您的位置:新文秘網>>公司/企業(yè)講話/民營招商/年終總結/計劃規(guī)劃/>>正文

公司2019年度重點工作完成情況報告及2020年工作思路

發(fā)表時間:2020/5/11 16:48:26
目錄/提綱:……
(一)加強現(xiàn)場管理,保持安全穩(wěn)定局面
(二)保持公司穩(wěn)定運營
(三)積極應對各類糾紛,努力減少損失
二是解決工程欠款糾紛,全年涉訴金額達6698.5萬元,涉及廠家19家
(六)積極開展政治理論學習教育
(一)保持穩(wěn)定局面
(三)應對解決各類矛盾
(四)從嚴控制費用支出
(五)繼續(xù)開展好政治理論學習教育
……
公司2019年度重點工作完成情況報告及2020年工作思路

2019年,公司按照新組織機構定員開展各項工作,在部門少、人員少的情況下,一崗多職專業(yè)互補克服資金嚴重不足、法律訴訟糾紛頻發(fā)等困難,緊緊圍繞 “從嚴治企、依法治企”各項工作要求,結合實際情況,確定全年重點工作,明確工作思路,主動解決矛盾和問題,保持公司正常運營和人員思想的相對穩(wěn)定。
(一)加強現(xiàn)場管理,保持安全穩(wěn)定局面
重點進行現(xiàn)場設備設施維護性管理,定期進行設備檢查,及時消除缺陷,保持設備設施及各類元器件完好穩(wěn)定不丟失,保證工藝系統(tǒng)的完整。加強廠區(qū)綠化、保潔工作管理,保持了現(xiàn)場的整潔。對現(xiàn)場進行檢查和清理,及時對構建筑物彩鋼板脫落和掉漆進行維護保養(yǎng),消除安全隱患。
安全生產管理本著工作標準不降低、要求不放松、理念不掉隊的原則,把小事當做大事來管理,小作業(yè)現(xiàn)場也遵守各項安全管理規(guī)定,將各項行之有效的安全生產長效機制
……(新文秘網http://www.jey722.cn省略628字,正式會員可完整閱讀)…… 
.5萬元,涉及廠家19家。其中訴訟、仲裁、強制執(zhí)行案件11起,通過積極溝通,簽訂庭內庭外和解協(xié)議,協(xié)調資金到位,2019年12月底前均已結案。今年欠款糾紛矛盾突出,這些欠款數(shù)額大、時間長,官司逢打必輸,本著盡力將糾紛化解或通過協(xié)調得到緩解的原則,努力達成和解,避免支付案件受理費、違約金、律師費等 訴訟費用。目前未發(fā)生合同外違約支出。
(六)積極開展政治理論學習教育
由于黨員人數(shù)減少,我們按上級公司對學習教育的部署,采用黨委會集體組織方式,按時間進度要求開展學習教育,學習過程中保證學習質量,中心組學習與專題討論相結合,積極完成規(guī)定動作,又結合實際認真學精準做,學習教育取得實實在在的效果。
過去的一年,各項工作穩(wěn)步推進,公司保持穩(wěn)定運轉,這是員工們立足崗位,顧全大局,堅決服從,努力奮斗的結果,我代表公司向大家表示衷心的感謝!
同時,我們要清醒的認識到,公司面臨的問題和困難也極為棘手和突出,公司還一直處于困境。公司大部分設備設施處于閑置狀態(tài).對外欠款矛盾突出,欠款金額較大且拖欠時間長,債權方訴訟索款案不斷。各類設備設施元器件有失效可能。按新組織機構人員批復,部門減少,人員減少,重要管理崗位多為兼職,多個崗位職責重合,工作程序執(zhí)行有缺失。員工對公司走向和個人發(fā)展前途擔憂,產生了思想波動和失落情緒。
當然,公司面臨的困難只是暫時的,一切難題都要在發(fā)展中解決,2020年機遇和希望同在,我們要一如既往的扎扎實實把握每一次機會,扎扎實實做好每一件事情,服從上級公司工作大局,知難而進,實現(xiàn)破局。
2020年工作思路:
認真學習貫徹黨的十九大會議精神,按照上級公司的整體部署,堅持全面從嚴治黨,堅持全面從嚴治企,保持公司各項工作的平穩(wěn)推進。充分發(fā)揮主觀能動性,全力配合處置方案的確定,邁出實質一步,取得成功。確定公司安全管理工作重點,落實責任,保持安全穩(wěn)定狀況。積極應對解決因資金短缺引發(fā)的各種矛盾和問題,提高法律意識和風險意識,保持穩(wěn)定局面。
2020年奮斗目標:
—杜絕人身死亡事故;杜絕發(fā)生職業(yè)病;杜絕發(fā)生一般A級火災、爆炸、生產、設備事故;杜絕政府通報、處罰和一般A級環(huán)境污染事故;杜絕重大責任交通事故。
—完成資產負債率和投資計劃完成率指標。
—不出現(xiàn)對公司產生負面影響的各類事件。
2020年重點工作
(一)保持穩(wěn)定局面
按照上級公司對安全生產提出的各項要求,強化隱患排查,有針對性的開展工作,加大對構建筑物、材料庫、油區(qū)等重要區(qū)域的防寒、防風、防火、防汛、防盜檢查,有效落實各項安全措施,不留死角。切實履行主人翁責任,對廠區(qū)形象、現(xiàn)場安全、構建筑物維護起到監(jiān)督管理作用。維持設備設施的完好,不發(fā)生人身傷害事故和其他治安事件。在安全方面不出事故,保持安全穩(wěn)定局面。
認真執(zhí)行上級公司對項目處置的要求,心無旁騖集中精力抓好落實,為留守員工謀取根本利益,保持隊伍穩(wěn)定。
(三)應對解決各類矛盾
進一步提升法治意識,嚴格落實“從嚴治企、依法治企”各項要求,強化底線紅線意識,特別是公司當前處于非正常生產經營階段,依法依規(guī)處理矛盾和困難。一是積極與設備廠家進行溝通,取得索款廠家的理解,盡力將糾紛化解或通過協(xié)調得到緩解。二是及時向上級公司反應法律糾紛狀況,爭取資金支持,利用少量的資金支付緩 ……(未完,全文共2775字,當前僅顯示1764字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2019年度重點工作完成情況報告及2020年工作思路》
文章搜索
相關文章