我們南方中集已經(jīng)做到行業(yè)老大，危機(jī)談不出來(lái)，已經(jīng)是盡善盡美？！
　　第六、述職過(guò)程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過(guò)程。這在我們的述職中做 ……（未完，全文共1624字，當(dāng)前僅顯示1032字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《專(zhuān)家談經(jīng)理述職》）