我國(guó)加入WTO后,學(xué)術(shù)界、企業(yè)界談?wù)撐覈?guó)企業(yè)與國(guó)際接軌的話題越來(lái)越多,其中圍繞中外人事管理展開(kāi)討論的為數(shù)不少。
中國(guó)企業(yè)人事管理工作中包含著豐富的中國(guó)傳統(tǒng)文化和大量的現(xiàn)代理念,其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)大體可從三個(gè)方面來(lái)看:
一、中國(guó)企業(yè)人事管理有著比較全面系統(tǒng)的內(nèi)容,長(zhǎng)期以來(lái)形成了一整套選人、用人、留人的先進(jìn)理念和科學(xué)方法。譬如,在選人上有:知人善任,不任人惟親;人盡其才,不求全責(zé)備;德才兼?zhèn)洌徽撡Y排輩;在用人上有:黨管干部,材盡其用;民主選拔,監(jiān)督評(píng)議;崗位流動(dòng),能上能下;在留人上有:關(guān)心職工生活,保護(hù)職工利
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事管理的特點(diǎn)更加鮮明。
雖然這里把中國(guó)企業(yè)人事管理理念、方法和經(jīng)驗(yàn),用以上三個(gè)方面概括還不全面,但能看出西方的人力資源管理,即使美、英、法、德、日等各國(guó)均有所不同,但其支撐性理念是與我國(guó)基本相同的。
西方傳統(tǒng)人事管理產(chǎn)生于資本主義資本積累時(shí)期,其特點(diǎn)是以“事”為中心,強(qiáng)調(diào)“事”的單一方面的靜態(tài)控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”,從而獲得利潤(rùn)。另一方面,西方傳統(tǒng)人事管理把人設(shè)為一種成本,將人當(dāng)作一種“工具”,注重的是投入、使用、控制,盡可能地降低成本,增加人的勞動(dòng)負(fù)荷。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異,使社會(huì)生產(chǎn)向著知識(shí)密集型和智能型方向發(fā)展,知識(shí)性的勞動(dòng)和知識(shí)性的勞動(dòng)者所占比重越來(lái)越大。在這種情況下,資本家過(guò)去那種單純依靠強(qiáng)制性監(jiān)督或物質(zhì)利誘控制人的方式,已經(jīng)難以有效地調(diào)動(dòng)人們的積極性。因此,以人為中心,強(qiáng)調(diào)尊重人和滿足人的多方面需要,強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識(shí)的調(diào)節(jié)和開(kāi)發(fā)的人力資源管理應(yīng)運(yùn)而生,形成現(xiàn)在的以人為本理念,并使其成為現(xiàn)代企業(yè)人事管理的主流。
西方對(duì)人的管理在自我反省中發(fā)生著變化,它吸收了包括中國(guó)在內(nèi)的其它國(guó)家的很多東西。追根尋源中國(guó)管理方式中的科學(xué)理念,要比西方提出早得多,就拿現(xiàn)代企業(yè)管理中的民主化管理來(lái)說(shuō),這一方法,早在中國(guó)第三次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,我們黨就開(kāi)始以政治民主、經(jīng)濟(jì)民主、軍事民主三大民主作為建軍原則之一,形成了軍隊(duì)內(nèi)部處理諸多關(guān)系的有效方法,后來(lái)_同志又對(duì)民主與集中、_與紀(jì)律的關(guān)系做過(guò)精辟的論述,民主化管理由此成為后來(lái)中國(guó)企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一。若進(jìn)一步分析,還可看出現(xiàn)代人力資源管理中吸收了我國(guó)大量的科學(xué)成分。中國(guó)的管理理念對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家有著巨大的影響這是事實(shí),這種影響不僅是東西方文化方面的交流,造成中國(guó)文化輻射東亞而遠(yuǎn)征歐美,而是因?yàn)槲鞣桨l(fā)達(dá)國(guó)家在資本擴(kuò)張中,他的歷史總在別的國(guó)家發(fā)生,管理理念自然含有別國(guó)的管理文化。目前,外資企業(yè)在中國(guó)的投資不斷增長(zhǎng),他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中吸收了很多中國(guó)人事管理的經(jīng)驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)“本土化”戰(zhàn)略。在這個(gè)意義上,中國(guó)人事管理已經(jīng)成為世界現(xiàn)代管理的一部分。
從另一個(gè)角度看,為了與西方傳 ……(未完,全文共1812字,當(dāng)前僅顯示1152字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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