關于鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考

目錄/提綱：……
一、基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀
二、經(jīng)濟社會發(fā)展情況
（一）穩(wěn)步推進生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)
（二）做大做強管護區(qū)經(jīng)濟
（三）精心培育互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，打造網(wǎng)紅小鎮(zhèn)
一是鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量偏小，無法形成接續(xù)產(chǎn)業(yè)
二是人口流失加劇，內(nèi)在消費能力減弱
三是民生領域還有短板
三、幾點思考
一是處理好虛與實的關系
二是處理好當前與長遠的關系
三是處理好發(fā)展與惠民的關系
四是處理好“形”與“神”的關系
……
關于鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考

今年是**建設“三年攻堅”決勝之年，實現(xiàn)全面小康和“十三五”圓滿收官之年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為各項政策的最終落實者，經(jīng)濟發(fā)展的最前沿陣地，亟待破解加快推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展這一嚴肅性課題。我到**鎮(zhèn)工作一年多來，通過采取深入實地走訪、組織座談研討等方式全面了解鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展整體情況，分析查找了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題，對如何深入推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，順應老百姓對美好生活的殷切期望和樸素向往，也有了初步探索實踐和理性思考。
一、基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀
**鎮(zhèn)位于**地區(qū)**市東部，**山脈西麓，東與**縣**鎮(zhèn)毗鄰，南與**區(qū)接壤，西與**鎮(zhèn)相連，北與**鎮(zhèn)交界，鎮(zhèn)域面積1061.43平方千米，施業(yè)區(qū)面積55.6萬公頃，有林地面積47萬公頃，森林覆蓋率達91.45%，**落葉松、樟子松蓄積量占林木總蓄積量的90%以上，東西寬約50公里，南北長約160公里，邊境線長74公里，野生藍莓、紅豆等林下資源儲量豐富，其中藍莓儲量占全區(qū)總量的25.6%，2009年6月被中國經(jīng)濟林協(xié)會評為“中國野生藍莓之鄉(xiāng)”。
**鎮(zhèn)戶籍人口14564人，常住居民不到7000人。鎮(zhèn)內(nèi)駐有大型森工企業(yè)1個（隸屬**林業(yè)集團公司），國家級嶺峰自然保護區(qū)1個，國家濕地公園1
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做大做強旅游經(jīng)濟，成為推動林區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、新增長點。2019年接待游客1000余人，年均旅游接待量增幅達到30%以上。
（二）做大做強管護區(qū)經(jīng)濟。為將林下山珍變成真金白銀，**依托豐富的綠色資源，總體掌握，分區(qū)規(guī)劃，鼓勵和引導全鎮(zhèn)廣大居民群眾發(fā)展食用菌、藍莓和特色種養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)來應對林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，形成了“一站一品、一場一特色、一區(qū)一優(yōu)勢”的管護區(qū)經(jīng)濟發(fā)展模式。目前，已建立食用菌養(yǎng)殖基地4個，養(yǎng)殖食用菌550袋。打造特色養(yǎng)殖基地8個。養(yǎng)殖二代野豬850余頭、牛馬700余頭（匹）、山兔2000只、家禽類2.6萬只、冷水魚15萬尾、梅花鹿206只。全鎮(zhèn)共打造北藥種植基地10個，種植黃芪，芍藥，草蓯蓉等北藥品種，通過市場調(diào)研和反復對比，最終選擇了比較效益高、市場前進好、周期短、見效快的返魂草進行試種。首次試種22畝16萬株返魂草當年收貨干品2.3噸，實現(xiàn)收入3萬余元，北藥產(chǎn)業(yè)收入實現(xiàn)了“零”的突破。全力做好“采山”期間安全保障工作，讓山產(chǎn)品采摘激活一方經(jīng)濟。