您的位置:新文秘網(wǎng)>>服務(wù)/農(nóng)村/新農(nóng)村/農(nóng)業(yè)講話/銀行/金融/金融講話/改革/改革開放/>>正文

以服務(wù)“三農(nóng)”為導(dǎo)向,深化農(nóng)村信用社改革

發(fā)表時間:2006/1/9 18:12:36
目錄/提綱:……
一、農(nóng)村信用社改革的歷程及其評價
二、農(nóng)村信用社改革對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響
(一)積極影響
(二)不利影響
三、以服務(wù)“三農(nóng)”為導(dǎo)向,深化農(nóng)村信用社改革
(一)正確把握農(nóng)村信用社改革的功能和制度特征
(三)轉(zhuǎn)換農(nóng)村信用社的營銷理念,積極探索為“三農(nóng)”服務(wù)的新方式
(四)適當(dāng)調(diào)整農(nóng)村信用社的宏觀政策定位,加快其行業(yè)管理_建設(shè)
(五)立足于發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和內(nèi)部管理的突破
(六)引導(dǎo)和規(guī)范民間信用,放手發(fā)展農(nóng)村信用合作
(七)做大作強農(nóng)村信用社必須依靠地方政府的大力支持
……
一、農(nóng)村信用社改革的歷程及其評價
  我國農(nóng)村信用社發(fā)展大致經(jīng)歷了四個階段,一是農(nóng)村信用社組建和發(fā)展階段(),基本保持了合作制的性質(zhì)。二是反復(fù)和停滯階段()。農(nóng)村信用社下放給社隊,成為計劃經(jīng)濟_下農(nóng)村籌資和分配的主要渠道。三是農(nóng)行代管階段()。信用社歸農(nóng)行管理,兩套編制,兩本賬薄。農(nóng)村基層信用社入股組建縣聯(lián)社,信用社與縣聯(lián)社為兩級法人_。四是年至今。年信用社脫離農(nóng)行,開始恢復(fù)合作金融性質(zhì)。年月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于農(nóng)村金融_改革的決定》,農(nóng)村信用社正式脫離與農(nóng)業(yè)銀行的行政隸屬關(guān)系,逐步改變?yōu)椤稗r(nóng)民自愿入股,社員民主管理,主要為社員服務(wù)”的合作金融組織。并由中國人民銀行對其進行監(jiān)督和管理。之后進行了一系列理順外部關(guān)系、明晰產(chǎn)權(quán)、強化內(nèi)部管理的改革。并根據(jù)各地實際情況因地制宜,分類指導(dǎo),開始了多種形式的改革試點。
  《關(guān)于農(nóng)村金融_改革的決定》提出,“根據(jù)農(nóng)村商品經(jīng)濟發(fā)展的需要,在農(nóng)村信用合作社聯(lián)社的基礎(chǔ)上,有步驟地組建農(nóng)村合作銀行!薄稗r(nóng)村合作銀行的性質(zhì)是股份制的商業(yè)銀行”。年月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《中國人民銀行關(guān)于進一步做好農(nóng)村信用社管理_改革工作意見》(國發(fā)號)要求堅定不移地把農(nóng)村信用社辦成合作金融組織,按合作制原則改革農(nóng)村信用社管理_,完善和加強縣聯(lián)社建設(shè),進一步加強中國人民銀行對農(nóng)村信用社的監(jiān)督管理,在中國人民銀行內(nèi)部增設(shè)農(nóng)村合作金融機構(gòu)監(jiān)管部門,專門承擔(dān)對農(nóng)村信用社的監(jiān)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略953字,正式會員可完整閱讀)…… 
政府按**年底實際資不抵債的數(shù)額的發(fā)放專項再貸款或?qū)m椫醒脬y行票據(jù)幫助試點地區(qū)農(nóng)村信用社化解歷史包袱。央行準(zhǔn)備拿出一筆資金解決農(nóng)信社的多億不良資產(chǎn)和虧損掛賬的,另一半由地方政府承擔(dān),然后將農(nóng)信社交給地方。為此,中國人民銀行擬定了《農(nóng)村信用社改革試點專項票據(jù)操作辦法》和《農(nóng)村信用社改革試點專項借款管理辦法》。專項票據(jù)的兌換與信用社改革的效果掛鉤。國家開發(fā)銀行負(fù)有發(fā)放、監(jiān)督和回收專項再貸款的義務(wù)。
  從年以來迄今為止的改革實踐看,以產(chǎn)權(quán)清晰為導(dǎo)向的農(nóng)村信用社改革模式,無外乎三種創(chuàng)新:一是江蘇模式,即以縣為單位統(tǒng)一信用社法人;二是江蘇蘇南組建農(nóng)村商業(yè)銀行模式;三是浙江寧波農(nóng)村合作銀行模式。但實踐證明這三種模式均難以徹底同時解決產(chǎn)權(quán)清晰和信貸支農(nóng)問題。**年的試點改革是按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化,投資主體多元化原則,根據(jù)不同地區(qū)的情況,分別進行不同產(chǎn)權(quán)形式的試點。有條件的地區(qū)可以實行股份制改造;暫不具備條件的地區(qū),可以比照股份制的原則和做法,進行股份合作制;股份制改造困難而又適合搞合作制的,也可以進一步完善合作制。