“以人為本”的管理謀略

海爾人力資源開發(fā)與管理的最高境界也就是最終目標實現(xiàn)全員自主化管理。海爾的決策者認為，真正人力資源開發(fā)與管理的最高境界是人的自主管理。達到這個境界
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的自豪。在海爾，從普通員工、基層班組，到高層決策者和一般管理人員都滲入了這種自主的精神。自主管理實質(zhì)上是自我表現(xiàn)約束下的參與式管理。達到這個層次要有兩個前提：一是要有一支自我約束力的員工隊伍；二是要有在此基礎(chǔ)上的主人翁參與意識。在這種狀態(tài)下，員工對企業(yè)的忠誠度發(fā)揮到了極致，將企業(yè)目標與個人目標最有效地結(jié)合起來了，每個人都在企業(yè)騰飛中同時實現(xiàn)了自己的價值。
　　如今，海爾又在為自己確定新的自主管理的高目標形成一個互動的學(xué)習(xí)性的團隊。這個互動是全方位的，上級、下級、同級之間要互相學(xué)習(xí)，互相促進，互相提高 ……（未完，全文共513字，當前僅顯示326字，請閱讀下面提示信息。收藏《“以人為本”的管理謀略》）