國企黨委集中整治形式主義官僚主義自查自糾和整改情況
集團(tuán)公司黨委重點(diǎn)圍繞投資運(yùn)營管理、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解、虧損項(xiàng)目治理、黨內(nèi)政治生活、突出問題整改等領(lǐng)域和具體表現(xiàn),深入進(jìn)行自查。主要存在以下問題和不足:
1.貫徹落實(shí)方面:貫徹上級(jí)文件時(shí),部分存在照抄照搬、上下一般粗,研究不及時(shí)、不細(xì)致,沒有體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際情況,缺乏具體工作任務(wù)清單。少數(shù)支部“三會(huì)一課”制度貫徹落實(shí)不到位,黨員撰寫
心得體會(huì)原文抄襲網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)上級(jí)精神載體、形式較為單一,照本宣科多,政治理論學(xué)習(xí)效果不理想,沒有做到入腦入心。個(gè)別部門輪流傳閱文件、逐級(jí)安排布置,沒有完全做到督導(dǎo)跟蹤,也未將對重點(diǎn)工作任務(wù)全部分解到具體崗位和責(zé)任人。
整改措施:加強(qiáng)文件審核和校對把關(guān),落實(shí)上級(jí)印發(fā)的指導(dǎo)意見、工作原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際拿出具體的措施,制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則;給基層安排布置工作的,盡可能具體量化工作權(quán)責(zé)清單。用好新編印的黨支部工作手
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對基層隊(duì)伍、市場開發(fā)、項(xiàng)目_等工作情況缺乏全面了解。投資、營銷等專業(yè)系統(tǒng)到項(xiàng)目
調(diào)研頻率不高,市場形勢分析、專項(xiàng)課題研究成果的運(yùn)用成效不明顯,有的部門對通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、分析的原因、制定的對策,停留在報(bào)告層面,沒有立即采取行動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施。
整改措施:加強(qiáng)對基層系統(tǒng)性、針對性調(diào)研指導(dǎo),每年至少組織一次全面基層黨建工作調(diào)研,通過現(xiàn)場檢查、座談?dòng)懻、個(gè)別談話、問卷調(diào)查等方式,
總結(jié)基層黨建工作亮點(diǎn),發(fā)現(xiàn)工作偏差和問題,提出針對性意見和建議。審計(jì)系統(tǒng)加大對重難點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督和調(diào)研;設(shè)計(jì)系統(tǒng)定期組織各單位之間的培訓(xùn)交流;商業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)主動(dòng)走進(jìn)市場,擴(kuò)大調(diào)研范圍,切實(shí)將調(diào)研成果有效運(yùn)用到日常運(yùn)營管理;辦公室系統(tǒng)擇機(jī)選擇1-2家代表性單位進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)研;投資系統(tǒng)定期開展房地產(chǎn)形勢分析,提高可行性研究報(bào)告質(zhì)量,積極深入研究房地產(chǎn)相關(guān)專項(xiàng)課題;戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)結(jié)合股份公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目調(diào)研工作及管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng),做好優(yōu)化企業(yè)_模式的調(diào)研工作。
4.學(xué)風(fēng)文風(fēng)方面:針對同一事項(xiàng),層層發(fā)文,文件操作性不強(qiáng),個(gè)別文件篇幅較長,未列明工作任務(wù)清單,重點(diǎn)不夠突出,甚至有少數(shù)文件工作要求有沖突,存在“打架”現(xiàn)象。政治理論學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,較為依賴集中學(xué)習(xí),自學(xué)的積極性主動(dòng)性較差,部分專業(yè)系統(tǒng)對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新型融資模式等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)學(xué)習(xí)研究不夠深入,學(xué)風(fēng)不濃,文風(fēng)不實(shí)。
整改措施:少發(fā)文,發(fā)短文,嚴(yán)格控制文件數(shù)量和發(fā)文規(guī)格,對于已經(jīng)召開會(huì)議進(jìn)行部署的工作,不再印發(fā)文件;沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件,一律不發(fā)。加強(qiáng)文件分類分級(jí)管理,能夠以函件、電報(bào)等形式下發(fā)的,不再印發(fā)紅頭文件;對于基層適用的文件注明參照執(zhí)行,不再要求制發(fā)文件。加強(qiáng)文件審核把關(guān),對是否需要發(fā)文,是否與上級(jí)規(guī)定有沖突,措施要求是否明確具體、切實(shí)可行,文字表述和基本語句是否符合規(guī)范,是否履行相應(yīng)評(píng)審程序等事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。梳理要求基層報(bào)送的各類總結(jié)、報(bào)告、報(bào)表等,能取消的取消、能合并的合并,盡可能地為基層有效減負(fù)。
5.服務(wù)基層方面:了解基層單位意見建議的途徑比較單一,對基層單位的實(shí)際需求掌握不全面、不到位,指導(dǎo)、服務(wù)基層的主動(dòng)意識(shí)和針對性還不夠強(qiáng)。少數(shù)專業(yè)部門對不屬于職責(zé)范圍內(nèi)工作,關(guān)心幫助不夠,基層人員專業(yè)能力參差不齊,客服系統(tǒng)在品牌落地執(zhí)行、客服線上系統(tǒng)推廣、*會(huì)活動(dòng)開展上指導(dǎo)沒有及時(shí)跟上,設(shè)計(jì)系統(tǒng)服務(wù)的主動(dòng)性還不夠,即便與基層交流也是就事論事的多。
整改措施:強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加大對黨建工作落后單位的幫扶力度,通過一對一、手把手的方式進(jìn)行傳幫帶,實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”,推動(dòng)基層黨建工作短板盡快補(bǔ)強(qiáng)。按照缺什么補(bǔ)什么的原則,積極籌辦投資、財(cái)務(wù)、政工等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,持續(xù)提升基層人員的業(yè)務(wù)能力和水平。督促有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)主動(dòng)深入基層與基層面對面交流,積極到項(xiàng)目交流指導(dǎo),“手把手”教新人,發(fā)揮傳幫帶作用。分模塊編制標(biāo)準(zhǔn)化工作模板,明確基層單位做什么、怎么做,提升工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。要求本部人員凡是職責(zé)范圍工作,堅(jiān)決不能拖、必須盡量往前趕;凡是基層咨詢的問題,屬于部門職能范圍的,無論找到誰,都要給予明確回復(fù),不屬于職能范圍的,盡量幫聯(lián)系到底該找誰。
6.檢查考核方面:檢查考核總量不多,存在以報(bào)表自查代替對基層單位的業(yè)務(wù)檢查考核,基層單位黨建工作有效性的考核方式 ……(未完,全文共3520字,當(dāng)前僅顯示1778字,請閱讀下面提示信息。
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