目錄/提綱:……
一是用的精力管事、做好專業(yè)工作,二是用的精力理人、梳理關(guān)系
(一)決定要做的事情,即定目標(biāo),定企業(yè)、部門的目標(biāo)
(一)合理使用人才,同時(shí)注重人力開(kāi)發(fā)
(二)梳理關(guān)系,內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系
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什么是管理?管理就是管人理事。這種傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)流行的觀念,在進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之后已不再可行,已不再適應(yīng)管理實(shí)踐的要求。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理是什么?管理是管事理人(更多的指人際關(guān)系)。管理者要做的事二件:一是用的精力管事、做好專業(yè)
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循一定的規(guī)律;而從管理的“理人”方面說(shuō),必須講究藝術(shù),因人而異。
管理者“管事”管什么?
。ㄒ唬Q定要做的事情,即定目標(biāo),定企業(yè)、部門的目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展就建立在各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,目標(biāo)和方向錯(cuò)了,一切努力都白搭。
(二)把事情做對(duì)做好,一方面要履行管理者所在的本崗位工作職責(zé),完成上級(jí)分派的任務(wù),更重要的是要圍繞目標(biāo),采取一切有效手段去達(dá)成目標(biāo),體現(xiàn)存在的價(jià)值。
管事的結(jié)果就是工作績(jī)效,企業(yè)、部門乃至個(gè)人的績(jī)效。
管理者“理人”理什么?
。ㄒ唬┖侠硎褂萌瞬,同時(shí)注重人力開(kāi)發(fā)。一方面要因才施用,合理地使用、組織好人才,使人盡其才;另一方面,關(guān)注人性,為人才的成長(zhǎng)、能力的提高提供幫助,充分調(diào)動(dòng)人才的主觀能動(dòng)性和積極性,使人才愉快地工作。
。ǘ┦崂黻P(guān)系,內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系。內(nèi)部關(guān)系包括本部門內(nèi)員工之間的關(guān)系、管理者與部屬的關(guān)系。外部關(guān)系包括與兄弟部門和同級(jí)管理者的關(guān)系、與 ……(未完,全文共834字,當(dāng)前僅顯示530字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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