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關(guān)于加強(qiáng)緝私警察隊(duì)伍基層建設(shè)的思考

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:21:22
目錄/提綱:……
一、必須堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)
一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論修養(yǎng)的提高
二是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的提高
三是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力建設(shè)
四是抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督
二、必須堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作為核心
二是“求質(zhì)量”,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量規(guī)模服從質(zhì)量效果
二是要充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在收集證據(jù)、固定證據(jù)、指證犯罪方面的作用
三、必須堅(jiān)持以規(guī)范管理為重點(diǎn)
二是要依靠有效的監(jiān)督保證管理工作取得良好效果
三是以量化考核為基點(diǎn),狠抓管理制度的落實(shí),增強(qiáng)管理的實(shí)際效果
四、必須堅(jiān)持以警風(fēng)建設(shè)為突破口
……
加強(qiáng)基層建設(shè),是海關(guān)積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、適應(yīng)新要求、解決新問(wèn)題的需要,是全面正確貫徹落實(shí)海關(guān)工作新方針的需要,是強(qiáng)化垂直領(lǐng)導(dǎo)_、實(shí)現(xiàn)全國(guó)海關(guān)“一盤棋”的需要,是海關(guān)系統(tǒng)抓管理、帶隊(duì)伍的需要。那么,作為海關(guān)緝私警察隊(duì)伍,面臨著職能調(diào)整后的新形勢(shì),我們應(yīng)該采取怎樣的措施,開展怎樣的工作,才能扎實(shí)有效地貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的全面發(fā)展呢?筆者認(rèn)為,基層建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不可能一蹴而就,需要各部門、各單位整體協(xié)調(diào),共同努力,始終保持抓基層建設(shè)的決心不變、勁頭不松、力度不減,堅(jiān)持走以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)工作為核心、內(nèi)部管理為重點(diǎn)、警風(fēng)建設(shè)為突破口的素質(zhì)強(qiáng)警之路,轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng),更新執(zhí)法觀念,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,才能盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要,為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  一、必須堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)
  
  任何事物的成長(zhǎng)和發(fā)展都有其主要的支柱和根基。作為相對(duì)獨(dú)立開展打擊走私違法犯罪活動(dòng)的執(zhí)法單位,隊(duì)伍建設(shè)就是緝私機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)工作的最主要的支柱和最穩(wěn)固的根基。隊(duì)伍建設(shè)不扎實(shí),
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專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵和觀摩學(xué)習(xí)等活動(dòng),既要強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性,又要突出時(shí)代性,既要強(qiáng)調(diào)理論性,又要突出實(shí)踐性,努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型緝私局”。
  
  二、必須堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作為核心
  
  作為肩負(fù)把守國(guó)家經(jīng)濟(jì)大門重任的緝私警察隊(duì)伍,我們的職責(zé)就是嚴(yán)厲打擊走私違法犯罪活動(dòng),維護(hù)國(guó)家正常對(duì)外經(jīng)貿(mào)秩序,為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。因此,業(yè)務(wù)工作的成效如何是基層建設(shè)好壞的集中反映,我們必須始終把業(yè)務(wù)工作作為檢驗(yàn)和衡量緝私警察基層建設(shè)創(chuàng)建成效的重要標(biāo)準(zhǔn),把創(chuàng)建工作的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全面發(fā)展上。在工作中,全體民警必須樹立三個(gè)意識(shí):一是“抓重點(diǎn)”,要突出辦理有震動(dòng)、有影響的案件,將精力放在大、要案的偵辦上,通過(guò)強(qiáng)有力的打私活動(dòng)和顯著的打私成果有效地震懾走私分子,擴(kuò)大緝私警察在社會(huì)上的影響,為轄區(qū)海關(guān)稅收工作提供有力的支持。二是“求質(zhì)量”,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量規(guī)模服從質(zhì)量效果。要自覺將“公正、效率”的要求貫穿到執(zhí)法辦案的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)實(shí)體公正與程序公正、結(jié)果公正與過(guò)程公正的有機(jī)統(tǒng)一,切實(shí)把案件搞準(zhǔn)、搞扎實(shí)。三是“講效果”,要充分認(rèn)識(shí)到打擊是手段,發(fā)展是目的,要認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的政策法律,堅(jiān)持辦案與服務(wù)并行、懲治與保護(hù)并重、打擊與防范并舉,通過(guò)打擊走私分子的堅(jiān)決行動(dòng),有力維護(hù)合法企業(yè)權(quán)益,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
  
