縣醫(yī)共體2019年創(chuàng)建情況及2020年推進(jìn)情況總結(jié)

縣醫(yī)共體2019年創(chuàng)建情況及2020年推進(jìn)情況總結(jié)

為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生_改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)“小病在基層，大病到醫(yī)院，康復(fù)回基層”的工作要求，我縣根據(jù)省、市相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，于2019年開(kāi)展了醫(yī)共體創(chuàng)建工作，現(xiàn)將二
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醫(yī)共體的初步框架。三是雙方簽訂醫(yī)共體協(xié)議、雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。衛(wèi)生健康局組織縣醫(yī)院和**鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)共體協(xié)議，明確了雙方職責(zé)，并對(duì)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院掛**縣醫(yī)院醫(yī)共體牌匾，為工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障，為患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院開(kāi)辟了綠色通道。四是開(kāi)展“分級(jí)診療”， 實(shí)施“雙向轉(zhuǎn)診”。 2019年共上轉(zhuǎn)病人14人次，下轉(zhuǎn)病人14人次。
二0一九年的試點(diǎn)取得部分成功，比較核心的“八統(tǒng)一管理”內(nèi)涵建設(shè)未能實(shí)現(xiàn)（統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一治理結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一人事管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一信息管理、統(tǒng)一績(jī)效管理），全省各縣級(jí)試點(diǎn)單位也大都沒(méi)有完成這部分內(nèi)容。
二0二0年推進(jìn)計(jì)劃
在做好簽約、掛牌、雙向轉(zhuǎn)診、人才培養(yǎng)工作的同時(shí)，創(chuàng)建“一帶二”模式，即縣醫(yī)院帶**衛(wèi)生院和花園衛(wèi)生院，創(chuàng)建時(shí)間為兩年。
第一年發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，做大做強(qiáng)。選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的花園鎮(zhèn)衛(wèi)生院，優(yōu)先開(kāi)展診療工作，實(shí)施績(jī)效工資，提升醫(yī)務(wù)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)“小病不出村、大病不出鄉(xiāng)”的目標(biāo)。在做好診療工作的同時(shí)兼顧基本公共衛(wèi)生工作，達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)。選擇公共衛(wèi)生能力強(qiáng)的**鄉(xiāng)衛(wèi)生院，以基本公共衛(wèi)生工作為突破口，將醫(yī)務(wù)人員派到村衛(wèi)生室，結(jié)合家庭醫(yī)生簽約工作，包村入戶，量化工作，績(jī)效管理，同時(shí)要保證老百姓的基本醫(yī)療需求。
第二年鞏固 ……（未完，全文共1111字，當(dāng)前僅顯示706字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣醫(yī)共體2019年創(chuàng)建情況及2020年推進(jìn)情況總結(jié)》）