目錄/提綱:……
一、學校基本情況
二、主要工作措施
(一)狠抓辦學規(guī)模提升和多樣化發(fā)展
(二)深化教育教學改革,提升教育教學質(zhì)量
(三)以立德樹人為核心加強教職工師德師風建設(shè)
(四)建立**鄉(xiāng)村振興學院,助力我市鄉(xiāng)村人才振興
三、存在的突出問題
(一)教師隊伍素質(zhì)不夠高
(二)我校教科研成果和自身新型高等學校不匹配
(三)作風不扎實問題不同程度存在
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學點學習支持服務跟不上發(fā)展
(五)老年大學建設(shè)進展緩慢
(六)鄉(xiāng)村振興學院基層院點建設(shè)落后于客觀實際
(七)組織生活質(zhì)量有待加強
四、問題原因剖析
一是政治站位不夠高
二是宗旨意識、教育初心不夠強
三是對學校教科研不夠重視
四是對院點建設(shè)發(fā)展形勢估計不足
五、努力方向
(一)繼續(xù)強化使命擔當
(二)進一步加強師德師風建設(shè)
(三)盡快建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學點學習支持服務有效機制
(四)加快推動我校老年大學盡快成立
(五)加快鄉(xiāng)村振興學院基層院點建設(shè)
……
大學工作情況匯報
根據(jù)市委第一巡察組對我校巡察工作的有關(guān)要求,我校認真進行了自查和總結(jié),現(xiàn)將我;厩闆r和2013年以來有關(guān)工作
匯報如下:
一、學;厩闆r
我校前身是**廣播電視大學,成立于1995年9月,正處級事業(yè)單位,人員編制25名。學校職能定位是面向所在區(qū)域黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、社會人士開展高等學歷教育和非學歷培訓。2017年12月,經(jīng)市編辦批準,學校更名為**開放大學,進入轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段。我,F(xiàn)有教職工22名,有中專、大專、本科三個辦學層次,文理法政工商工民建十幾個專業(yè),在辦學中加掛有**市教師進修學校、**市成人中專學校、**老年大學、**
鄉(xiāng)村振興學院等多塊牌子,各類在校生2600多人。
學校黨組織設(shè)置:現(xiàn)有黨支部1個,黨員21名,其中退休黨員6名。黨支部設(shè)正副書記各1人,委員3人。2012年8月前學校黨組織設(shè)置為黨支部,2012年8月,經(jīng)市委批準設(shè)立中共**廣播電視大學黨組,2018年2月更名為中共**開放大學黨組,2018年3月撤銷黨組,恢復黨支部建制。
立校以來,特別是黨的十八大以來,學校堅持面向基層、面向行業(yè)、面向社區(qū)、面向
農(nóng)村開展高等學歷教育和非學歷教育,為我市黨政機關(guān)
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,在實踐中形成了“鄉(xiāng)村人才、共同培育,兩力(歷)提升、育訓結(jié)合”學習型鎮(zhèn)村建設(shè)的**模式,受到市委市政府的高度重視,廣東開放大學為此舉行專項學術(shù)研討會,“南方+”也對我校鄉(xiāng)村學院有關(guān)情況進行了報道。
三、存在的突出問題
近年來,我校黨建+雖然不斷深入學校各項工作、貫穿各方面,但仍存在很多薄弱之處和不足,主要是:
(一)教師隊伍素質(zhì)不夠高
在學,F(xiàn)有近20名在編教師中,只有三成多的教師是全日制高校畢業(yè)投身成教事業(yè),大部分教師是通過業(yè)余學習獲取相應學歷和教師資格證書,從事教師工作的。這些教師工作雖勤勉努力,但在專業(yè)開發(fā)上、在教學科研上離業(yè)務工作要求有相當差距,由于大部分教師都已在40歲以上,可塑性不強,加之學校專業(yè)開設(shè)的多,每個教師每個學期面授的課程也都會發(fā)生變化,因此很多教師在教學輔導上只能疲于奔命、疲于應付。有些教師每年春秋兩季還需要輔導大量本?飘厴I(yè)