在組織形式方面也要多樣化,一是在經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)、城鄉(xiāng)一體化程度比較高、信用社資產(chǎn)規(guī)模較大且已商業(yè)化經(jīng)營的少數(shù)地區(qū),可以組建股份銀行機構(gòu);二是在人口比較稠密或糧棉基地縣(市),可以縣(市)為單位,將信用社和縣(市)聯(lián)社各為法人改為統(tǒng)一法人;三是其它地區(qū),可在完善合作制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社和縣(市)聯(lián)社各為法人的_。到目前,我國信用社有三種形式:農(nóng)村股份制商業(yè)銀行;農(nóng)村合作銀行;信用合作社。盡管農(nóng)村信用社經(jīng)過一系列改革,但無論是股份制商業(yè)銀行、合作制銀行,還是信用合作社,離完善的產(chǎn)權(quán)制度仍有一定距離?h聯(lián)社統(tǒng)一法人形式,沿襲了原有的信用社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)特征,仍存在所有權(quán)缺位的問題,民主管理有名無實,成立縣聯(lián)社統(tǒng)一法人,使信用社離農(nóng)民越來越遠(yuǎn),對信用社的參與程度越來越低。在信用社擴大規(guī)模和信貸業(yè)務(wù)高度專業(yè)化以后,信用社的民主管理更加難以實現(xiàn)。在省聯(lián)社與縣聯(lián)社之間,在組織形式上,省聯(lián)社是行業(yè)自律組織,承擔(dān)著規(guī)范與管理縣聯(lián)社的職責(zé),而實際上,縣聯(lián)社是省聯(lián)社的股東,作為一級法人,它有合法經(jīng)營的自主權(quán),省聯(lián)社對縣聯(lián)社的管理成了法人管法人,會出現(xiàn)縣聯(lián)社不服管的局面。就股份制商業(yè)銀行來說,募集的股本中,中小股東所占股本比例太小,而法人股東尤其是政府股份占較大比例,可能造成內(nèi)部人控制或者是政府對信用社的行政干預(yù),為信用社偏離其經(jīng)營目標(biāo)埋下了隱患。合作制銀行的改革形式,也存在一定的問題,合作制中,自然人股東多,股本小,農(nóng)民的無知和對合作社的不關(guān)心,使信用合作社的民主管理無法落實。而且,一人一票的表決方式,使大股東也沒有對合作銀行的實際支配權(quán),而成了行長說了算。
  二、農(nóng)村信用社改革對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響
 。ㄒ唬┓e極影響
  ⒈農(nóng)信社交由省級政府管理,使地方政府與信用社的關(guān)系從行政干預(yù)到對其負(fù)責(zé)。農(nóng)村信用社交由省級政府管理,一方面有利于落實管理責(zé)任,發(fā)揮地方政府的作用,幫助農(nóng)村信用社改善經(jīng)營和發(fā)展業(yè)務(wù);另一方面,地方政府管理信用社后,直接承擔(dān)了信用社的盈虧責(zé)任,這樣,地方政府會加大打擊逃廢信用社債務(wù)行為的力度。而不像過去,把信用社的資金當(dāng)作地方的第二財政,只要借到款,而不管是否有償還能力,也不管所投資的項目是否有可行性,為了地方經(jīng)濟增長,為了地方財政收入,盲目上馬,盲目投資,甚至為企業(yè)逃廢債務(wù)創(chuàng)造條件,提供保護。這樣,就能有效防范和化解金融風(fēng)險,營造地方經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。事實上,由于充分調(diào)動了地方政府的積極性,地方政府更加重視和支持信用社的發(fā)展,各地紛紛出臺了支持本地信用社發(fā)展的政策措施,信用社的經(jīng)營狀況開始得到改善。據(jù)初步統(tǒng)計,**年及**年的前兩個月,全國農(nóng)村信用社共增資擴股億元,其中,個試點省(市)增加股金億元。**年全國農(nóng)村信用社軋差后增盈減虧億元,其中,個試點省市增盈減虧億元。**年前兩個月,全國農(nóng)村信用社連續(xù)出現(xiàn)當(dāng)月全行業(yè)盈利。
 、怖适袌龌ù尜J款利率上。┯欣谵r(nóng)村信用社吸引資金,用于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。我國農(nóng)村信用社率先實行利率市場化改革,在⒏年再次擴大貸款利率浮動幅度的基礎(chǔ)上,**年,全國個縣的信用社實行了利率市場化改革的試點,貸款利率浮動幅度由擴大到,存款利率最高可上浮。農(nóng)村信用社存款利率上浮后,一方面是吸引來自原來存在其它金融機構(gòu)的存款;另一方面是吸引來自民間的資金。我國的民間金融雖一直處于非法經(jīng)營狀態(tài),但生生不息,生命力極頑強,其原因就在于它有市場。現(xiàn)在,信用社的存貸款利率提高了,存款人可以得到更多的收益,借款人可以通過較高利率更便利地借到款,而其運作形式合法化,這樣,民間資金可以以較少的利益損失換來較高安全性,民間資金自覺地走上了正規(guī)金融的軌道,納入了信用社的業(yè)務(wù)范圍。
 、侈r(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行的建立有利于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),二三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和農(nóng)業(yè)就業(yè)的比重都日趨下降,農(nóng)村信用社作為一種合作金融組織 ……(未完,全文共11253字,當(dāng)前僅顯示2677字,請閱讀下面提示信息。收藏《以服務(wù)“三農(nóng)”為導(dǎo)向,深化農(nóng)村信用社改革》
文章搜索
相關(guān)文章