鄉(xiāng)鎮(zhèn)2019年工作總結及2020年工作計劃：藍圖催人奮進 實干鑄就輝煌

目錄/提綱：……
一、2019年工作目標完成情況
（一）狠抓招商促經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟指標“蹄疾步穩(wěn)”
一是多種方式抓招商
二是完善制度抓招商
三是“以心換心”抓招商
（二）強基固本抓黨建，黨的建設再升華
一是認真開展“主題黨日”活動，加強黨員教育和管理
二是促進村級集體經(jīng)濟收入快速增長
三是切實抓好“訪民情、議民事、解民難”工作
四是認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動
（三）全力以赴抓扶貧，確保小康路上一個都不掉隊
二是抗風險能力低三是工藝落后，品質難以保證，市場競爭力不強
（四）對癥下藥，全力推進重大生態(tài)工程
二、存在的問題
三、2020年工作計劃
（一）、迎難而上狠抓招商，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中求進
一是突出經(jīng)濟引領，加快項目落地投產(chǎn)
二是加強制度建設，完善項目管理機制
三是優(yōu)化營商環(huán)境，抓好重點項目的督查落實
（二）、堅定信念突出特色，鄉(xiāng)村振興再上臺階
一是夯實黨建基礎，抓住鄉(xiāng)村振興“牛鼻子”
一是提升組織統(tǒng)領力
二是提升組織號召力
三是提升組織支撐力
四是深化“能人興村”模式
二是謀劃特色產(chǎn)業(yè)，迸發(fā)鄉(xiāng)村振興“新活力”
三是堅持綠色發(fā)展，展現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“新面貌”
四是注重鄉(xiāng)風民俗，散發(fā)鄉(xiāng)村振興“新氣息”
一是進一步提升文明輻射力
二是進一步提升輿論引導力
三是進一步提升文化服務力
（三）、履職盡責為民解憂，幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升
……
**鎮(zhèn)2019年工作總結及2020年工作計劃：藍圖催人奮進 實干鑄就輝煌

2019年是新中國成立70周年華誕，也是**縣成立十周年之際，**鎮(zhèn)高舉習近平新時代中國特色社會主義思想大旗，在縣委、縣政府的堅強領導下，突出工業(yè)、強化農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、務實重干，關注民生、服務發(fā)展，不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力，全力打造特色小鎮(zhèn)，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)全面進步。
一、2019年工作目標完成情況
（一）狠抓招商促經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟指標“蹄疾步穩(wěn)”
截止到10月底，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值完成10.45億，占比80.4%，固定資產(chǎn)投資完成4.14億，占比83.76%，社會消費品零售總額完成13626.1萬，占比85.2%，招商引資完成1.67億，占比87.9%，預計年底都能圓滿或者超額完成任務，外貿出口總額完成1274.02萬美元，占比115.8%。各項指標均高于全縣平均水平，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中求進。
1-10月份，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過多種招商方式，順利引進炎順菇業(yè)、尼歐科技等企業(yè)落戶**，成功上報一家規(guī)模企業(yè)**公司，一家商貿企業(yè)**公司，**公司出口中藥材1200萬美元，在全省中藥材出口企業(yè)中占第一位。正在洽談的項目有金滿園公司。2019年
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，抓責任落實。按照“春季定計劃、夏季抓產(chǎn)業(yè)、秋季搞驗收、冬季抓提升”的四季攻勢的總體思路；抓督辦落實。每月每季度對工作重點、任務進行清單化管理；抓“三級書記”脫貧攻堅。堅持每月“第一書記”例會進行集中辦公，每月黨委書記、第一書記、支部書記分別遍訪貧困戶5-10戶。
因村，因戶抓政策落實。一抓產(chǎn)業(yè)帶動，堅持鎮(zhèn)有主導產(chǎn)業(yè)、村有特色品牌、戶有穩(wěn)定收入的目標；二抓“三保障”政策落實落細；三抓精準施策工作落實，多方籌措資金項目，改善貧困戶生產(chǎn)生活條件；四抓黨建引領脫貧攻堅；五抓政策宣講，利用國家扶貧日，由典型貧困戶自己登臺宣講自己享受的扶貧政策，扶貧與扶志、扶智相結合，積極倡導社會關愛、廣泛參與。
