公司2020年安全工作意見

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、總體思路
三、工作目標
1、考核目標：不突破**公司下達的安全控制指標
四、組織領導
五、保障措施
（一）堅持行為引領，拓展企業(yè)文化內涵
（二）完善“兩個機制”，落實安全主體責任
1、完善管理制度，落實安全主體責任
二是明確群監(jiān)網員、安全辦公室人員職責，嚴格按文件要求進行巡視檢查
一是實行全員安全結構工資占月度工資總額的20%進行考核
三是修訂完善輕傷及經濟責任事故的考核辦法
二是推行安全責任到人的掛包管理
三是實施不定時的安全檢查
一是嚴格執(zhí)行**公司《關于實行安全隱患和“三違”分級管理的通知》
二是嚴格執(zhí)行隱患“閉環(huán)”管理，實施隱患排查治理動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理
三是執(zhí)行重大隱患治理、事故處理掛牌督辦制度
三是鼓勵開展違章罰款限期返還考核工作，不斷調動違章人員按章操作的主觀能動性
3、堅持理論培訓和技能實訓并重，提升安全、法治、操作、自�；ケＲ庾R
二是及時更新安全宣傳牌板，增強視覺沖擊，積極營造濃厚的安全氛圍
（三）強化“四大保障體系”，提升安全保障能力
1、強化組織管理保障體系（1）完善安全監(jiān)管體系
三是繼續(xù)開展好突擊查崗、不定期查崗等活動
一是發(fā)揮好人力資源培訓管理職能，管理、指導、督促、考核各部門職工培訓工作
二是配合工會開展好各類職工技能競賽，各類員工持證培訓及日常培訓工作
四是積極開展崗位練兵、轉崗培訓、……
**公司2020年安全工作意見

各部門：
2020年，是**公司鞏固提升安全行為、完善安全監(jiān)管體系、穩(wěn)定安全形勢及提升企業(yè)社會形象的關鍵年。圍繞全年安全目標任務，為筑牢安全防線，保障職工生命和企業(yè)財產安全，促進公司安全持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，公司圍繞全年安全目標任務，對2020年度安全工作提出如下意見，請認真組織學習，嚴格遵照執(zhí)行。
一、指導思想
認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針，牢固樹立紅線意識和底線思維，以“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”核心安全理念為引領，持續(xù)深化安全文化建設；以安全生產責任制考核、班組建設、視頻監(jiān)管、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為著力點，積極探索安全生產長效機制；正確處理好安全、生產、效益的關系，全面落實企業(yè)主體責任，保障安全投入，促進安全生產持續(xù)健康發(fā)展。
二、總體思路
按照繼續(xù)“圍繞一條主線、完善‘01234N’體系”總體思路，系統(tǒng)有序推進安全工作，全面實現(xiàn)年度安全奮斗目標。
“圍繞一條主線”：即圍繞“安全行為鞏固提升年”活動主線，在2018 年示范推進、2019 年全面推行的基礎上，使安全
……（新文秘網http://jey722.cn省略748字，正式會員可完整閱讀）……　
特色安全文化建設，完善公司安全制度文化，執(zhí)行好不安全行為中止，將“生產零事故、職工零傷害”工作要求真正落實到現(xiàn)場；提升部門班組安全會議質量，扎實開展全員危險源辨識，對全崗位、全工藝、全設備、全過程、全方位進行危險源辨識，進一步識別危險源及風險點等，使危險源、風險點得到有效遏制。
（二）完善“兩個機制”，落實安全主體責任
1.完善管理制度，落實安全主體責任。
（1）強化安全責任主體。認真貫徹上級部門關于落實企業(yè)安全生產主體責任的要求，修訂完善安全生產主體責任制、崗位及日常安全檢查清單，同時，公司將與部門簽訂安全目標責任書，將責任落實到每個部門、每一個人、每一個崗位。
