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公司2018年上半年工作總結及下半年工作計劃

發(fā)表時間:2018/7/10 10:57:14
目錄/提綱:……
一、上半年工作總結
二、存在的主要問題
一是資金問題
二是項目推進問題
三、下半年工作計劃
一是繼續(xù)加強黨建工作
二是夯實基礎,創(chuàng)新思路,全面提升競爭能力
三是加強應收賬款管理,加大清欠力度
五是堅持“以人為本”的經營理念,抓好人才隊伍建設
……
公司2018年上半年工作總結及下半年工作計劃

回顧上半年公司的經營管理,在***的正確領導和大力支持下,在公司領導班子和全體員工的共同努力下,**凝心聚力、攻堅克難,上半年累計銷售鋼材**萬噸,實現(xiàn)銷售收入**億元,實現(xiàn)利潤總額***萬元,F(xiàn)就相關情況報告如下:
一、上半年工作總結
首先,注重黨建保障,抓好黨建促發(fā)展。一方面深入學習貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想,積極開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,推動全面從嚴治黨向基層延伸,鞏固拓展“兩學一做”學習教育成果,并在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中積極開展“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育(計劃在**月中旬組織召開一次專題組織生活會,在**月上旬,根據查擺出的問題和提出的意見,結合******巡視反饋提出的問題,制定整改任務書,列出問題清單,建立整改臺賬,立行立改,抓好落實),教育引導黨員干部對照黨章黨規(guī)黨紀,堅持“三嚴三實”,保持絕對
……(新文秘網http://www.jey722.cn省略665字,正式會員可完整閱讀)…… 
把經營管理工作著力點重點放在對國際、國內大宗原材料市場價格走勢的跟蹤、分析和研判上,尤其注重直接影響鋼鐵企業(yè)生產成本及進出口海運成本等價格要素的變化;同時提高對國內外宏觀經濟形勢的關注度,特別是產業(yè)結構調整、鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排、以及房地產政策走向等直接影響鋼材價格走勢和公司經營定位等敏感問題,制定了行之有效的措施和方案,努力搶占市場份額,為工作任務的完成提供了保障。同時進一步加大管理力度,強化制度執(zhí)行力,尤其在財務管理制度方面,通過較為完善的財務監(jiān)控體系,既切實降低了各項費用成本的支出,也有效規(guī)避了相關的財務風險。
二、存在的主要問題
一是資金問題。******是******所屬純市場化運作的資金密集型企業(yè),市場競爭激烈,經營難度大。一直以來,公司在全力堅守既有市場的同時,積極拓展新市場,在資源組織、配置和銷售策略上始終貫徹風控第一、效益為先原則,****年實現(xiàn)銷售收入****億元,利潤總額****萬元;****年實現(xiàn)銷售收入****億元,利潤總額****萬元,呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。作為一個資金密集型的****企業(yè),資金就是血液。成立以來,******在資金等方面得到******巨大支持,為公司健康、快速發(fā)展提供了堅強保障。進入****年,在****一直居于高位,庫存占用資金壓力山大的情況下,**月**日,經******黨委會研究決定,給予******年**億元資金總額度支持,其中,固定授信額度**億元,臨時周轉資金額度**萬元,******亦據此制定了全年資金計劃,經營業(yè)務中購銷計劃也是基于全年資金計劃而開展的。但現(xiàn)在******根據******及******整改意見,擬在今年內要壓縮**億元的資金額度,此舉勢必會極大影響公司正常業(yè)務開展,甚至會導致公司面臨資金鏈斷裂風險。加之由于由于******改制,制定了新的公司章程,要求對******提供的銀行融資擔保需經董事會同意,但截止目前董事會仍未成立,也將使******新增銀行授信無法啟用。故而懇請******統(tǒng)籌考慮******歷史發(fā)展和現(xiàn)實情況,穩(wěn)妥處理資金規(guī)模壓縮事宜,繼續(xù)為******的生存、穩(wěn)定和發(fā)展提供必要的支持與保障。
二是項目推進問題。******業(yè)已經******正式批準,目前辦理了建設用地規(guī)劃許可、規(guī)劃方案消防審批、環(huán)境影響審批、總體規(guī)劃方案審批等手續(xù),正有條不紊向前推進。但項目建設需大量資金,且前期停滯時間長,僅憑******力量是無法完成的,望******能對該項目給予資金支持,在推進過程中遇到瓶頸時,也請******領導給予幫助協(xié)調解決。
三、下半年工作計劃
下半年,面對經濟形勢、市場走勢、******等諸多不確定因素,******將繼續(xù)秉持“**、**、**、**”經營理念,以黨的十九大精神為指引,以提高經濟效益為中心,著力加強黨建工作,著力提高經營質量,著力提升管理水平,著力推動理念創(chuàng)新,搶抓市場機遇,服務終端用戶,向鋼材供應鏈服務型企業(yè)轉型,專注建材配送、市場營銷和倉儲物流服務,持續(xù)做好黨建和經營管理各項工作。
一是繼續(xù)加強黨建工作。首先學習宣傳貫徹黨的十九大精神走在前頭,深入開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,原原本本學,聯(lián)系實際學,深入思考學,努力把握精神實質和精髓要義,始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。以學習好、宣傳好、貫徹好習近平新時代中國特色社會主義思想為主線,營造學習貫徹濃厚輿論氛圍。其次在加強政治建設 ……(未完,全文共3696字,當前僅顯示1867字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2018年上半年工作總結及下半年工作計劃》