充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶貧作用。香菇是**縣的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)人工種植一是投入大，見效慢；二是抗風險能力低；三是工藝落后，品質難以保證，市場競爭力不強。**鎮(zhèn)抓住**縣香菇產(chǎn)業(yè)振興的契機，動員在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，各村紛紛成立香菇合作社，采用“企業(yè)+村集體+貧困戶”的模式，促進香菇生產(chǎn)由傳統(tǒng)人工分散式往工廠化、自動化、規(guī)模化發(fā)展。既促進了香菇的規(guī)模化發(fā)展，也帶動了貧困戶脫貧致富，提高了他們的抗風險能力，小香菇帶動大發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動脫貧攻堅中起到了關鍵性作用，促進了**鎮(zhèn)脫貧攻堅工作高質量推動。
（四）對癥下藥，全力推進重大生態(tài)工程
人居環(huán)境整治工作取得初步成效。各村克服夏季連續(xù)高溫相繼組建了整治專班，采取先近后遠、先中間后兩邊的方式有序推進，先從清理主干道和中心村的環(huán)境開始，清理柴草、雜草、理順香菇棚、拆除危舊房屋和土廁所、規(guī)范豬圈和菜園。初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)累計投資近300萬元，購置垃圾清運車3臺，垃圾箱200個，垃圾桶3000余個，投入挖機、鏟車40余臺，累計工作近1500個小時，三輪車、農(nóng)用車200余臺次，共投入勞動力2000余人，全鎮(zhèn)人居環(huán)境有了明顯改善。廁所革命建設穩(wěn)步推進。**鎮(zhèn)廁所革命工程堅持“數(shù)量與質量并重、質量優(yōu)先”的原則，認真執(zhí)行產(chǎn)品采購、施工安裝、竣工驗收等質量監(jiān)督制度，嚴格落實專班和村級質量監(jiān)督責任，強化施工全程管理，建立臺賬確保工程質量。**鎮(zhèn)戶廁總任務為1527戶，目前已完成1146戶，農(nóng)村公廁13座、城鎮(zhèn)公廁4座均已全部完成。在農(nóng)村戶廁改造方面，我鎮(zhèn)總結了去年改廁的經(jīng)驗、改善了不足，今年我鎮(zhèn)戶廁改造因地、因勢結合實際共采用了四種模式：1、集中處理的模式。此種模式按照“因地制宜、接管優(yōu)先、分類處置、資源利用、經(jīng)濟適用、循序漸進”的原則，實現(xiàn)“數(shù)量充足、分布合理、查找方便、管理有效、文明如廁”的目標。2、磚砌化糞池模式。此種模式施工難度較大、進度慢、造價也較高但效果最佳，單個造價在1600元左右，缺口資金由幫扶單位和村負責籌集，目前，正在向符合條件的村莊推廣建設。3、預制化糞池模式。此模式主要用于村級財力不足，無法解決缺口資金的村，村莊較大和交通便利的采用此模式效果較好，主要的困難是建設周期較長，施工工序較復雜，原材料也受制約，經(jīng)過核算成本在1200元左右。4、玻璃鋼一體化模式。此種模式主要用于位置分散，交通不便利的農(nóng)戶改廁，優(yōu)勢主要是施工建設快，對住戶影響較小，但若把關不嚴，容易出現(xiàn)質量問題。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境秩序改容易貌。**鎮(zhèn)以前由于經(jīng)濟基礎薄弱，造成鎮(zhèn)區(qū)基礎設施配套嚴重滯后，臟亂差現(xiàn)象嚴重，影響城鎮(zhèn)形象。為此鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境秩序進行集中整治，由政府主要領導帶隊，組織機械設備40余臺次，拆除雨棚、遮陽棚、伸縮棚105個，拆除廣告牌300余個，清除牛皮癬小廣告1000余處，清理占道堆物80余處，規(guī)范攤點經(jīng)營200余家，對鎮(zhèn)區(qū)內環(huán)境秩序進行了全面整治，通過整治城鎮(zhèn)秩序逐步規(guī)范，城鎮(zhèn)面貌得到極大改觀，同時強化了隊伍管理，形成長效管理機制，確保環(huán)境整治后的秩序得到保持。城鎮(zhèn)污水入戶管網(wǎng)建設高效完成。**鎮(zhèn)污水接戶管網(wǎng)建設于8月2日正式動工，有3支施工隊伍在同時施工，到目前止，共安裝200mm以上波紋管6000余米，完成塑料井56座、小方井191座，建隔油池11座，接入用戶892戶，協(xié)調專班人員5人，全天候配合、協(xié)調施工中的各種矛盾，確保10月底全面接通運行。
二、存在的問題
2019年，全鎮(zhèn)的各項工作雖然取得了一定成績，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：工程進度不平衡；配套資金落實困難較多；群眾發(fā)展意識落后，土地流轉難度大。一 ……（未完，全文共4609字，當前僅顯示2328字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2019年工作總結及2020年工作計劃：藍圖催人奮進 實干鑄就輝煌》）