（2）嚴格事故責任追究。凡出現(xiàn)生產安全事故，嚴格按照《**公司生產安全事故認定管理辦法（暫行）》進行認定和分類追責；凡出現(xiàn)重大安全隱患、安全事故均實行“一票否決”制，取消一切評先資格，同時倒追公司業(yè)務部門的業(yè)務保安責任。
（3）嚴格安全問責制度。公司發(fā)生安全事故，根據**公司或公司處理結果，嚴格按照公司全年《安全目標責任書》執(zhí)行考核。
（4 ）嚴格管理人員履職。一是嚴格請銷假制度，公司主要領導離開廣安地區(qū)必須向**公司主要領導請假；各部門負責人離開廣安地區(qū)必須向公司主要領導和分管領導請假。二是明確群監(jiān)網員、安全辦公室人員職責，嚴格按文件要求進行巡視檢查。三是根據各部門簽訂的安全目標責任狀，對中層管理人員進行年度考評，并將考評結果納入評優(yōu)、評先依據。
（5）強化安全目標激勵。一是實行全員安全結構工資占月度工資總額的 20%進行考核。當月內出現(xiàn)一次輕傷及以上事故、或3000元及以上責任事故的部門扣減安全結構工資 50%，責任者另行追查處理。二是“ 突出六大重點 ”管理：即民爆物品流程管理、�；妨鞒坦芾�、倉庫標準化管理、涉爆人員從業(yè)管理、特種設備管理、特種作業(yè)人員操作管理。三是修訂完善輕傷及經濟責任事故的考核辦法。四是推行安全隱患、嚴重“三違”掛鉤考核力度，當月部門發(fā)生“三違”或重大安全隱患的，扣發(fā)安全結構工資20%，責任者另行追查處理。全年未發(fā)生事故或重大隱患的部門，安全結構工資全數發(fā)放。公司年終實現(xiàn)安全目標，給予安全辦公室相關人員適當獎勵。
2.建立完善自主管理機制，嚴格_安全風險
（1）嚴格安全監(jiān)督檢查。一是繼續(xù)完善安全檢查聯(lián)動機制， 構建“權責清晰、精干高效、_到位”的安全_體系。二是推行安全責任到人的掛包管理。三是實施不定時的安全檢查。
（2）實行安全條塊管理。公司將按專業(yè)線以及綜合監(jiān)管分條塊進行安全管理，實行責任連帶辦法，充分發(fā)揮各專業(yè)線人員業(yè)務保安的保障作用。
（3）嚴格隱患排查治理。一是嚴格執(zhí)行**公司《關于實行安全隱患和“三違”分級管理的通知》。二是嚴格執(zhí)行隱患“閉環(huán)”管理，實施隱患排查治理動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。三是執(zhí)行重大隱患治理、事故處理掛牌督辦制度。四是公司安全日常（或集中性專項）檢查，都必須出具隱患整改責任書，并形成閉環(huán)管理。
（4）推行全員危險源辨識。在規(guī)范安全行為的基礎上，結合年度安全生產風險_點及專項辨識成果，強化對公司生產經營活動過程中潛在危險源的辨識和評估，并及時采取措施控制或加以消除，嚴控安全風險。
（5）嚴格“三違”幫教管理。一是堅持“重獎重罰”“四不放過”和“連帶責任”的原則追查處理違章行為，加大同類型、典型及屢教不改違章人員的處罰力度。二是執(zhí)行好現(xiàn)有“三違”幫教形式，采取處罰與教育相結合的方式，突出針對性和實效性。三是鼓勵開展違章罰款限期返還考核工作，不斷調動違章人員按章操作的主觀能動性。
（6）加強零星工程過程監(jiān)管。零星工程施工必須制定專項安全技術措施并貫徹學習到位，安排業(yè)務熟練、安全責任心強的管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，確�，F(xiàn)場嚴格按規(guī)定程序施工。
3.堅持理論培訓和技能實訓并重，提升安全、法治、操作、自�；ケＲ庾R。積極開展崗位練兵、轉崗培訓、 ……（未完，全文共4157字，當前僅顯示2099字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2020年安全工作意見》）