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國企集團今年工作總結及下年計劃

發(fā)表時間:2019/6/26 13:55:33
目錄/提綱:……
一、2018年工作
(一)縣委縣政府的高度重視和正確領導,縣財政對我們工作的大力支持
(二)集團黨組抓班子帶隊伍形成的強大戰(zhàn)斗力
(三)團結協(xié)作、勤勤懇懇、踏實肯干的城投工作作風,
(四)廉潔自律,清白做人、干凈做事的城投品格
二、2019年主要工作
(一)以“大資產(chǎn)”創(chuàng)收入
(二)以“大建設”立口碑
(三)以“大投資”定格局
一是繼續(xù)深挖銀行、信托等傳統(tǒng)融資方式,針對重點項目匹配融資工具,保障資金需求
二是深度參與資本市場,創(chuàng)新融資方式,直接面向一級資本市場融資
三是加快拓展步伐以拓展新業(yè),做大商業(yè)保理、融資租賃業(yè)務
(四)以“大改革”求發(fā)展
(一)抓住機遇,激情干事
一、敢于擔當,用心干事
(二)和衷共濟,團結干事
一是要服從大局
二是要通力協(xié)作
三是要形成合力
(三)嚴于律己,干凈干事
……
**國企集團 年度工作總結及下年計劃

新春伊始,我們在此隆重集會,組織召開2019年第一次工作會議。這次會議是在全縣工作會議結束后,**集團召開的一次重要會議,旨在總結過去一年的工作,對工作成績突出的集體和個人進行表彰,對集團2019年的工作進行安排部署,這是一個動員會,也是一個鼓勁會。通過這次會議,我們要進一步統(tǒng)一思想,明確責任,加快集團發(fā)展。
一、2018年工作
2018年,在縣委、縣政府的正確領導下,在廣大干部員工的努力拼搏下,系統(tǒng)各級各單位緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、嚴管理、創(chuàng)品牌”發(fā)展規(guī)劃,在經(jīng)營發(fā)展、投資建設、民生保障、黨建紀檢等工作上取得了一系列新的成績,集團公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入6300萬元,納稅1388萬元,總資產(chǎn)34.28億元,同比增長19.46%。旅游區(qū)已初具規(guī)模,被評為3A級景區(qū);小區(qū)工程進展順利,十月份主體全部完工;礦山整合工作、污水處理廠、棚戶區(qū)安置項目、改造項目相繼步入正軌。集團融資工作
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略659字,正式會員可完整閱讀)…… 
目標利潤5000萬元。
(二)以“大建設”立口碑
2019年擬列入集團重點工程項目5個,計劃年度總投資約5億元。對此,必須強化項目謀劃、強化要素保障、強化項目推進、強化考核激勵,在保證安全的前提下,確保高質(zhì)量完成項目進度要求。對照2019年前期、開工、在建、竣工等項目建設的重要時間節(jié)點,確保按期或提前完成項目建設任務。要排計劃、盯現(xiàn)場、抓落實,合力推進旅游區(qū)、***、安置房、教學樓改造、污水處理廠等在建項目進度。打造標桿工程、精品工程、百年工程,樹立集團重品質(zhì),講信譽的口碑。同時,高質(zhì)量完成社區(qū)、五小的收尾工作。大建設也要高收益,置業(yè)全年目標利潤4900萬,建筑安裝目標利潤100萬元,旅游目標收入20萬元,各公司要做好工程預算,嚴格資金使用,增加利潤空間。
(三)以“大投資”定格局
大投資是大發(fā)展的必然規(guī)律,要積極參與度假小鎮(zhèn)、大橋、棚戶區(qū)改造等項目,提高投資的精準性,在投資延伸方面取得突破。
堅持投融資兩手抓,兩手都要硬的思路。融資工作任務目標7.6億元,一是繼續(xù)深挖銀行、信托等傳統(tǒng)融資方式,針對重點項目匹配融資工具,保障資金需求。二是深度參與資本市場,創(chuàng)新融資方式,直接面向一級資本市場融資。三是加快拓展步伐以拓展新業(yè),做大商業(yè)保理、融資租賃業(yè)務。目前集團公司正處于投資發(fā)展的歷史機遇期,不僅要重視搶抓機遇,而且要努力避免盲目投資、重復投資和低水平投資,切實提高投資的有效性。要做好資金管理,加強現(xiàn)金流測算和監(jiān)控。
提高投資的帶動性。要圍繞當前和未來發(fā)展的需要, 抓緊準備一批事關全局、帶動性強、支撐力大的重大項目,不斷整合集團河砂、石材運營上的優(yōu)勢,靈活運用現(xiàn)有資產(chǎn)。
(四)以“大改革”求發(fā)展
_機制要完善。根據(jù)市場化的要求,進一步打破發(fā)展瓶頸,探索推進集團公司_機制改革的方式、方法,提高集團市場競爭力。完善企業(yè)并購、新業(yè)拓展、增強集團活力。
加強集團內(nèi)部管理,倡導廉潔自律,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,確保全體職工思想不松懈;大興學習之風,提高全員素質(zhì),號召全體員工努力學習專業(yè)知識,從書本上學,從工作中學,人人爭當行業(yè)專家,力爭全體員工做到“用即可上,上即可精”。
新時期的工作必須強化黨的領導,進一步強化黨的領導,使黨建引領和保障作用的發(fā)揮更有效,從而更好推動集團公司各項工作的順利完成。因此,按照“不忘初心、牢記使命”主題教育活動有關要求,通過加強思想建設、組織建設、作風建設、隊伍建設、紀律建設和企業(yè)文化建設,始終將“思想建黨”擺在更加突出位置,把大力學習弘揚黨的十 九大精神和學習習近平新時代中國特色社會主義思想 貫徹結合起來,堅持結果為上,強化責任擔當,身體力行,以上率下,形成“頭雁效應”,把黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘和攻堅克難、發(fā)揮作用的主平臺,從而推動生產(chǎn)力水平的提高,讓實干至上、行動至上、結果為上成為集團各級干部職工的思想共識和行動自覺,為打造品牌提供強有力的作風保障。
計劃固然美好,行動更為重要,2019年是集團大干、實干的一年,下面我再圍繞2019年工作部署提幾點要求,與大家共勉。
(一)抓住機遇,激情干事
2019年,隨著多項重點工程進入具體實施階段,集團已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道,任務多、時間緊,發(fā)展形勢逼人。在主觀方面,人人都要有危機感、使命感,絕不能讓機會從身邊溜走。我們要增強發(fā)展信心,乘勢而上,抓住機遇謀發(fā)展,始終保持一種“時不我待”的緊迫感、不進則退的“危機感”和“舍我其誰”的 ……(未完,全文共3664字,當前僅顯示1851字,請閱讀下面提示信息。收藏《國企集團今年工作總結及下年計劃》