公司2018年巡視整改專題民主生活會領(lǐng)導班子對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、學習情況
二、集團公司巡視反饋主要問題整改情況
（一）關(guān)于清潔能源占比僅為6.65%，企業(yè)抗風險能力較弱
一是嚴格執(zhí)行民主生活會制度
（三）關(guān)于區(qū)域所屬**公司、//公司各有一個支部沒有配備支部書記
（九）關(guān)于在報銷供養(yǎng)直系親屬醫(yī)藥費中存在審核不嚴、超范圍報銷的情況
三是嚴格執(zhí)行部門崗位職責，實施閉環(huán)管理
三、本次民主生活會查出的主要問題
二是在落實國有企業(yè)黨建工作會議精神上還有差距，區(qū)域三級企業(yè)未實行“一肩挑”
（二）組織建設(shè)和選人用人方面，黨務干部力量薄弱，本部黨建和監(jiān)察部門人員不到位
四、產(chǎn)生問題的原因
五、下一步努力方向和改進措施
（一）提高政治站位
（二）強化責任擔當
（三）緊盯重點問題
（四）持之以恒轉(zhuǎn)作風
（五）提高選人用人滿意度
……
**公司2018年巡視整改專題民主生活會領(lǐng)導班子對照檢查材料

按照集團公司黨組部署，公司黨委按照中央以及集團公司巡視反饋意見，通過深化學習研討、開展談心談話、廣泛征求意見等，現(xiàn)對照檢查如下：
一、學習情況
近一段時間，公司領(lǐng)導班子通過黨委中心組、黨員活動日等方式，對照中央以及集團公司巡視反饋意見，認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習了習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議和全國組織工作會議上的講話精神，深入學習了集團公司《關(guān)于認真貫徹落實中央第十巡視組巡視中國華電集團有限公司黨組情況反饋會議精神和趙建國書記表態(tài)發(fā)言的通知》。通過學習，公司領(lǐng)導班子增強了“四個意識”，堅定了“四個自信”，深刻認識到，必須切實做到“兩個堅決維護”，進一步提高政治站位、強化政治擔當，把貫徹中央和集團公司巡視反饋意見作為檢驗對黨忠誠和“四個意識”的試金石、檢驗“兩個責任”落實成效的重要標尺，高度負責盡責、抓緊抓實抓好，做好巡視“后半篇文章”。同時，公司領(lǐng)導班子通過聯(lián)系實際深入查找問題，深入剖析根源，明確了整改方向和具體措施。
二、集團公司巡視反饋主要問題整改情況
（一）關(guān)于清潔能源占比僅為6.65%，企業(yè)抗風險能力較弱
該問題正在整改并將長期堅持改進。一直以來，公司始終把轉(zhuǎn)型發(fā)展作為工作重
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略895字，正式會員可完整閱讀）……　
二巡視組移交個別領(lǐng)導干部家屬“吃空餉”的信訪舉報
該問題已整改。兩名領(lǐng)導干部配偶已主動返還多領(lǐng)薪酬，公司黨委對兩名領(lǐng)導干部進行了提醒談話，并在全區(qū)域開展了“吃空餉”專項治理。該問題處理情況已向集團公司第二巡視組匯報。
（九）關(guān)于在報銷供養(yǎng)直系親屬醫(yī)藥費中存在審核不嚴、超范圍報銷的情況
該問題在集團公司巡視期間已整改。公司對公司本部全體員工供養(yǎng)直系親屬進行了重新認定，對不符合要求的的報銷費用已于3月20日前全部收回。
（十一）關(guān)于“以文件落實文件”“以會議貫徹會議”、會議較多等問題
該問題正在整改并將長期堅持改進。2018年6月，公司修訂了《電子文件管理辦法》《公文辦理考核辦法》，對減少落實文件性發(fā)文進行了嚴格控制；制定了《**公司會議管理辦法》，對會議次數(shù)、規(guī)模和費用支出等進行了嚴格控制，并提倡采用視頻會議形式。下一步，公司將持續(xù)按照集團公司《關(guān)于開展“文山會海”專項治理工作的通知》要求，梳理統(tǒng)計召開會議、下發(fā)文件情況，進一步壓縮會議、減少文件。
（十二）關(guān)于本部職能部門工作作風需進一步改進，提高管理效率問題
該問題已整改并將長期改進。一是修訂完善公司《關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進一步加強作風建設(shè)的若干規(guī)定》，加強作風建設(shè)；二是結(jié)合“兩學一做”學習教育，組織本部黨員干部深入查找自身問題，形成了個人問題清單并認真整改；三是嚴格執(zhí)行部門崗位職責，實施閉環(huán)管理。
