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如何打造企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:38:46

俗話說,“三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮”!試問“臭皮匠”們?nèi)绾蝿龠^足智多謀的“諸葛亮”呢?只因?yàn)槿齻(gè)或更多的“皮匠”們相互協(xié)作的結(jié)果。一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是如今這個(gè)日漸復(fù)雜的商業(yè)社會(huì)所必需的。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,在一個(gè)公司還只是在草創(chuàng)階段的時(shí)候,唯一能夠有效評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)才能的工具就是他是否能夠組織起一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)。
  能力結(jié)構(gòu)互補(bǔ)
  在硅谷有這么樣一個(gè)“規(guī)則”流傳得很好:有兩個(gè)和博士組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)幾乎是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資人青睞的保證。當(dāng)然,這只是個(gè)捕風(fēng)捉影的故事而已,但里面蘊(yùn)含著這樣一個(gè)真理:一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)
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,善于聆聽、反饋、解決沖突以及具備處理人際關(guān)系的技能。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)不具備以上類成員,就不可能充分發(fā)揮其組合潛能,對(duì)具備不同技能的人進(jìn)行合理搭配是極其重要的,但在團(tuán)隊(duì)形成之初,并不需要以上個(gè)方面的成員全部具備,在必要時(shí),一個(gè)或多個(gè)成員去學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)所缺乏的某種技能,從而使團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮其潛能的事情并不少見。
  角色分配合理
  對(duì)于高效的團(tuán)隊(duì)而言,應(yīng)識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并把他們安排到最能發(fā)揮其潛能的位置上,在團(tuán)隊(duì)中一般有種角色定位:
  創(chuàng)造者:產(chǎn)生創(chuàng)新思想,一般來說,此種角色要求富有想像力,善于提出新觀點(diǎn)或新概念,獨(dú)立性較強(qiáng),喜歡自已安排工作時(shí)間,按照自已的方式、節(jié)奏進(jìn)行工作。
  倡導(dǎo)者:倡導(dǎo)和擁有所產(chǎn)生的新思想,他們樂意接受、支持新觀念,在創(chuàng)新造者提出新創(chuàng)意之后,他們擅長利用這些新創(chuàng)意,并找到資源支持新創(chuàng)意。
  開發(fā)者:分析決策方案,他們有很高的分析技能。
  組織者:提供結(jié)構(gòu),他們會(huì)設(shè)定目標(biāo),制定計(jì)劃,組織人力,建立起種種制度,以保證按時(shí)完成任務(wù)。
  生產(chǎn)者:提供指導(dǎo)并堅(jiān)持到底,他們堅(jiān)持按時(shí)完成任務(wù),保證所有的承諾都能兌現(xiàn),他們引以為榮的是:自已生產(chǎn)的產(chǎn)品合乎標(biāo)準(zhǔn)。
  核查者:檢查具體細(xì)節(jié),他們善于核查細(xì)節(jié),并保證避免出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
  支持者:處理外部沖突和矛盾,他們?cè)谥С謭F(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的同時(shí)會(huì)積極地保護(hù)團(tuán)隊(duì)不受外來的侵害,他們能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
  建議者:尋求全面的信息,他們?cè)诠膭?lì)團(tuán)隊(duì)作決定之前充分搜集信息,而不是匆忙決策,起著非常重要的作用。
  聯(lián)絡(luò)者:傾向于了解所有人的看法,他們是協(xié)調(diào)者,是調(diào)查研究者,他們不喜歡走極端,而是盡力在所有團(tuán)隊(duì)成員之間建立起合作關(guān)系。
  通常人們只愿意承擔(dān)―種角色,因此,管理者必須要進(jìn)行個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析,將人格特質(zhì)、個(gè)人偏好和角色要求適當(dāng)匹配,打造一輛能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)車”。
  領(lǐng)導(dǎo)定位恰當(dāng)
  在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的鏈條中,創(chuàng)業(yè)者們必須按環(huán)境的需要和規(guī)律的需要給自己定位,整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者不再是最擅長政治的人,不是最有勇氣的人,甚至不是 ……(未完,全文共1771字,當(dāng)前僅顯示1126字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何打造企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)》
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