中國(guó)企業(yè)缺乏有效管理。這并不是說中國(guó)企業(yè)沒有管理,也不是說中國(guó)企業(yè)不缺資金、技術(shù)和人才等其它方面的資源。而是說這種現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重影響著我國(guó)企業(yè)乃至國(guó)家的快速發(fā)展。中國(guó)企業(yè)缺乏有效管理,主要表現(xiàn)在:
公司治理結(jié)構(gòu)不完善,國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰、母公司國(guó)有股比例過大、董事會(huì)人員結(jié)構(gòu)不合理和獨(dú)立董事不獨(dú)立等等,從制度上嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。尚未充分
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嚴(yán)謹(jǐn),財(cái)務(wù)報(bào)告不準(zhǔn)確,成本管理方法不科學(xué),不能科學(xué)地反映、分析和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)公司定位不清晰,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫,職能不明確。業(yè)務(wù)流程不暢,工作效率低等現(xiàn)象。各種信息嚴(yán)重失真,且不集成和不能動(dòng)態(tài)查詢,導(dǎo)致企業(yè)決策及日常工作缺乏科學(xué)的依據(jù)。缺乏基于供應(yīng)鏈管理體系的系統(tǒng),難以有效地對(duì)企業(yè)信息實(shí)行快速處理、動(dòng)態(tài)查詢、高度集成和準(zhǔn)確分析。
上述各種問題均屬企業(yè)管理范疇,它與企業(yè)信息化建設(shè)有著必然的關(guān)系。如果這些問題在信息化建設(shè)之前或同時(shí)不能在一定程度上得以有效的變革,那么企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)就將成為無源之水,無本之木,也就難以從根本上提高企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平,信息化建設(shè)的主要績(jī)效最終也就停留在建立起一個(gè)能對(duì)信息實(shí)行快速處理、動(dòng)態(tài)查詢和高度集成的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)層面。顯然,這不是我們期望的目標(biāo)。
為此,我們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程中,一定要把管理變革與企業(yè)信息化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,相輔相成,互為作用。實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),需要我們研究解決三個(gè)問題。一是如何運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法和技術(shù),通過對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行管理模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的思考和漸進(jìn)式的重組,以進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、制定明確量化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)揮人力資本的作用與價(jià)值、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,建立基于供應(yīng)鏈管理體系的系統(tǒng)。二是如何將研發(fā)技術(shù)、制造技術(shù)、管理技術(shù)、信息技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)有機(jī)的結(jié)合 ……(未完,全文共1207字,當(dāng)前僅顯示768字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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