國企集團今年工作總結(jié)及下年計劃

目錄/提綱：……
一、2018年工作
（一）縣委縣政府的高度重視和正確領導，縣財政對我們工作的大力支持
（二）集團黨組抓班子帶隊伍形成的強大戰(zhàn)斗力
（三）團結(jié)協(xié)作、勤勤懇懇、踏實肯干的城投工作作風，
（四）廉潔自律，清白做人、干凈做事的城投品格
二、2019年主要工作
（一）以“大資產(chǎn)”創(chuàng)收入
（二）以“大建設”立口碑
（三）以“大投資”定格局
一是繼續(xù)深挖銀行、信托等傳統(tǒng)融資方式，針對重點項目匹配融資工具，保障資金需求
二是深度參與資本市場，創(chuàng)新融資方式，直接面向一級資本市場融資
三是加快拓展步伐以拓展新業(yè)，做大商業(yè)保理、融資租賃業(yè)務
（四）以“大改革”求發(fā)展
（一）抓住機遇，激情干事
一、敢于擔當，用心干事
（二）和衷共濟，團結(jié)干事
一是要服從大局
二是要通力協(xié)作
三是要形成合力
（三）嚴于律己，干凈干事
……
**國企集團 年度工作總結(jié)及下年計劃

新春伊始，我們在此隆重集會，組織召開2019年第一次工作會議。這次會議是在全縣工作會議結(jié)束后，**集團召開的一次重要會議，旨在總結(jié)過去一年的工作，對工作成績突出的集體和個人進行表彰，對集團2019年的工作進行安排部署，這是一個動員會，也是一個鼓勁會。通過這次會議，我們要進一步統(tǒng)一思想，明確責任，加快集團發(fā)展。
一、2018年工作
2018年，在縣委、縣政府的正確領導下，在廣大干部員工的努力拼搏下，系統(tǒng)各級各單位緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、嚴管理、創(chuàng)品牌”發(fā)展規(guī)劃，在經(jīng)營發(fā)展、投資建設、民生保障、黨建紀檢等工作上取得了一系列新的成績，集團公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入6300萬元，納稅1388萬元，總資產(chǎn)34.28億元，同比增長19.46%。旅游區(qū)已初具規(guī)模，被評為3A級景區(qū)；小區(qū)工程進展順利，十月份主體全部完工；礦山整合工作、污水處理廠、棚戶區(qū)安置項目、改造項目相繼步入正軌。集團融資工作
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目標利潤5000萬元。
（二）以“大建設”立口碑
2019年擬列入集團重點工程項目5個，計劃年度總投資約5億元。對此，必須強化項目謀劃、強化要素保障、強化項目推進、強化考核激勵，在保證安全的前提下，確保高質(zhì)量完成項目進度要求。對照2019年前期、開工、在建、竣工等項目建設的重要時間節(jié)點，確保按期或提前完成項目建設任務。要排計劃、盯現(xiàn)場、抓落實，合力推進旅游區(qū)、***、安置房、教學樓改造、污水處理廠等在建項目進度。打造標桿工程、精品工程、百年工程，樹立集團重品質(zhì)，講信譽的口碑。同時，高質(zhì)量完成社區(qū)、五小的收尾工作。大建設也要高收益，置業(yè)全年目標利潤4900萬，建筑安裝目標利潤100萬元，旅游目標收入20萬元，各公司要做好工程預算，嚴格資金使用，增加利潤空間。
（三）以“大投資”定格局
大投資是大發(fā)展的必然規(guī)律，要積極參與度假小鎮(zhèn)、大橋、棚戶區(qū)改造等項目，提高投資的精準性，在投資延伸方面取得突破。
堅持投融資兩手抓，兩手都要硬的思路。融資工作任務目標7.6億元，一是繼續(xù)深挖銀行、信托等傳統(tǒng)融資方式，針對重點項目匹配融資工具，保障資金需求。二是深度參與資本市場，創(chuàng)新融資方式，直接面向一級資本市場融資。三是加快拓展步伐以拓展新業(yè)，做大商業(yè)保理、融資租賃業(yè)務。目前集團公司正處于投資發(fā)展的歷史機遇期，不僅要重視搶抓機遇，而且要努力避免盲目投資、重復投資和低水平投資，切實提高投資的有效性。要做好資金管理，加強現(xiàn)金流測算和監(jiān)控。
提高投資的帶動性。要圍繞當前和未來發(fā)展的需要, 抓緊準備一批事關全局、帶動性強、支撐力大的重大項目，不斷整合集團河砂、石材運營上的優(yōu)勢，靈活運用現(xiàn)有資產(chǎn)。
（四）以“大改革”求發(fā)展
_機制要完善。根據(jù)市場化的要求，進一步打破發(fā)展瓶頸，探索推進集團公司_機制改革的方式、方法，提高集團市場競爭力。完善企業(yè)并購、新業(yè)拓展、增強集團活力。
加強集團內(nèi)部管理，倡導廉潔自律，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，確保全體職工思想不松懈；大興學習之風，提高全員素質(zhì)，號召全體員工努力學習專業(yè)知識，從書本上學，從工作中學，人人爭當行業(yè)專家，力爭全體員工做到“用即可上，上即可精”。
新時期的工作必須強化黨的領導，進一步強化黨的領導，使黨建引領和保障作用的發(fā)揮更有效，從而更好推動集團公司各項工作的順利完成。因此，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育活動有關要求，通過加強思想建設、組織建設、作風建設、隊伍建設、紀律建設和企業(yè)文化建設，始終將“思想建黨”擺在更加突出位置，把大力學習弘揚黨的十 九大精神和學習習近平新時代中國特色社會主義思想 貫徹結(jié)合起來，堅持結(jié)果為上，強化責任擔當，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”，把黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘和攻堅克難、發(fā)揮作用的主平臺，從而推動生產(chǎn)力水平的提高，讓實干至上、行動至上、結(jié)果為上成為集團各級干部職工的思想共識和行動自覺，為打造品牌提供強有力的作風保障。
計劃固然美好，行動更為重要，2019年是集團大干、實干的一年，下面我再圍繞2019年工作部署提幾點要求，與大家共勉。
（一）抓住機遇，激情干事
2019年，隨著多項重點工程進入具體實施階段，集團已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道，任務多、時間緊，發(fā)展形勢逼人。在主觀方面，人人都要有危機感、使命感，絕不能讓機會從身邊溜走。我們要增強發(fā)展信心，乘勢而上，抓住機遇謀發(fā)展，始終保持一種“時不我待”的緊迫感、不進則退的“危機感”和“舍我其誰”的 ……（未完，全文共3664字，當前僅顯示1851字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企集團今年工作總結(jié)及下年計劃》）