善于從絕望中發(fā)現(xiàn)新的契機

是什么造就了真正的領導者？為什么有些人天生就知道該如何去激勵和鼓舞員工——讓他們充滿信心、力量和工作熱情，而有些人卻一而再、再而三地碰壁？在“偉大的領導者是如何形成的”這個問題上，并沒有簡單的答案，但本文的兩位作者沃倫·本尼斯和羅伯特·托馬斯相信，這必定與人們面臨逆境時的為人處事方式有關。根據他們的研究，反映和預測領導力最可靠的指標，就是人們從最坎坷的經歷中尋找
……（新文秘網http://jey722.cn省略289字，正式會員可完整閱讀）……　
東西對自己是重要的？這一心路歷程也是他們重新審視自己的價值觀、質疑自己的假設、訓練自己判斷力的過程。經歷了這樣的考驗，他們一個個變得更強大，更自信，人生的目的也更明確，從某種意義上說他們已經發(fā)生了根本的變化。
　　鑄造領導力的“熔爐”可以有多種形式。有些是激烈的、危及生命的事件，有些則是相對平淡的自我懷疑；有些會給人帶來難以忘卻的創(chuàng)傷，有些則是正面的、富有挑戰(zhàn)性的經歷。以豐富的實例詳細探討了各種“熔爐”在塑造領導力方面的重要作用，從中揭示出偉大的領導者所擁有的項必備技能：讓他人共同參與、分享意義的能力，獨特的、富有感染力的語言能力，正義感（包括一整套堅定的價值觀），以及適應能力。
　　這項技能也正好是從痛苦的磨難中發(fā)現(xiàn)積極意義所需擁有的能力。其中又以適應能力最為關鍵。這種近乎神奇的力量能夠超越逆境以及隨之而來的種種壓力，使人們變得比以前更加堅強。它由兩個重要素質組成：審時度勢的能力和堅強的意志。
　　審時度勢的能力意味著權衡各種紛繁復雜的因素，從了解不同的人群對同一手勢的不同解釋，到客觀觀察形勢的能力。領導者如果缺乏這樣的能力，就會迷失方向，因為他們不能與相關人員建立融洽的關系。可口可樂公司的前道格拉斯伊韋斯特就缺乏這種能力，他在公司已經輸?shù)袅速r償金額高達億美元的黑人員工集體訴訟案的情況下，仍將公司職位最高的一位黑人降了職——而這一切又是發(fā)生在亞特蘭大這一黑人人口占多數(shù)的城市。
　　堅強的意志是指一個人的毅力和韌勁，這種品質使人 ……（未完，全文共1276字，當前僅顯示811字，請閱讀下面提示信息。收藏《善于從絕望中發(fā)現(xiàn)新的契機》）