  強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作,還要堅(jiān)持工作手段和方式的創(chuàng)新,以不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,尤其是要樹立科技強(qiáng)警思想,把科技強(qiáng)警擺上優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,向科技要警li,向科技要效率,向科技要質(zhì)量。一是要重點(diǎn)加大物質(zhì)裝備投入,增加緝私工作的科技含量,積極開展現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)運(yùn)用,增強(qiáng)民警的科技意識(shí)和科技素質(zhì),以有效地提高工作質(zhì)量和效率。二是要充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在收集證據(jù)、固定證據(jù)、指證犯罪方面的作用。如在辦理重大復(fù)雜疑難案件,可以充分運(yùn)用視聽技術(shù)等現(xiàn)代科技手段固定證據(jù),積極采用訊問(wèn)犯罪嫌疑人錄音錄像技術(shù),使無(wú)形證據(jù)有形化、易變異證據(jù)固定化、固定證據(jù)形象化,以實(shí)現(xiàn)偵查辦案由經(jīng)驗(yàn)型向科技型的轉(zhuǎn)變。三是科學(xué)使用警li,優(yōu)化人才資源配置,有效提高工作效率,以最少的人力發(fā)揮最大的作用。只有這樣,才能有效解決緝私警察隊(duì)伍普遍存在的管轄地域廣、案子多、人員少的問(wèn)題,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開展。
  
  三、必須堅(jiān)持以規(guī)范管理為重點(diǎn)
  
  要真正做好基層建設(shè)工作,其重要的手段之一就是實(shí)行規(guī)范的管理。“沒有規(guī)矩,不成方圓”。而規(guī)范的管理實(shí)質(zhì)上是嚴(yán)管、厚愛的有機(jī)統(tǒng)一,二者缺一不可。如果只有嚴(yán)管而沒有厚愛,必然導(dǎo)致隊(duì)伍人心渙散,離心離德,工作敷衍應(yīng)付、陽(yáng)奉陰違;如果一味厚愛而不落實(shí)嚴(yán)管,必將導(dǎo)致權(quán)限不分,職責(zé)不明,工作秩序混亂,工作效率低下,以至事倍功半。因此,在基層建設(shè)工作中,既要堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,又要堅(jiān)持做好細(xì)致入微的思想政治工作,通過(guò)二者的有機(jī)統(tǒng)一來(lái)規(guī)范執(zhí)法活動(dòng),規(guī)范各項(xiàng)工作,在規(guī)范中強(qiáng)化有效管理,在強(qiáng)化管理中提高規(guī)范化建設(shè)水平。
  
  在規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)上,要抓好三個(gè)重點(diǎn):一是要不斷拓展管理領(lǐng)域,創(chuàng)新管理形式和手段,積極探索實(shí)行“無(wú)縫隙”管理模式,不僅管隊(duì)伍建設(shè)和日常事務(wù)的各個(gè)方面,而且深入到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié);不僅管八小時(shí)以內(nèi),而且管八小時(shí)以外;不僅管民警本人,而且要延伸到其家庭,構(gòu)建點(diǎn)、線、面“三位一體”的管理體系。二是要依靠有效的監(jiān)督保證管理工作取得良好效果。各級(jí)督察部門都要本著對(duì)民警負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神,積極探索實(shí)行靈活、主動(dòng)、有效的工作方法,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)督察工作制度,通過(guò)嚴(yán)格的、多方位的管理將各種事故隱患消除在萌芽之中。三是以量化考核為基點(diǎn),狠抓管理制度的落實(shí),增強(qiáng)管理的實(shí)際效果。要根據(jù)工作實(shí)際,將各崗位進(jìn)行量化分解,落實(shí)到人,從而形成權(quán)責(zé)明晰,分工明確,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)管理模式。要嚴(yán)格實(shí) ……(未完,全文共4092字,當(dāng)前僅顯示2067字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)緝私警察隊(duì)伍基層建設(shè)的思考》
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