目錄/提綱:……
一、當(dāng)前全市零售業(yè)企業(yè)基本情況
(一)總體情況
(二)調(diào)研的9家傳統(tǒng)零售企業(yè)具體情況
二、調(diào)研企業(yè)面臨的問題和困難
(一)商業(yè)布局有待完善,配套設(shè)施不足
(三)企業(yè)以傳統(tǒng)經(jīng)營模式為主,轉(zhuǎn)型不足
(四)改制企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重
一是財務(wù)壓力大,融資困難
二是受近年用工成本上漲影響,企業(yè)人工費支出不斷攀高
三是裝修、房租花費大
四是水電費支出大
三、企業(yè)在適應(yīng)市場發(fā)展方面的有益探索及嘗試
(一)加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)調(diào)整升級
(二)充分利用資本運作謀發(fā)展
(三)積極探索“跨界”營銷,開展異業(yè)聯(lián)盟
(四)積極拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道
(五)注重提升采購業(yè)務(wù)能力
(六)建立具備商品采配功能的現(xiàn)代化物流中心
四、傳統(tǒng)零售業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策建議
(一)加快企業(yè)現(xiàn)代化公司制改革
(二)優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局
(三)多渠道拓寬企業(yè)融資渠道
(四)推動零售企業(yè)線上線下深度融合
(五)積極支持傳統(tǒng)零售企業(yè)健康發(fā)展
……
**市傳統(tǒng)零售業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告
近日,為全面了解我市傳統(tǒng)零售業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,市統(tǒng)計局和市商務(wù)局組織專門力量,對全市轄區(qū)內(nèi)的**集團、**瑞泰、商業(yè)大廈、市日用工業(yè)品公司、**百貨、**、**超市、**樓、**購物廣場等9家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀、面臨的問題和困難、轉(zhuǎn)型升級等情況開展了
調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、當(dāng)前全市零售業(yè)企業(yè)基本情況
(一)總體情況。
截至**年年底,全市社會消費品零售總額789.72億元,同比增長8.5%。其中,246家限額以上零售業(yè)企業(yè)實現(xiàn)零售額267.63億元,同比下降3.1%,占限上零售額的73.0%,拉低限上零售額2.3個百分點。
其中,截至**年年底,全市共有27家限上綜合零售類企業(yè)(包括百貨零售、超級市場零售、其他綜合零售三類)實現(xiàn)零售額82.79億元,同比下降3.9%,占社零總額的22.6%,拉低限上零售額0.9個百分點。2019年1-9月份,限上綜合零售類企業(yè)實現(xiàn)零售額34.98億元,占限上零售額的24.8%,同比下降1.8%,拉低限上零售額0.5個百分點。
(二)調(diào)研的9家傳統(tǒng)零售企業(yè)具體情況。
**年,參與調(diào)研的9家傳統(tǒng)零售業(yè)企業(yè)共實現(xiàn)零售額69.32億元,占限上零售額的18.9%,同比下降3.3%,拉低限上
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零售額2.32億元,同比增長9.5%。
**市**購物廣場有限公司:現(xiàn)有**購物廣場、**時尚廣場2個零售商場,經(jīng)營面積2.6萬平方米。**年,公司零售額1.98億元,同比增長5.3%;2019年1-9月份,公司零售額0.67億元,同比下降0.2%。
二、調(diào)研企業(yè)面臨的問題和困難
(一)商業(yè)布局有待完善,配套設(shè)施不足。**市中心城區(qū)商業(yè)體分布不均,大型商業(yè)體多集中在西城濟南路附近,該區(qū)域人均商業(yè)面積遠(yuǎn)超國際警戒線,東城和**新區(qū)商業(yè)體則較少。同時,老商業(yè)區(qū)周邊配套不完善,交通路線、停車場等布局不合理,致使商業(yè)區(qū)及周邊交通擁堵嚴(yán)重,降低了消費者購物舒適度,嚴(yán)重影響了客源匯集。
(二) 新興業(yè)態(tài)分流購買力。從垂直電商到社交電商,從O2O模式到實體店企業(yè)的全渠道探索,新型消費模式打破了傳統(tǒng)消費的地域界限,改變了人們的消費方式和消費習(xí)慣,嚴(yán)重分流了傳統(tǒng)業(yè)態(tài)購買力。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)經(jīng)營狀況相對低迷,呈現(xiàn)增長乏力態(tài)勢。1-9月份,僅22.2%的被調(diào)研企業(yè)零售額同比正增長。