（十三）關(guān)于領(lǐng)導干部到基層調(diào)研聽匯報多、與一線員工交流少的問題
該問題已整改并將長期改進。2018年6月公司黨委組織領(lǐng)導班子成員分別到黨建工作聯(lián)系點組織召開員工座談會，面對面聽取意見建議，著力解決員工工作和生活中的實際困難。
（十四）關(guān)于制度建設(shè)滯后，尚未形成公司層面完善的制度體系的問題
該問題已整改并將長期改進。公司3月2日印發(fā)規(guī)章制度管理辦法，3月22日成立規(guī)章制度管理委員會，各部門積極對接集團公司制度進行修訂完善，確保各項工作有章可循、有規(guī)可依，截止8月底，已制定下發(fā)制度辦法93個。
（十五）關(guān)于對基層單位指導、監(jiān)督不力，基層單位選人用人程序不規(guī)范；選人用人滿意度不高，巡視問卷測評89.8%；干部管理基礎(chǔ)薄弱，基層單位中層干部超編，考評結(jié)果應用不充分，后備干部無培養(yǎng)計劃；人才工作重視不夠，人才流失較為嚴重。本部部分部門工作人員配備不足等問題
該問題已整改并將長期改進。一是修訂了所屬企業(yè)中層干部管理辦法，加強了對執(zhí)行干部管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，指導基層單位健全了完善干部選拔任用制度、程序，堅持公開透明，接受職工監(jiān)督。二是2017年11月23日修訂了《企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法》，進一步嚴格選人用人規(guī)定，加強了對干部調(diào)整的統(tǒng)籌考慮。三是加大對基層干部管理的監(jiān)督和指導，對超編單位嚴格控制新提拔干部，并加強檢查；指導基層單位科學合理對干部進行考評，并注重考評結(jié)果運用，作為先進評選、績效考核和提拔任用的依據(jù)；7月份完成指導基層單位制定后備干部培養(yǎng)計劃，采取實踐鍛煉、集中培訓和承擔重要任務等形式，有針對性的培養(yǎng)后備干部。四是制定骨干人才培養(yǎng)計劃，加大人才系統(tǒng)培養(yǎng)；2017年12月修訂完成工資分配管理辦法和企業(yè)績效管理辦法，健全激勵保障機制；積極通過暢通成長通道，拓展發(fā)展空間，優(yōu)化工資分配等形式，營造有利于人才成長成才的濃厚氛圍，最大限度留住人才。
（十七）“四風”問題和作風建設(shè)方面問題
該問題已整改。2018年區(qū)域內(nèi)自查并報集團公司監(jiān)察部違規(guī)公款吃喝問題14個、違規(guī)報銷個人費用問題9個，違規(guī)發(fā)放薪酬、津補貼或福利問題2個。以上問題均在集團公司監(jiān)察部指導下完成整改，并已完成追責工作。
三、本次民主生活會查出的主要問題
按照“群眾提、自己找、互相幫、集體議”等方式，認真查擺問題，其中，基層企業(yè)、本部部門提出的意見建議歸納后為6大類18項。同時，對照公司推進中央以及集團公司巡視反饋意見整改計劃表，查擺出主要問題如下：
（一）學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神方面，一是在學懂弄通做實上還有差距，對“四個革命一個合作”能源發(fā)展重大戰(zhàn)略思想掌握運用不夠。二是在落實國有企業(yè)黨建工作會議精神上還有差距，區(qū)域三級企業(yè)未實行“一肩挑”。
（二）組織建設(shè)和選人用人方面，黨務干部力量薄弱，本部黨建和監(jiān)察部門人員不到位。
四、產(chǎn)生問題的原因
（一）在思想認識方面，巡視發(fā)現(xiàn)的這樣那樣的問題，根本原因是公司班子沒有學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，掌握運用對“四個革命一個合作”能源發(fā)展重大戰(zhàn)略思想不夠，沒有完全做到理論聯(lián)系實際，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，做到內(nèi)化于心、外化于行。
（二）在執(zhí)行紀律和 ……（未完，全文共4979字，當前僅顯示2515字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2018年巡視整改專題民主生活會領(lǐng)導班子對照檢查材料》）