公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)情況及下一步工作安排匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)
二、廣泛宣傳貫徹，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述
三、完善管理體系，提高安全管理水平
一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
二是修訂安全操作規(guī)程
三是嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度
四、強(qiáng)化安全整治，抓好事故源頭預(yù)防
一是強(qiáng)化消防安全整治
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全整治
三是強(qiáng)化設(shè)備安全整治
五、下一步工作安排
一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作
二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度
三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查整改力度
……
公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)情況及下一步工作安排匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好，按照會(huì)議要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)情況及下一步工作安排匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。
**公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，我公司立即行動(dòng)，召開專題會(huì)議，組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，并按照文件要求，對(duì)全員進(jìn)行了動(dòng)員、部署，結(jié)合實(shí)際制定了《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了工作目標(biāo)任務(wù)，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)工作任
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略452字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
制度。在嚴(yán)格執(zhí)行年初安全培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，我們以“三會(huì)一”活動(dòng)（班前會(huì)、班后會(huì)、工前會(huì)，安全日活動(dòng)）為載體，開展了“體驗(yàn)式”安全培訓(xùn)，通過視頻講解、情景模擬等形式，使職工深刻認(rèn)識(shí)違規(guī)操作所造成的危害，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。
四、強(qiáng)化安全整治，抓好事故源頭預(yù)防。
大力開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，梳理生產(chǎn)車間、庫房、變電所、辦公樓、食堂、宿舍樓等重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵崗位安全風(fēng)險(xiǎn)36項(xiàng)，制定了相應(yīng)的《安全重點(diǎn)檢查部位表》，要求職能部室定期檢查，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患消除。同時(shí)，我們按照按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)”工作思路，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，突出“治理隱患、防范事故”這條主線，全面深入開展了消防、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備安全專項(xiàng)整治，確保了公司安全生產(chǎn)。
一是強(qiáng)化消防安全整治。以冬春火災(zāi)防控為重點(diǎn)，對(duì)職工宿舍、變電所、食堂、車間、庫房等重點(diǎn)部位，堅(jiān)持每周開展不少于1次的消防安全大檢查，細(xì)致查找供電線路破損、滅火器失效、違規(guī)使用大功率電器等隱患問題，對(duì)查出的問題，立行立改，今年以來，排查消防安全隱患16條，均已整改完畢。同時(shí)，開展了2次消防應(yīng)急演練，增強(qiáng)了全員的消防安全意識(shí)和自救能力。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全整治。以車間班組安全管理為重點(diǎn)， 圍繞高壓膠管切割，打壓、瓦斯管車絲，打孔、電工維修作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力開展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”活動(dòng)，加大安全教育力度，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，徹底消除“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是強(qiáng)化設(shè)備安全整治。以車間設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的管理制度，落實(shí)設(shè)備班修、日檢、停產(chǎn)檢修等措施，大力開展“拉網(wǎng)式”安全檢查，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)管的全覆蓋。同時(shí)采取科長(zhǎng)值周、不定期檢查“雙隨機(jī)”的方式突擊抽查，達(dá)到不留空白、不留死角，消除事故隱患，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，有效杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。
五、下一步工作安排
一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作。認(rèn)真查找安全基礎(chǔ)管理工作不足，針對(duì)安全基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，不斷完善和改進(jìn)。公司業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)督促和指導(dǎo)，強(qiáng)化檢查和考核，切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，確保公司安全基礎(chǔ)管理規(guī)范達(dá)標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)2021年安全“零”目標(biāo)打牢根基。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)制 ……（未完，全文共1999字，當(dāng)前僅顯示1271字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)情況及下一步工作安排匯報(bào)》）