看看一位老的“老狐貍經(jīng)”

他是中國改革開放年來形成的第一批企業(yè)家階層中的一員；他曾率領廣東核電集團一步一個腳印、從無到有、有小到大；他的名字叫昝云龍，四川樂山人，年出生，曾多年
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、策略；
　　留有余地，后發(fā)制人。不輕易使用所掌握的任何一張有用的王牌，使用時要有實際目的；
　　反客為主，以問反問，以其自敘之情況提問；
　　出其不意，攻其不備。知己知彼，利用其弱點、空隙；
　　只聽不問，只問不答，只談不定。不輕易承擔任何義務；
　　使對方多亮底，避免對方多知底；
　　給我方多留退路和靈活處置的機會，少留機會和可鉆的空子給對方；
　　對我有利的要果斷，要盡可能定案，對我不利和有風險的要靈活，盡可能擺脫；
　　要以逸待勞，不可以以勞待勞，更不可以以勞待逸；
　　該釣魚就要釣魚，不宜釣魚 ……（未完，全文共534字，當前僅顯示339字，請閱讀下面提示信息。收藏《看看一位老的“老狐貍經(jīng)”》）