青年干部培養(yǎng)方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、培養(yǎng)對(duì)象
三、培養(yǎng)目標(biāo)與要求
四、培養(yǎng)分工與職責(zé)
五、培養(yǎng)方式與途徑
2、集中培訓(xùn)內(nèi)容為本公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位必備知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等
1、崗位磨練
2、基層歷練
3、適當(dāng)鍛煉
六、做好廉潔教育工作
七、管理、考核與結(jié)果運(yùn)用
……
青年干部培養(yǎng)方案

企業(yè)發(fā)展，人才優(yōu)先，為更好地促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展，建立有效的干部培養(yǎng)機(jī)制、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)公司青年干部的綜合素質(zhì)和擬任崗位的勝任能力，鑄就一支符合企業(yè)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)及管理水平較高的復(fù)合型青年干部隊(duì)伍，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和_理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)�、民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，注重在基層一線(xiàn)培養(yǎng)和鍛煉青年干部，努力打造一支“朝氣蓬勃、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)
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工作。
五、培養(yǎng)方式與途徑
根據(jù)青年干部培養(yǎng)目標(biāo)以及青年干部本人意向，擬定具體的培養(yǎng)方式和途徑如下：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1、按季按規(guī)學(xué)習(xí)：公司每季度向青年干部提供自學(xué)書(shū)籍和文章篇目，不定期組織測(cè)試。
2、積極參與各項(xiàng)考試：鼓勵(lì)青年干部積極參加崗位所需金融、法律等專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、職稱(chēng)學(xué)歷方面的學(xué)習(xí)和考試。
(二)集中培訓(xùn)
1、每季度組織一期封閉式培訓(xùn)，組織青年干部參加不同類(lèi)別崗位的培訓(xùn)班，為多崗位磨練奠定理論基礎(chǔ)，培訓(xùn)主要利用周五及雙休日時(shí)間進(jìn)行，每期1-2天。
2、集中培訓(xùn)內(nèi)容為本公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位必備知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等。
3、充分依托高等學(xué)校、各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等資源，釆取案例教學(xué)、互動(dòng)、討論等形式，邀請(qǐng)高水平師資開(kāi)展培訓(xùn)。
(三)多種培養(yǎng)
1、崗位磨練。按照年青年部崗位經(jīng)歷及培養(yǎng)方向，有計(jì)劃的安排多崗位鍛煉，加強(qiáng)部門(mén)間橫向交流，及部門(mén)到窗口的縱向交流，拓寬年輕干部橫縱交流通道。注重在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前考驗(yàn)青年干部，安排青年干部參與階段性、突擊性任務(wù)，通過(guò)壓擔(dān)子、交任務(wù)，提高攻堅(jiān)克難的能力。
2、基層歷練。針對(duì)基層崗位經(jīng)歷不足一年的青年干部，把窗口作為培養(yǎng)鍛煉青年干部的基礎(chǔ)陣地，有計(jì)劃安排其到基層一線(xiàn)崗位鍛煉，一方面鍛煉年輕干部吃苦精神，另一方面豐富年輕干部的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)對(duì)公積金業(yè)務(wù)和惠居業(yè)務(wù)從“宏觀”到“微觀”的全面認(rèn)識(shí)。
3、適當(dāng)鍛煉。適當(dāng)安排年輕干部有選擇的參加、列席公司中層干部會(huì)議等各類(lèi)重要的會(huì)議，部分參與公司重大事項(xiàng)完成，不斷的壓擔(dān)子、給臺(tái)階、多鍛煉。
六、做好廉潔教育工作
(一)每年年度考核后，公司黨支部對(duì)青年干部開(kāi)展面談工作，肯定成績(jī)并指出存在的不足和短板，幫助青年干部擬定來(lái)年工作重點(diǎn)和方向。
(二)紀(jì)檢部門(mén)定期開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年干部的廉潔教育，引導(dǎo)青年干部堅(jiān)守底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，并對(duì)新上任的青年干部進(jìn)行任前談話(huà)，幫助盡快進(jìn)入角色。
七、管理、考核與結(jié)果運(yùn)用
(一)建立培養(yǎng)檔案：重點(diǎn)記錄每位青年干部在各培養(yǎng)階段出勤、完成學(xué)習(xí)任務(wù)、個(gè)人總結(jié)、考核等情況。
(二)建立交流平臺(tái)： ……（未完，全文共1787字，當(dāng)前僅顯示1136字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《青年干部培養(yǎng)方案》）