(三)企業(yè)以傳統(tǒng)經(jīng)營模式為主,轉(zhuǎn)型不足。從調(diào)研情況看,各大商場雖然致力于轉(zhuǎn)型升級,但目前仍以傳統(tǒng)的“聯(lián)營+自營”營銷模式為主,自營項目面臨庫存積壓、占用資金大的問題;聯(lián)營項目面臨商戶周轉(zhuǎn)慢、知名品牌同質(zhì)化及微利化嚴(yán)重的局面。同時,傳統(tǒng)實體零售企業(yè)普遍轉(zhuǎn)型不足,面臨轉(zhuǎn)型路徑不清晰,缺少可參考的成熟經(jīng)驗、政府的支持力度不足,無法及時了解新政策信息、投入資金占流動資金比例過大等問題。
(四)改制企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。**、**大廈、**商場是老國有改制企業(yè),跟隨企業(yè)改制的老國企職工多、工資高、保險高,同時企業(yè)至今承擔(dān)著職工住宅小區(qū)物業(yè)管理、水電氣暖改造等社會職能,包袱重、費用高,加上缺少與外來企業(yè)同樣的優(yōu)惠政策,負(fù)擔(dān)沉重。
(五)企業(yè)經(jīng)營成本居高不下。一是財務(wù)壓力大,融資困難。國家規(guī)定
銀行基準(zhǔn)利率為4.35%,而全市商業(yè)企業(yè)綜合貸款平均利率為6.45%,貸款利率過高;金融機構(gòu)風(fēng)險敏感度增加,銀行信貸政策趨緊,審批權(quán)限上收,銀行惜貸、限貸現(xiàn)象較為普通,企業(yè)出現(xiàn)不同程度融資困難。二是受近年用工成本上漲影響,企業(yè)人工費支出不斷攀高。并保持逐年上漲趨勢。三是裝修、房租花費大。部分企業(yè)需要對自用房屋進行維修裝修,支出大;部分企業(yè)需要租賃沿街房屋進行經(jīng)營,對優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點資源的競爭導(dǎo)致物業(yè)費及租金價格不斷攀升,特別是租金定價模式由原來的固定租金逐步向利潤分成的方式轉(zhuǎn)變,進一步制約了零售企業(yè)利潤增長。四是水電費支出大。商業(yè)用水價格高于居民生活用水價格。浮動電價政策進一步加大傳統(tǒng)零售業(yè)費用開支,其營業(yè)時間多在尖峰、高峰用電時間段,兩個時段電價比基礎(chǔ)電價上浮60%到70%,用電成本高,企業(yè)營業(yè)費用增加。
三、企業(yè)在適應(yīng)市場發(fā)展方面的有益探索及嘗試
面對不利局面,傳統(tǒng)零售業(yè)企業(yè)積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,開展有益探索及嘗試,不斷適應(yīng)新形勢下的消費需求,F(xiàn)將有關(guān)情況
總結(jié)如下:
(一)加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)調(diào)整升級。**、**、**、**等企業(yè)由單一的百貨逐漸轉(zhuǎn)型升級,在經(jīng)營范圍上引進名優(yōu)品牌,形成中高端合理搭配的品牌梯度。同時配備餐飲、影院、娛樂等項目,不斷提升消費者購物舒適度。**超市延伸開發(fā)餅屋8家。**、**樓等企業(yè)致力于打造社區(qū)便捷服務(wù)平臺,拓展、延伸對社區(qū)居民的服務(wù),通過增值服務(wù)獲取新的競爭優(yōu)勢。
(二)充分利用資本運作謀發(fā)展。**年12月,**掛牌新三板;**年4月,****百貨集團股份有限公司登陸主板A股資本市場,正式在上交所掛牌上市。所籌資金將投入到對現(xiàn)有商場進行升級改造、發(fā)力百貨+互聯(lián)網(wǎng)、新門店收購、建設(shè)與發(fā)展等領(lǐng)域。企業(yè)通過資本市場的杠桿放大效應(yīng),通常能比從PE、VC等渠道拿到更多的融資,既可以化解自掏腰包的轉(zhuǎn)型風(fēng)險,降低轉(zhuǎn)型成本,也可以逐步完善公司治理結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)持股核心人員及高管的激勵。
(三)積極探索“跨界”營銷,開展異業(yè)聯(lián)盟。**集團在營銷活動中加強與銀行、房企、醫(yī)院、保險公司等異業(yè)合作,共享資源;**結(jié)合異業(yè)聯(lián)盟平臺,聯(lián)合開展一系列體驗式促銷活動,獲得了良好的市場效應(yīng)。通過充分利用異業(yè)聯(lián)盟平臺,整合聯(lián)盟商家已有客戶資源,“跨界”營銷,實現(xiàn)客戶資源互通共享,降低營銷成本,實現(xiàn)聯(lián)盟方及消費者利益最大化。
(四)積極拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。除了傳統(tǒng)的“地推”模式,企業(yè)通過微信訂閱號、第三方平臺、員工各品牌微信群向外廣泛宣傳推介商品,鎖定VIP客戶,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;**樓、**大廈、**商場等企業(yè)推出了網(wǎng)上商城,探索城市共同配送 ……(未完,全文共4775字,當(dāng)前僅顯示2412字,請閱讀下面提示信息。
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