銀行行長(zhǎng)在基層分行調(diào)研時(shí)的講話

目錄/提綱：……
二是全面提高資產(chǎn)質(zhì)量
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)要在保證質(zhì)量的前提下，提升速度、擴(kuò)大規(guī)模
二要把握好分寸第三目的是什么，獲取信息、獲取資源第四有可能的話互惠互利
二是怎樣使現(xiàn)有的存量貸款不向下遷徙三是增量問題
二是不良到現(xiàn)在為止還是難肯的“骨頭”，風(fēng)險(xiǎn)和案件防控工作包括著這些問題
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銀行行長(zhǎng)在基層分行調(diào)研時(shí)的講話

剛才聽了**行長(zhǎng)代表市分行領(lǐng)導(dǎo)班子做的匯報(bào)，感到：一是**分行新班子組建以后，能夠在較短時(shí)間內(nèi)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，相互理解、相互支持、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究貫徹落實(shí)**行2017年工作思路，結(jié)合**地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市分行經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，研究貫徹落實(shí)的措施；二是透過今天這個(gè)匯報(bào)材料，感到新班子在中層領(lǐng)導(dǎo)干部、全行員工的支持和配合下，對(duì)全年工作有分析、有比較，提出的工作目標(biāo)有氣魂，工作措施比較扎實(shí)，有朝氣蓬勃的工作狀態(tài)，同時(shí)通過前5個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況來看，實(shí)踐證明我們的目標(biāo)確定是基本合理的，工作措施是基本有效的，也極大的凝聚和振奮了廣大干部員工的熱情和進(jìn)取心，精神面貌為之一振，為做好**分行工作奠定了比較好的基礎(chǔ)；三是匯報(bào)材料分析的比較充分、比較細(xì)，提供了**分行2016年、2017年的一些數(shù)據(jù)、比較和分析，對(duì)公業(yè)務(wù)條線還對(duì)全行對(duì)公業(yè)務(wù)情況做了比較分析，我認(rèn)為在這方面邁出了可喜的一步；四是對(duì)于做好今后工作，**行長(zhǎng)在匯報(bào)中涉獵了一些，省行幾位部門老總也就各自條線工作發(fā)表了意見，與大家進(jìn)行了交流，我不想就專業(yè)
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的“做大做亮”對(duì)公業(yè)務(wù)，應(yīng)調(diào)整為“做大做強(qiáng)”對(duì)公業(yè)務(wù)，“做大做亮”的應(yīng)是對(duì)私業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。二是全面提高資產(chǎn)質(zhì)量。三是小企業(yè)業(yè)務(wù)要在保證質(zhì)量的前提下，提升速度、擴(kuò)大規(guī)模。四是要把國(guó)際業(yè)務(wù)作為**分行中間業(yè)務(wù)收入的重要來源和突破口，把國(guó)際業(yè)務(wù)真正作為**分行的特色業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。五是加強(qiáng)精細(xì)化管理，在推進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展過程中，特別要注意加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和案件防控工作。總之，**分行要圍繞**行工作思路、工作重點(diǎn)，結(jié)合自身特色，確定工作目標(biāo)和工作措施。我講的是突出這幾個(gè)方面，當(dāng)然還有很多業(yè)務(wù)，就不面面俱到了，請(qǐng)**行長(zhǎng)和班子的同志們?cè)夙樦@個(gè)思路考慮一下。為了把**分行的事業(yè)發(fā)展好，我講以下幾點(diǎn)意見。