論文,時間緊張,學術(shù)能力有限,只能照貓畫虎,因此大力度提升我校教師素質(zhì)勢在必行、刻不容緩,但由于學校編制少,經(jīng)費上實行差額撥款,要大批進人換血不容易,學校將其作為長期戰(zhàn)略任務來抓,工作殊難開展。
(二)我校教科研成果和自身新型高等學校不匹配
總起來,學校雖不用像全日制高校那樣把科研作為自身職能之一,但基本的科研還是要有的。目前學校只有少數(shù)幾個教師具備一定科研能力,但他們由于大量日常工作和教學工作,因而無暇顧及科研,而其他大部分教師缺乏科研能力,只能從事日常教學管理和輔導,這就造成我校在教科研上存在許多短板。首先,學校鑒于自身情況對老師進行科研沒有做出成文要求,提供激勵導向,其次,學校在生存第一位理念下把重點放在招生工作上,認為教科研可有可無,有是錦上添花而生存大于發(fā)展,所以,近年來教職工科研成果、發(fā)表文章寥寥無幾。第三,在教科研上科室領(lǐng)導示范效應不明顯,沒有帶頭搞科研,花力氣抓科研,沒有建立起學校業(yè)務拓展依靠科研的理念,也沒有明確建立起科研促進教學的理念,和市級開大相比有明顯差距。
(三)作風不扎實問題不同程度存在
一些干部在工作中存在以會議貫徹會議、以分工傳遞分工,班子成員中也存在關(guān)注面上的工作多、聽匯報的多,深入研究實情、解決具體事項少的問題。個別人有“船到碼頭車到站”的念頭,中層干部中有些人做了多年的科長副科長了,覺得快到退休年齡了,總想靜一靜,歇一歇,松一松。個別教職工平時有遲到早退現(xiàn)象,自己不以為意,學校談話提醒制度抓長抓細抓常比較薄弱,如個別教師一年里在窗口工作中兩次受到社會投訴,學校僅和本人談話就過去了,沒有以此來教育警示全體教職工,受教育面不大。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學點學習支持服務跟不上發(fā)展
目前我校鄉(xiāng)村振興學院稔村分院、龍灣分院和壩塘、思本兩個教學點秋季新生中存在學習基礎(chǔ)參差不齊、上網(wǎng)技能水平不一、村鎮(zhèn)課堂網(wǎng)上教學設(shè)備不夠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生集中難等問題,這些問題需要盡快解決,這樣才能保證近200名學生的學習利益。
(五)老年大學建設(shè)進展緩慢
主要是學校各層次對老年教育認識不夠,沒有把加強老年教育提高到建設(shè)學習型社會的戰(zhàn)略高度來理解其建設(shè)的意義和重要性,干部教師中普遍存在一些模糊認識,比如辦老年大學經(jīng)費如何籌措,有限的師資如何配備,專業(yè)如何設(shè)置等問題。
(六)鄉(xiāng)村振興學院基層院點建設(shè)落后于客觀實際
現(xiàn)在,各縣(市、區(qū))已有10多個鎮(zhèn)街,和我校聯(lián)系,表示對建設(shè)鄉(xiāng)村振興學院分院或教學點有興趣,他們通過“三清三拆三整治”充分認識到我校(我院)在鄉(xiāng)村人才振興中的作用,但我校對此估計不足,現(xiàn)處在建設(shè)初期,因而比較謹慎,不敢放手發(fā)展,怕出現(xiàn)建了院點活動一時跟不上會產(chǎn)生形式主義的問題,因而落在了鄉(xiāng)村同志緊迫需求的后面。
(七)組織生活質(zhì)量有待加強
學校黨支部“三會一課”制度落實不到位,具體表現(xiàn)為黨小組會落實得不好,有些黨小組長期不開會,有些黨小組開展活動少,從黨小組層面看都存在活力不足問題;退休老黨員參加組織生活少目前已成為一個重大問題,主要是居住分散、歲數(shù)較大、行動不便,因支部無專職人員跟進,所以組織起來特別困難;支部主題黨日開展活動次數(shù)少,也沒有形成制度和氛圍,這些對黨員先鋒模范的發(fā)揮有一定消極影響。
四、問題原因剖析
一是政治站位不夠高。干部教師沒有把隊伍建設(shè)、學校內(nèi)涵發(fā)展、深化轉(zhuǎn)型改革、助力鄉(xiāng)村 ……(未完,全文共4528字,當前僅顯示2287字,請閱讀下面提示信息。
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