提高一個企業(yè)在現(xiàn)代全球市場中的國際競爭力,僅僅有了產(chǎn)品競爭力還不夠,還要從人員的素質(zhì)、企業(yè)的運作效率上下功夫。每個企業(yè)都存在著上行下效的現(xiàn)象。身為領(lǐng)導(dǎo)的一廠之長素質(zhì)高,其屬下員工的素質(zhì)自然也高,相反,一廠之長的素質(zhì)不高,對自己又不能嚴(yán)格要求,其屬下久而久之也會不負(fù)責(zé)任,自
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、懂社會關(guān)系、懂用人之道、懂決策技巧等,同時還要關(guān)心政治,因為政治當(dāng)中有經(jīng)濟。
市場競爭是永恒的,創(chuàng)業(yè)征途是無盡的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備良好的身體素質(zhì),才能經(jīng)受住重任,從而帶領(lǐng)企業(yè)從成功走向成功。
“三種能力”包括駕馭全局的能力、駕馭市場的能力、轉(zhuǎn)化阻力的能力。所謂駕馭全局的能力,一方面要求我們對企業(yè)全局了如指掌,對企業(yè)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時機一定要把好關(guān)。紅豆企業(yè)這么大,容易出紕漏的地方會很多,如何保證資金、員工、產(chǎn)品、企業(yè)的安全,這些都是需要始終考慮的問題。同時,還要求我們在掌握企業(yè)發(fā)展一般規(guī)律的同時,對企業(yè)的發(fā)展有科學(xué)的預(yù)見性,及時準(zhǔn)確地決策。大企業(yè)當(dāng)家人一旦犯錯,往往是大錯誤,一個項目決策失誤損失就是上千萬元甚至上億元,一個項目決策延誤,企業(yè)就等于丟失了數(shù)千萬元甚至上億元的賺錢機會。
同時,企業(yè)要以市場為中心,及時捕捉對企業(yè)有用的信息,正確、果斷地制定市場政策、營銷手段,要與時俱進、不斷改進。比如,紅豆從最初的“欠賬代銷”到后來的“經(jīng)銷”,在“地區(qū)總代理”模式上,又增加了庫存、應(yīng)收款、原材料“三零”模 ……(未完,全文共958字,當(dāng)前僅顯示609字,請閱讀下面提示信息。
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