第一，要認(rèn)真研究地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、金融政策，不能“盲人騎瞎馬”，不能“只拉車不看路”。我這次來**見了市長(zhǎng)和市委書記，我不知省行在座的幾位老總和**參加會(huì)見后有什么體會(huì)。按照你們匯報(bào)材料里面講，**地區(qū)的發(fā)展思路是“追趕型、跨躍式發(fā)展”，戰(zhàn)略是“工業(yè)立市、金融強(qiáng)市”。昨天與**市長(zhǎng)會(huì)見，他就提出：“工業(yè)立市到底行不行，是不是要調(diào)整，我感覺是不是應(yīng)該以貿(mào)易牽動(dòng)、旅游為主”；“金融強(qiáng)市,到底怎么樣金融強(qiáng)市”。我不知道大家注意沒注意到這個(gè)問題，我注意到了。我下面講的問題是，如果**地區(qū)形成了“工業(yè)立市、金融強(qiáng)市”的戰(zhàn)略，真的要研究，到底怎么樣“工業(yè)立市”，到底怎么樣“金融強(qiáng)市”。我認(rèn)為如果我們把這些政策研究很透，那就不怕“**”的不良貸款，也不怕“**”的不良貸款了。因?yàn)橐搿敖鹑趶?qiáng)市”，**政府必須幫助我們把這個(gè)問題解決好，否則談何“金融強(qiáng)市”。實(shí)際上，通過研究地區(qū)政策，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多很多有利因素，比如“工業(yè)立市”怎么立，現(xiàn)在書記、市長(zhǎng)都在抓招商引資，我們?cè)趺锤M(jìn)，這都是務(wù)必掌握好的政策，并以此來調(diào)整我們的經(jīng)營(yíng)思路，當(dāng)然這些經(jīng)營(yíng)思路不能背離全省**的經(jīng)營(yíng)思路，而是地區(qū)有地區(qū)的特色和目標(biāo)，最終要提升質(zhì)量和效率，我希望大家正確面對(duì)這個(gè)問題。
在個(gè)別交談中，**行長(zhǎng)跟我交流了怎么把握與政府的關(guān)系問題。我認(rèn)為，處理好與政府的關(guān)系著重有四點(diǎn)：第一要處好；第二要把握好分寸；第三目的是什么，獲取信息、獲取資源；第四有可能的話互惠互利。我認(rèn)為第三點(diǎn)是最重要的，如果沒有前兩點(diǎn)，就沒有第三點(diǎn)，只有第三點(diǎn)沒有互惠互利也實(shí)現(xiàn)不了雙贏。我在**分行也說過這樣幾句話。我們分析對(duì)公業(yè)務(wù)，為什么基本結(jié)算賬戶比較少，剛才**總說是我們?cè)瓉砜己酥笜?biāo)體系、經(jīng)營(yíng)思路可能有些復(fù)雜。我講最重要的問題是沒有從源頭上抓住客戶，往往是事先不知道客戶建了戶，建了之后才知道，怎么辦？我們只能賣產(chǎn)品了，只有發(fā)放貸款去吸收存款了。對(duì)于這個(gè)問題，我在總行開會(huì)時(shí)也講了。如果不是從源頭抓住客戶，之后進(jìn)入的成本就提高了，只能銷售產(chǎn)品，所以我想要與當(dāng)?shù)卣芮嘘P(guān)系，以上四點(diǎn)都很重要。
第二，要“做大做強(qiáng)”對(duì)公業(yè)務(wù)。我認(rèn)為，**地區(qū)當(dāng)前所處的時(shí)期，依然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。為什么這樣講？從全省來看，省委省政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉全部完成，各市地領(lǐng)導(dǎo)班子也調(diào)整完成，當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)規(guī)劃快速發(fā)展的特殊時(shí)期。到**盡管時(shí)間很短，但是通過你們、通過企業(yè)、通過市委市政府領(lǐng)導(dǎo)，明顯感覺到我們處于這樣一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，而在這樣一個(gè)時(shí)期里，我們面臨著很多機(jī)遇，有著很大的希望，但是也不能不看到確實(shí)面臨著挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)來源于政策層面、來自同業(yè)、來自于自身的觀念、來自于社會(huì)的誠(chéng)信。我們有困難，困難還很多。但是處于這樣環(huán)境下，我更贊同要把困難估計(jì)的更大、更復(fù)雜一些，把應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施想的更細(xì)、更全面一些，全力以赴抓住機(jī)遇，滿懷希望地向著我們的目標(biāo)全速推進(jìn)。那么**地區(qū)到底是什么情況呢？為什么提“做大做強(qiáng)”對(duì)公業(yè)務(wù)呢？我感覺，**地區(qū)就老工業(yè)地區(qū)來講，有著悠久歷史，目前經(jīng)過重組改制，地區(qū)內(nèi)確實(shí)有一些好的企業(yè)，只是有些好的企業(yè)不在**，在其他銀行；或者在**有戶但不是基本戶；或者基本 ……（未完，全文共5950字，當(dāng)前僅顯示2089字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行行長(zhǎng)在基層分行調(diào)研時(shí)的講話》）