分管領(lǐng)導(dǎo)在全縣駐村幫扶工作推進會議上的講話

目錄/提綱：……
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
（二）強化精準選派，優(yōu)化幫扶力量
（三）強化對標培訓(xùn)，提升幫扶能力
（四）強化日常管理，嚴格督查問責(zé)
（五）強化激勵保障，激發(fā)干事熱情
（一）突出理論武裝，堅定必勝信念
（二）突出日常管理，層層壓實責(zé)任
（三）突出作用發(fā)揮，提升能力素質(zhì)
（四）突出作風(fēng)建設(shè)，嚴肅督查問責(zé)
（五）突出服務(wù)保障，激勵擔(dān)當作為
……
分管領(lǐng)導(dǎo)在全縣駐村幫扶工作推進會議上的講話

今天下午，我們召開2019年第一季度全縣駐村幫扶工作隊推進會議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重要論述和在參加十三屆全國人大二次會議甘肅代表團審議時的重要講話精神，全面回顧2018年駐村幫扶隊工作開展情況，分析研判工作中存在的問題與不足，安排部署下一階段工作�？h委對開好這次會議十分重視，縣委書記對駐村幫扶工作高度重視，多次在全縣會議上就駐村幫扶工作提出明確要求、作出重要批示，在書記遍訪貧困村活動中，每次調(diào)研過問這項工作的開展情況。縣政府縣長從財力經(jīng)費方面給予最大的關(guān)切和保障，也多次提出了要求和指示，都很實在，也很具體。希望通過此次會議能夠起到提振精神、鼓舞干勁的作用，進一步推動全縣駐村幫扶工作高標準、高質(zhì)量開展，為如期全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供強有力的隊伍保障。前面，***、***、***等2名駐村幫扶工作隊長和1名幫扶隊員從不同的角度、層次，談了自己日日夜夜的感受和點點滴滴的工作，從細微細小之處展現(xiàn)了真心幫扶和平凡中的偉大所在，不僅做得很好，講得也很好，聽了讓我們深受感動和啟發(fā)，希望大家認真學(xué)習(xí)、認真思考、認真借鑒，不斷提高駐村幫扶工作能力和真實水平。
下面，我
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略829字，正式會員可完整閱讀）……　
培訓(xùn)班3期**人(次)，選派**名隊長參加了全省脫貧攻堅專題培訓(xùn)班，組織**名隊長參加了全市助推產(chǎn)業(yè)扶貧村干部培訓(xùn)班、**名隊長和**名隊員參加了全省基層干部網(wǎng)絡(luò)集中培訓(xùn)班，對**名駐村幫扶隊成員統(tǒng)一進行了脫貧攻堅業(yè)務(wù)知識測試。同時，按照全員培訓(xùn)、分級負責(zé)、統(tǒng)一標準、突出實效的原則，集中10天時間，采取分級培訓(xùn)的方式，分四個層面對全縣脫貧攻堅干部進行了專題培訓(xùn)，持續(xù)提升縣、鄉(xiāng)、村三級干部能力水平，并結(jié)合村級黨組織書記和黨員致富帶頭人培訓(xùn)等，組織駐村幫扶工作隊成員到周邊縣區(qū)和縣內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩考察，通過多層次、多形式的教育培訓(xùn)，使駐村幫扶干部切實熟悉政策、掌握業(yè)務(wù)，有效解決了駐村工作“干什么、怎么干”的問題。
（四）強化日常管理，嚴格督查問責(zé)。縣駐村幫扶工作隊管理領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查考核職責(zé)，先后召開縣駐村幫扶工作隊管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議**次，召開辦公室會議**次，集中到村督查**次，不定期電話抽查**人(次)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠認真履行屬地管理職責(zé)，嚴格落實“四個一”管理、考勤和請銷假等制度，克服困難，為部分幫扶隊長統(tǒng)一安排食宿，真正使幫扶隊長能夠“下得去、蹲得住”。各派出單位積極發(fā)揮協(xié)助管理職能，全力支持幫扶隊長選派工作，將單位最優(yōu)秀的年輕干部和科級后備干部選派擔(dān)任駐村幫扶工作隊長，都能夠按照要求支持保障選派干部脫鉤單位工作，全身心投入駐村工作。