全鎮(zhèn)從林下采集、收購、冷凍、銷售延伸到餐飲行業(yè)，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，鼓起了百姓“錢袋子”（僅在“采山”期間，從事山產(chǎn)品采摘的居民群眾月收入就可達到6千至1萬元），刺激了消費需求，資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，居民群眾嘗到了實實在在的甜頭。大力扶持發(fā)展藍莓產(chǎn)業(yè)企業(yè)，推動北極冰藍莓酒莊調(diào)整結(jié)構(gòu)，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)、包裝結(jié)構(gòu)等方面進行調(diào)整，在保持走高端路線的同時，兼顧普通消費人群，形成高、中、低梯次搭配，滿足更多市場需求，激發(fā)了**鎮(zhèn)中小企業(yè)家和職工群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的熱情。
（三）精心培育互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，打造網(wǎng)紅小鎮(zhèn)。充分發(fā)揮“網(wǎng)紅”作用，采取網(wǎng)紅+產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，將閑置房舍改造成為“紅旗人家”和“老鐵之家”，在**、**示范帶動下，網(wǎng)紅_的迅速發(fā)展，由最初的幾人發(fā)展到20余人，整體粉絲突破200余萬，發(fā)展微店網(wǎng)店150余家，月訂單量從最初的每月三五單，到現(xiàn)在每月3500多單。據(jù)統(tǒng)計，與2016年同期相比，2019年網(wǎng)商接單量增加了350多倍，網(wǎng)紅帶動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟突破1000萬元，銷售額平均達到50000元，其中**銷售300多萬元、**銷售20多萬元，少的微商一年也有5、6千元收入，網(wǎng)紅微商占全鎮(zhèn)山特產(chǎn)品銷售總額的50%，網(wǎng)紅效應日益顯現(xiàn)。
——堅持民生改善為根本，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟幸福指數(shù)
實事求是的說，老百姓對GDP、增加值、固定資產(chǎn)投資并不是很關心，他們更關心的是手里的錢、腳下的路、門前的燈、溫暖的屋。我們以老百姓的需求為導向，解決了一批**老百姓關心關注的問題。改善了殯葬環(huán)境。積極籌措資金對殯儀館進行整體改造升級，在院內(nèi)鋪設風化沙約6300㎡，步道磚約600㎡，綠化改造350㎡。同時，對祭拜廳、停尸間、倉庫、車庫、公廁等進行維修，受到了百姓群眾的普遍好評。提升了亮化水平。**城鎮(zhèn)面積6.5平方公里，有三個居民區(qū)，8條街道，其街道分布呈現(xiàn)出散、長、遠等特點，大部分常住人口集中生活在局址內(nèi)的街道小區(qū)，少部分職工群眾則居住在距離局址較遠的**（下坎）、**（氣象站）、**（五處）。**鎮(zhèn)結(jié)合實際，大力實施亮化工程，提升城鎮(zhèn)品味，改善職工群眾夜行環(huán)境，堅持用“小路燈”照亮“大民生”，新增57盞LED路燈，并將前期安裝的237盞白鈉燈也全部改造成LED燈，照明質(zhì)量得到提高。延伸亮化觸角，對局址21棟樓房安裝墻體燈后，繼續(xù)對局址以及距離局址較遠的**、**、**懸掛紅燈籠462盞。打贏了廁所革命。堅持“關鍵小事、民生大事”的理念，將“廁所革命”作為改善人居環(huán)境、補齊民生短板的重要切入點，通過維修改造一批、對外開放一批、提檔升級一批，持續(xù)提升廁所建設檔次。對外開放公廁11座，在平方居民區(qū)新建旱廁86座，改造水沖式廁所54座。特別是對有自來水的平房區(qū)（糧食局、銀行西側(cè)、**），家中有70周歲及以上老人、殘障人士的住戶優(yōu)先配套建設水廁或旱廁。完善了社區(qū)自治體系。根本國有林區(qū)改革要求，自**鎮(zhèn)社區(qū)移交之后，選聘9人履行社區(qū)工作職能，完善社區(qū)網(wǎng)格化管理，承擔著日常居民服務、殘聯(lián)、低保、志愿者和承接林業(yè)局相關部門的工作。2019年我鎮(zhèn)共為低保360戶，552人，發(fā)放249萬余元。鞏固了平安建設。以推進掃黑除惡專項斗爭為契機，切實凈化校園及周邊治安環(huán)境，在學校晚自習期間，安排警車在學校附近巡邏，有重點的延伸巡防路線，實時掌握治安情況，做到見警察、見警車、見警燈，切實提高學生和家長的安全感。為居民百姓提 ……（未完，全文共4744字，當前僅顯示2396字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考》）