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“四個(gè)自信”組織生活會(huì)個(gè)人剖析材料

發(fā)表時(shí)間:2019/1/24 22:08:10
目錄/提綱:……
一、存在問(wèn)題及原因
二是工作方法不夠靈活,在遇到具體困難時(shí),不能統(tǒng)籌規(guī)劃,借助多方力量處理問(wèn)題
2、“理論自信”方面理論自信為中國(guó)夢(mèng)提供理論指引
二是缺乏對(duì)工作的深入研究
二是項(xiàng)目考核機(jī)制存在缺陷,沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)每位員工工作積極性
二是項(xiàng)目的“執(zhí)行力”建設(shè)還有待提高三是項(xiàng)目宣傳工作還有待加強(qiáng)
二、整改措施及今后努力方向
……
“四個(gè)自信”組織生活會(huì)個(gè)人剖析材料

根據(jù)集團(tuán)黨委和公司對(duì)這次組織生活會(huì)的主題要求,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十九大精神”,十九大報(bào)告指出,“全黨要更加自覺(jué)地增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,既不走封閉僵化的老路,也不走改旗易幟的邪路,保持政治定力,堅(jiān)持實(shí)干興邦,始終堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義”。本人將嚴(yán)格按照“四個(gè)自信”要求,認(rèn)真對(duì)照實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),查擺了自己在工作中存在的問(wèn)題與不足,并對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,現(xiàn)剖析如下
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略364字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
“理論自信”方便所存在的不足主要有:一是學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,理論水平和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,沒(méi)能夠不斷提高團(tuán)隊(duì)理論、認(rèn)知水平,做好“領(lǐng)頭羊”。實(shí)踐、認(rèn)知永無(wú)止境,而理論的創(chuàng)新也是永無(wú)止境的。二是缺乏對(duì)工作的深入研究。對(duì)工作的決策、部署、檢查還缺乏宏觀思路,沒(méi)有將項(xiàng)目人員打造成“鋼鐵團(tuán)隊(duì)”,使他們形成凝聚力、向心力。
3、“制度自信”方面
打造“科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完備、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)可以確保每一個(gè)人都能展現(xiàn)聰明才智,調(diào)動(dòng)一切積極因素,為實(shí)現(xiàn)“**夢(mèng)”增添力量。反思自己在“制度自信”方面存在以下問(wèn)題:一是項(xiàng)目制度建設(shè)有所松懈,自己在工作紀(jì)律方面管理不嚴(yán),造成個(gè)別員工工作紀(jì)律散漫;二是項(xiàng)目考核機(jī)制存在缺陷,沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)每位員工工作積極性。
4、“文化自信”方面
文化是民族凝聚力之源,是國(guó)家實(shí)現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)的科學(xué)支撐!**”企業(yè)使命是筑路架橋、造福社會(huì),愿景是“打造交通業(yè)內(nèi)領(lǐng)先全國(guó)一流公路施工企業(yè)”,作為項(xiàng)目經(jīng)理,我倍感責(zé)任重大,一是項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo);二是項(xiàng)目的“執(zhí)行力”建設(shè)還有待提高;三是項(xiàng)目宣傳工作還有待加強(qiáng)。
二、整改措施及今后努力方向
1、堅(jiān)定道路自信,就要始終堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線,想問(wèn)題、辦事情要以是否符合基本路線來(lái)檢驗(yàn)。在具體工作中,以《施工組織設(shè)計(jì)》為依據(jù),合理安排工期,安排各項(xiàng)工作,解放思想,放開(kāi)手腳干工作;再工作遇到困難時(shí),統(tǒng)籌規(guī)劃、全局考慮,多措并舉確保安全、穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
2、堅(jiān)持理論自信,就是要堅(jiān)持用馬克思主義理論武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話(huà)精神,做到真學(xué)、真做、真懂、真用,使理論對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。自覺(jué)接受**集團(tuán)、YY公司決策部署,認(rèn)真組織每一次學(xué)習(xí)、培訓(xùn),努力提高團(tuán)隊(duì)綜合能力;利用“**微講堂”、“**網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”等新媒體自我提升,形成新格局,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。
3、堅(jiān)持制度自信,就要深刻認(rèn) ……(未完,全文共1607字,當(dāng)前僅顯示1021字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“四個(gè)自信”組織生活會(huì)個(gè)人剖析材料》
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