（五）強化激勵保障，激發(fā)干事熱情。樹立在脫貧攻堅一線培養(yǎng)使用干部的鮮明導(dǎo)向，對2017年年度考核為優(yōu)秀等次的**名駐村幫扶工作隊長提拔重用，有**名幫扶隊長分別獲得全國和省市表彰。對沒有納入省級補助的**個深度貧困村，協(xié)調(diào)縣財政列支**萬元進行補助，實現(xiàn)**個駐村幫扶工作隊全覆蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為駐村幫扶工作隊提供了確保吃住在村、工作開展到戶必需的條件，達到了“六有、四統(tǒng)一”，食宿條件上達到了“六有”。各級派出單位為駐村幫扶工作隊長全部辦理了人身意外傷害保險，并安排了健康體檢，及時兌現(xiàn)駐村補助，報銷交通費用，大力支持保障幫扶工作。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們所做的工作與縣委、縣政府的要求和廣大群眾的企盼相比，全縣駐村幫扶工作還有較大的差距和不足，我們從三個層面來分析：
駐村幫扶工作隊長層面。一是思想認識有偏差，部分駐村幫扶工作隊長沒有把脫貧攻堅作為當前和今后一個時期最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機遇，主要表現(xiàn)在身在曹營心在漢，人在心不在，積極性主動性不夠，工作懈怠被動，干事創(chuàng)業(yè)熱情不高。二是融入度參與度不夠，部分駐村幫扶工作隊長不熟悉村情戶情，只滿足于到崗駐村，與隊員之間尚未建立有效的分工、協(xié)作機制，成員之間沒有形成幫扶合力，甚至出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，影響幫扶工作的正常開展。三是作用發(fā)揮不夠充分，對“幫什么、如何幫、達到什么效果”思考不多，對幫扶思路、幫扶措施思考不深不透，特別是在培育特色富民產(chǎn)業(yè)、增加貧困群眾收入、激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力等方面辦法不多、措施不實，幫扶成效不明顯，第一書記的作用沒有發(fā)揮出來。四是政策學(xué)習(xí)不夠透徹，部分幫扶工作隊長對中央和省市縣精準扶貧政策以及惠農(nóng)政策不了解、不掌握，學(xué)習(xí)不深、不細、不精、不主動，存在一知半解、淺嘗輒止的問題，沒有做到“政策清、數(shù)據(jù)實、情況明、一口清”，或者說存在標準不高、要求不嚴，只求過得去、不求過得硬，與要做就要做好、做到極致，沒有最好、只有更好的差距太大。五是一些幫扶隊長仍然存在“走讀”現(xiàn)象，未按規(guī)定要求吃住在村、工作開展到戶，游離于鄉(xiāng)村之間，掛名不到位或村里、單位“兩頭不見人”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面。一是日常管理不嚴格，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨建辦對承擔(dān)的工作內(nèi)容不清楚，“四個一”管理落實不到位，請銷假和考勤制度執(zhí)行不夠嚴格、手續(xù)不夠健全、資料保存不夠完整規(guī)范，電話請假代替書面請假的問題尚未杜絕。二是督查和整改力度不夠，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨建辦安排部署多、督促落實少，在跟蹤問效、持續(xù)用力上不夠，對幫扶隊的工作抽查督查通報較少，對發(fā)現(xiàn)的突出問題不碰硬、不解決，整改力度不夠。三是軟件資料不規(guī)范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)軟件資料運行滯后，普遍存在突擊補軟件、補記錄現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個一”管理臺賬與村級原始資料記載信息不符、相互矛盾，甚至有相互雷同、照抄照搬、弄虛作假等現(xiàn)象，對幫扶隊的臺賬資料審核把關(guān)不嚴，驢頭不對馬嘴，漏洞百出，成為笑料。四是業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)有欠缺，鄉(xiāng) ……（未完，全文共8519字，當前僅顯示2326字，請閱讀下面提示信息。收藏《分管領(lǐng)導(dǎo)在全縣駐村幫扶工作推進會議上的講話》）