整合的關(guān)鍵在于文化整合

“的確，全球性的整合對雙方企業(yè)及員工的影響是很大的�！崩顤|生說，新的全球企業(yè)架構(gòu)一定會有變化，但一定會是一種積極的變化。整合中的變化對員工個人的影響整體來說是正面的，因為一個具有強大競爭力的企業(yè)能給員工帶來更好的發(fā)展機會。“必須用開放的心態(tài)來管理合資公司。整合的成功，主要取決于文化整合的成功�！�
　　在印第安納
　　幾個月前，在湯姆遜印第安納的總部大樓，李東生第一次向在座的多名即將加入的管理人員介紹了
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最大問題。很多員工對除了期待，還有顧慮和擔(dān)憂：整合中的改變對他們個人是否有影響？他們的工作職務(wù)、利益以及今后的發(fā)展機會如何？個人是否能夠適應(yīng)這種新的變化？等等。
　　在墨西哥
　　“中國制造”在美遭遇反傾銷大棒后，與美國同處北美_貿(mào)易區(qū)的墨西哥，理所當(dāng)然地成為中國彩電企業(yè)再戰(zhàn)美國市場的“跳板”。
　　“將充分發(fā)揮這一生產(chǎn)基地的制造優(yōu)勢，提高設(shè)備利用率，充分釋放產(chǎn)能，強勢登陸北美市場�！崩顤|生說，墨西哥工廠的規(guī)模絕對不亞于任何日本和韓國的工廠，是目前為止他所參觀過的最大的彩電工廠。“但是，高額的生產(chǎn)成本，產(chǎn)能的閑置以及工廠最初設(shè)計布局的缺陷必須改變�！�
　　在和墨西哥工廠管理團隊的見面會上，面對多位同樣對新公司充滿期待的管理人員，李東生帶來的好消息是在北美市場戰(zhàn)略中，墨西哥工廠地位尤為重要，北美市場份額的增加將主要依靠墨西哥工廠的產(chǎn)能。
　　“從印第安納來到墨西哥，我發(fā)現(xiàn)這里和中國有很多相似之處，今天這個餐廳的布局，就讓我感覺像是回到了中國。”在墨西哥和管理團隊的晚餐上，李東生說：“未來的就是一個大家庭，相信未來墨西哥工廠的員工一定能更快地融入到我們這個大家庭里面！”
　　在紐約
　　月日，湯姆遜在紐約召開一個主題為“從攝影機到消費者――高清晰解決方案”的記者招待會。借此機會，李東生向美國媒體介紹了和的情況。
　　從美國的媒體的眼光中，可以看出他們抱著一種復(fù)雜的心態(tài)：一方面對充滿了好奇，另一方面對一個年輕、陌生的中國企業(yè)控股歷史悠久的美國企業(yè)帶有幾分不安和疑慮。
　　“剛才所介紹的奇妙的數(shù)字制作技術(shù)和非常先進的數(shù)字傳輸和錄像技術(shù)，都將通過一個最終的顯示終端產(chǎn)品――彩 ……（未完，全文共1429字，當(dāng)前僅顯示908字，請閱讀下面提示信息。收藏《整合的關(guān)鍵在于文化整合》）