目錄/提綱:……
一、打造紅色堡壘,提升網(wǎng)格化管理質(zhì)效
一是調(diào)整優(yōu)化布局
二是建強(qiáng)社區(qū)班子
三是激發(fā)發(fā)展活力
二、打造紅色物業(yè),提升物業(yè)管理服務(wù)水平
一是成立物業(yè)管理辦公室牽頭抓
二是建強(qiáng)社區(qū)公司具體抓
三是整合力量重點(diǎn)抓
三、打造紅色陣地,提升城市社區(qū)治理水平
一是完善社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
三是推進(jìn)城鄉(xiāng)聯(lián)建
……
打造提升激發(fā)城市基層治理新活力
**街道架構(gòu)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)的“紅色引擎”,善治、法治、德治、自治“四治”融合,同向同力的基層組織治理能力提升體系,在城市社區(qū)圍繞“三打造三提升”,激發(fā)城市基層治理新活力,推進(jìn)現(xiàn)代化高品質(zhì)城市建設(shè),為加快**新城建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、打造紅色堡壘,提升網(wǎng)格化管理質(zhì)效。針對(duì)城市社區(qū)體量大、難管理,網(wǎng)格界限不清、交叉覆蓋等實(shí)際問(wèn)題,我們強(qiáng)化社區(qū)黨委戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)施一居一社區(qū)。一是調(diào)整優(yōu)化布局。從去年年初開(kāi)始,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真摸排,對(duì)*個(gè)城市社區(qū)的管理網(wǎng)格四至進(jìn)行了重新界定,并成立了**、**2個(gè)新社區(qū),在此基礎(chǔ)上,按
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略439字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
室牽頭抓。街道成立物業(yè)管理辦公室,同步成立黨支部,制定紅色物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)并開(kāi)展物業(yè)管理業(yè)務(wù),注冊(cè)物業(yè)管理總公司,組織**個(gè)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì),進(jìn)行兜底管理服務(wù),開(kāi)展定期評(píng)比,按照評(píng)比成績(jī)街道給予補(bǔ)貼,全面提升物業(yè)管理水平。同時(shí),配合社區(qū)積極化解物業(yè)方面的矛盾糾紛,打造和諧小區(qū),2019年以來(lái),共化解信訪案件*件。二是建強(qiáng)社區(qū)公司具體抓。在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,將社區(qū)公司業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到小區(qū)物業(yè)管理,建立代收水電費(fèi)等基礎(chǔ)服務(wù)清單,同時(shí)鏈接轄區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等資源,為居民提供延伸性服務(wù)。2019年,**社區(qū)通過(guò)成立物業(yè)管理公司,對(duì)社區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)、無(wú)物業(yè)管理小區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,并營(yíng)收**萬(wàn)元。三是整合力量重點(diǎn)抓。社區(qū)黨組織整合轄區(qū)內(nèi)黨員骨干、公益性崗位人員等力量,到社區(qū)公司工作,特殊崗位外聘。社區(qū)公司聯(lián)合社會(huì)組織建立志愿者隊(duì)伍,組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生清理、清潔家園行動(dòng)等,加強(qiáng)對(duì)老舊小區(qū)的物業(yè)管理。在
疫情防控中,對(duì)接專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和物業(yè)企業(yè),為**個(gè)老舊小區(qū)提供消殺設(shè)備、專(zhuān)業(yè)管理人員,協(xié)助開(kāi)展防控工作。
三、打造紅色陣地,提升城市社區(qū)治理水平。針對(duì)城市社區(qū)服務(wù)中心功能不完善,黨員干部的作用沒(méi)有充分發(fā)揮等問(wèn)題,我們深入開(kāi)展“基層組織治理能力提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)加強(qiáng)陣地建設(shè),有效提高了社區(qū)治理水平。一是完善社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。大力實(shí)施新型社區(qū)、文化社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè)和提升,按照“一廳一校十室”標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能設(shè)置,對(duì)社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行改造提升,實(shí)現(xiàn)了辦公有場(chǎng)所、活動(dòng)有場(chǎng)地、學(xué)習(xí)有去處;同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)為民服務(wù)“三個(gè)清單”,不斷提升居民滿(mǎn)意度。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建立城市黨建聯(lián)席會(huì)議、工作例會(huì)、黨建聯(lián)系點(diǎn)、考核督查等制度,對(duì)社區(qū)干部實(shí)行專(zhuān)心、專(zhuān)職、專(zhuān)人、專(zhuān)責(zé)“四專(zhuān)”管理,抓黨建工作實(shí)績(jī)與績(jī)效工資掛鉤,激發(fā)社區(qū)干部工作熱情。在疫情防控工作中,**個(gè)城市社區(qū)在做好發(fā)動(dòng)黨員突擊隊(duì)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等黨組織隊(duì)伍及轄區(qū)群眾參與疫情防控工作的基礎(chǔ)上,組織成立黨員先鋒隊(duì),并在各個(gè)點(diǎn)位設(shè)置黨員先鋒崗,號(hào)召社區(qū)黨員挺身而出,加快形成黨員帶頭、專(zhuān)兼結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的工作格局。三是推進(jìn)城鄉(xiāng)聯(lián)建。積極引導(dǎo)城市社區(qū)與
農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格黨支部建立聯(lián)建黨總支,城市社區(qū)黨組織發(fā)揮資金、技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢(shì),利用農(nóng)村的土地、勞動(dòng)力 ……(未完,全文共1938字,當(dāng)前僅顯示1232字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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