正確的戰(zhàn)略和有效的溝通企業(yè)成功的關鍵

目錄/提綱：……
一、戰(zhàn)略停留在口號層面，對員工的工作、部門的職能沒有影響
二、戰(zhàn)略停留在高層，因為高層認為底下人不需要了解
三、制定了戰(zhàn)略，而且上上下下都清楚了，但很多人口是心非，根本不認同這個戰(zhàn)略
四、大家都認同公司的戰(zhàn)略，但它是錯誤的
……

　　為了陪兒子，我特地買了些老少皆宜的動畫片看。其中，《海底總動員》中的小主人公尼莫我和兒子都非常喜歡。在影片后半部分發(fā)生的一段戲給我留下的印象格外深刻，以至于最近在和同事們討論戰(zhàn)略問題的時候我又想起了尼莫。
　　這段戲是講，魚爸爸費盡千辛萬苦找到失散的兒子尼莫，他們巧妙地逃出牙醫(yī)診所，終于回到大海。然而好事多磨，就在即將大團圓的時
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略271字，正式會員可完整閱讀）……　
是因為魚兒很大一樣），可是很少有人提到是否是因為現(xiàn)在的員工沒有把力氣朝同一個方向使，也就是戰(zhàn)略是否正確以及戰(zhàn)略是否得到有效的溝通。
　　為什么所有企業(yè)都知道要想生存得好，戰(zhàn)略必不可少，但真正有合適的戰(zhàn)略的公司還是那么稀少？
　　我曾經(jīng)工作過的一家民營企業(yè)大名鼎鼎，年銷售收入以１００％以上的速度增長，市場份額超過５０％，真是如日中天。實力和名氣，吸引了不少高級人才加盟，企業(yè)對人才不可謂不重視（漁網(wǎng)里有大魚啊）。但４００多人的大公司內(nèi)部，部門林立，各自為政，信息不通。我所在的部門，從道理上講應該匯集內(nèi)外部營銷信息，通過科學的分析提出營銷建議，作為高層決策的參謀。不過，公司里還有兩個部門也在做著相似的事情，而且三個部門之間信息根本不共享。有一次，我為了得到一份市場調(diào)查報告里的數(shù)據(jù)，不得不通過個人關系向其他部門索取。
　　如果有人問這家企業(yè)的老總，你的公司有戰(zhàn)略嗎？他一定說“有”！但員工并沒有朝一個方向使勁――他是真的不知道還是無能為力？問題在哪里呢？
　　如果一家企業(yè)說它有戰(zhàn)略，我會問問它：你的員工是怎么看待這個戰(zhàn)略的？
　　如果這個戰(zhàn)略屬于以下幾種情況，那么就要注意了：
　　一、戰(zhàn)略停留在口號層面，對員工的工作、部門的職能沒有影響。（尼莫告訴魚兒們：“大家要努力啊，我們一定會得救的！”）
　　二、戰(zhàn)略停留在高層，因為高層認為底下人不需要了解。（尼莫 ……（未完，全文共1195字，當前僅顯示759字，請閱讀下面提示信息。收藏《正確的戰(zhàn)略和有效的溝通企業(yè)成功的關鍵》）