2018年度安全工作述職報告

目錄/提綱：……
一、履行職責情況
（一）安全環(huán)�？傮w受控
（二）生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效
（三）設(shè)備設(shè)施標準管理
（四）技改創(chuàng)新持續(xù)推進
二、廉潔自律情況
三、存在的問題
三是對現(xiàn)場的文明檢修及文明生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠，標準化水平不高
四、整改措施
三是加大對現(xiàn)場的文明檢修及文明生產(chǎn)的監(jiān)督力度，努力提高標準化水平
……
2018年度安全工作述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！現(xiàn)在我將2018年度各項工作情況報告如下，請予審議。
一、履行職責情況
（一）安全環(huán)保總體受控
2018年嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，年初與各班組及運行部管理人員簽訂目標責任書，較好的完成了全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)，運行部全年內(nèi)未發(fā)生人員傷害事故和較大設(shè)備事故。按規(guī)定按時開展各項安全活動，員工的安全意識不斷增強，截至目前共開展安全活動200余次，安全教育62次，應(yīng)急演練12次，組織全員學習《運行二部現(xiàn)場處置預案》、《運行二部現(xiàn)場處置卡》、《加氫裝置同類裝置事故案例匯編》等方案5個，開展“一案五問”達280人/次。運行二部共查處各類隱患3542項，已完成3502項，整改率98.9%，組織全體員工參加合成油廠職
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略543字，正式會員可完整閱讀）……　
格設(shè)備巡檢管理，對運行部所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機到人，責任到人，安排設(shè)備人員每日同班組保運單位同時進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認并及時匯報處理；二是嚴抓設(shè)備檢修質(zhì)量，裝置自8月2日至9月15日進行了為期45天的計劃停車檢修，完成檢修項目共計184項，重點完成精制反應(yīng)器催化劑更換、低壓火炬長明燈更換、裂化FH-5720201加熱爐更換爐管等項目，有效消除了影響裝置長周期運行的各類隱患；三是嚴格檔案資料管理，對運行部動設(shè)備技術(shù)檔案每月檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況。四是嚴格低標準整改和完好崗位創(chuàng)建，每周開展現(xiàn)場綜合大檢查，制定整改措施表，實行整改問責制，現(xiàn)場衛(wèi)生標準大幅提升，以精制壓縮機廠房為示范崗積極開展完好崗位創(chuàng)建活動；五是嚴格保運人員管理，每日兩次點名規(guī)范其勞動紀律，定期安排設(shè)備人員對其培訓，不斷提高保運標準化檢修水平；六是嚴格設(shè)備人才梯隊培養(yǎng)，從班組挑選出設(shè)備基礎(chǔ)知識扎實的人員，指定設(shè)備技術(shù)員一對一教學，按照設(shè)備維護員、見習技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員的梯度逐步培養(yǎng)，為設(shè)備設(shè)施標準管理奠定人才基礎(chǔ)。
（四）技改創(chuàng)新持續(xù)推進
依托神油創(chuàng)新工作室為載體，從產(chǎn)品質(zhì)量提高和開發(fā)、裝置問題分析解決、產(chǎn)品成本降低、裝置清潔運行四個方面入手深入推進創(chuàng)新創(chuàng)造和創(chuàng)效，廣泛開展科技創(chuàng)新、QC、三新十小、合理化建議等活動，激起廣大員工的創(chuàng)新熱情。2018年提出科技創(chuàng)新項目11項，已完成5項，正在實施中的6項，其中有3項確立為煤制油公司級重要實施項目，分別是《加氫精制常一線產(chǎn)品優(yōu)化改造》、《加氫裂化單元產(chǎn)品優(yōu)化改造》《加氫精制常二線產(chǎn)品提質(zhì)改造》。完成4個QC課題發(fā)布，由此獲得合成油廠第二屆QC發(fā)布二等獎2個，三等獎1個，優(yōu)秀獎1個的榮譽。截止11月共提出合理化建議27條，采納27條，采納率100%，極大的調(diào)動了基層員工參與創(chuàng)新發(fā)展的積極性，同時較好地解決了裝置生產(chǎn)中的諸多瓶頸問題。
二、廉潔自律情況
2018年以貫徹落實黨的十九大精神為契機，嚴格落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定精神，認真踐行黨的群眾路線，堅決反對“四風”，全面落實主體和監(jiān)督“兩個責任”，與家屬簽訂《廉潔自律承諾書》和《家庭助廉承諾書》，參加廠黨委舉辦的廉潔黨課2次，觀看廉潔警示教育片《貪欲之禍》，填寫廉潔風險管理體系分析表，真真正正做到統(tǒng)一思想、提高黨性認識。認真學習近期新下發(fā)的《警示錄—典型違紀違法案例選編》一書，樹立牢固的廉潔意識，堅定理想信念，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，對照反面典型案例，時刻做到自警、自省、自重、自律。
三、存在的問題
一是安全意識還不夠強，安全隱患管理不到位，特別是一些設(shè)備問題，如壓力表損壞、溫度計損壞等因采購周期原因不能及時進行更換整改，造成隱患整改難度大、時間長，可能引發(fā)發(fā)生事故的風險上升。 ……（未完，全文共2400字，當前僅顯示1526字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年度安全工作述職報告》）