市創(chuàng)建工作網(wǎng)格化管理的新思路

目錄/提綱：……
一、目前存在的問題
（一）、制度無保障
（二）、領(lǐng)導(dǎo)不重視
（三）、基礎(chǔ)平臺(tái)不完善
（四）、考核評(píng)價(jià)不到位
（五）、宣傳工作不到位
二、今后工作建議
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
（二）充分利用各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作用
（三）完善數(shù)字化平臺(tái)
（四）加強(qiáng)宣傳力度
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流
（六）加強(qiáng)法制建設(shè)
（七）組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與橫山縣政府的座談會(huì)
……
**市創(chuàng)建工作網(wǎng)格化管理的新思路

前言
2012年，為了加快推進(jìn)中心城區(qū)創(chuàng)建工作網(wǎng)格化管理，提升城市精細(xì)化管理水平，建立健全創(chuàng)建工作長效機(jī)制，切實(shí)改善城市人居環(huán)境，市委、市政府決定在全市開展創(chuàng)建工作網(wǎng)格化工作，希望以中心城區(qū)創(chuàng)建工作網(wǎng)格化管理為抓手，推進(jìn)城市管理_創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理工作中各類問題的“快速發(fā)現(xiàn)、精確定責(zé)、及時(shí)處置、有效監(jiān)督”，逐步形成職責(zé)明確、齊抓共管、監(jiān)督有效、群眾滿意的創(chuàng)建工作格局，更是為了不斷提升**城市管理水平，推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。但是，**市創(chuàng)建工作網(wǎng)格化管理工作開展兩年以來，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足之處，接下來我就從以下幾個(gè)方面來談?wù)勔恍┫敕ā?br>一、目前存在的問題
（一）、制度無保障
**市創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作開展以來，不管是市委市政府還是市創(chuàng)建辦都制定了相關(guān)的規(guī)章制度，榆政辦發(fā)〔2012〕106號(hào)《**市人民政府辦公
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略641字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
作，解決了很多歷史老大難問題，但仍有很多部門不了解、不明白什么是網(wǎng)格化管理工作，老百姓就更不用說了，這些問題的存在都?xì)w咎于我們的宣傳工作還不到位。作為新生事物，我們應(yīng)該利用一切可用資源重復(fù)宣傳。

二、今后工作建議
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
1、對(duì)網(wǎng)格工作人員的考核，古人云：“無規(guī)則不成方圓”，網(wǎng)管科目前在職人員169人，辦公地方分散，這給日常的工作管理帶來了很大的難度，這就要求我們必須要有嚴(yán)格的管理制度，所有人員一視同仁，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，考核組必須有人每天負(fù)責(zé)網(wǎng)格考核，考核過程嚴(yán)格按照考核制度實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)并公示全網(wǎng)格，并納入個(gè)人年終考核，實(shí)現(xiàn)末位淘汰制。2、對(duì)任務(wù)部門考核，嚴(yán)格按照信息任務(wù)量分級(jí)考核，根據(jù)每個(gè)月的辦理率進(jìn)行半年、年度綜合打分考評(píng)，并將考核結(jié)果在各類媒體公示曝光。3、對(duì)包抓部門的考核，嚴(yán)格按照市政府的發(fā)文進(jìn)行量化考核，每半年進(jìn)行一次考評(píng)打分，將考核結(jié)果通過媒體公示社會(huì)，并送閱全體市級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)。
（二）充分利用各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作用
由于創(chuàng)建工作涉及內(nèi)容之廣，部門之多，而創(chuàng)建辦本身有沒有執(zhí)法權(quán)，這就導(dǎo)致很多工作不能順利進(jìn)展，這就需要我們充分利用各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)工作作用，每個(gè)月將遇到的科室無法辦理的難點(diǎn)工作進(jìn)行分類匯總轉(zhuǎn)交辦內(nèi)各位分管領(lǐng)導(dǎo)，辦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)無法辦理的難點(diǎn)問題按季度匯總轉(zhuǎn)交各市級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)各類重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。截止目前，今年實(shí)地調(diào)研包抓網(wǎng)格的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不到五個(gè)，導(dǎo)致了今年的部門包抓網(wǎng)格工作成果不是那么的顯著。對(duì)此，我建議應(yīng)由辦內(nèi)聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)整理包抓網(wǎng)格內(nèi)的難點(diǎn)問題并匯報(bào)對(duì)應(yīng)的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到包抓網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，推動(dòng)包抓部門開展包抓網(wǎng)格工作。
（三）完善數(shù)字化平臺(tái)
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立，制作屬于我們自己隨E行的矢量化地圖及基本數(shù)據(jù)庫，地圖上可以直接顯示各個(gè)單元網(wǎng)格范圍，數(shù)據(jù)庫內(nèi)容涵蓋城市公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類等市政工程設(shè)施和市政公用設(shè)施等各類基礎(chǔ)設(shè)施。2、信息上報(bào)功能的完善，實(shí)現(xiàn)大小類、按部門分類上傳，信息管理者可以按照事部件、大小類、任務(wù)部門進(jìn)行導(dǎo)出管理。3、建立區(qū)域評(píng)價(jià)子系統(tǒng)，根據(jù)一定的區(qū)域范圍不同大小類信息的數(shù)量和反彈度得出這個(gè)區(qū)域存在的重點(diǎn)問題，從而加強(qiáng)這一區(qū)域某項(xiàng)工作下一步管理力度。
（四）加強(qiáng)宣傳力度
1、媒體宣傳，創(chuàng)建工作網(wǎng)格化管理作為一項(xiàng)新工作，它需要被部門認(rèn)可，群眾接受，這就需要我們通過各類媒體介質(zhì)大力宣傳我們的工作，組織機(jī)構(gòu)、工作形式，工作內(nèi)容及工作成果，就比如我們今年做的專題報(bào)道，我們需要在人群密集的電子顯示屏幕上滾動(dòng)播放。這樣的宣傳不僅能宣傳網(wǎng)格化管理工作，更能對(duì)群眾進(jìn)行一種生活意識(shí)起到教育作用。2、自身宣傳，監(jiān)督員定期組隊(duì)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的住戶進(jìn)行挨戶走訪，通過走訪讓居民了解我們的工作內(nèi)容，通過走訪提高居民的環(huán)保意識(shí)，通過走訪讓居民參與創(chuàng)建，實(shí)行全民創(chuàng)建。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流
1、網(wǎng)管科管理層工作人員每季度召開一次學(xué)習(xí)交流會(huì)，2、每季度召開一次二級(jí)網(wǎng)格整體經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)，尤其是網(wǎng)格長及網(wǎng)格長助理層人員相互學(xué)習(xí)管理、對(duì)接經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍的管理。
（六）加強(qiáng)法制建設(shè)
創(chuàng)建網(wǎng)格化管理模式是新模式，為了保證它的長期有效地運(yùn)行，必須建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)；力求做到有法可依、健康發(fā)展。首先，城市網(wǎng)格化管理性 ……（未完，全文共2833字，當(dāng)前僅顯示1801字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市創(chuàng)建工作網(wǎng)格化管理的新思路》）