郵政分公司自評報告

**郵政分公司自評報告

今年以來，**郵政在縣委、縣政府和省、市郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一心一意謀發(fā)展，主動適應(yīng)新常態(tài)，以“市場化、專業(yè)化、生態(tài)化”的觀念，用開放、平等、協(xié)作、包容、共享的五大理念驅(qū)動思維轉(zhuǎn)變、模式創(chuàng)新、機(jī)制變革、體系建設(shè)，有力地促進(jìn)了地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展。
一、立足普惠金融，積極服務(wù)大眾
以“讓郵政金融成為大眾生活伴侶”發(fā)展定位，在經(jīng)營方式上注重“大金融”“大渠道”發(fā)展，大力推進(jìn)郵政金融、中郵保險、中郵證券業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，廣泛疊加銀行、證券、
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略375字，正式會員可完整閱讀）……　
客戶資產(chǎn)配置，樹立“大金融、大理財”發(fā)展理念，通過儲蓄、保險、基金、理財、國債等金融產(chǎn)品的綜合營銷，資產(chǎn)配置，滿足客戶全方位金融服務(wù)需求。
二、助力精準(zhǔn)脫貧，打造綜合服務(wù)新生態(tài)
發(fā)揮“線上+線下”獨(dú)特優(yōu)勢挺進(jìn)農(nóng)村電商市場，平臺建設(shè)圍繞“站點(diǎn)全覆蓋、服務(wù)全功能、資源全整合、運(yùn)營全流程”為主線，以市場化運(yùn)作為手段、以“雙創(chuàng)”為動力，以融合發(fā)展為目標(biāo)，打造了郵政特色電商生態(tài)圈。在全區(qū)范圍內(nèi)開展掛點(diǎn)幫扶工作，推行了“1+5”精品站點(diǎn)模式建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村電商，幫助百姓脫貧致富。2017全年共建成脫貧站點(diǎn)4個，建成郵樂購站點(diǎn)27個，商超站點(diǎn)72個，為推動農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城發(fā)揮巨大作用。
今年上半年，我公司全面啟動包快專業(yè)改革，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路為引領(lǐng)，在深化改革上發(fā)力、在創(chuàng)優(yōu)模式上發(fā)力、在做精服務(wù)上發(fā)力，培育了包快效益發(fā)展內(nèi)生動力。同時，全面加強(qiáng)對包快業(yè)務(wù)的發(fā)展支撐，加快推進(jìn)投遞隊(duì)伍、投遞模式、投遞作業(yè)組織等改革，加大投遞車輛、信息化設(shè)備、投遞場所改造投入，深度推廣“私車公助”計劃，實(shí)現(xiàn)投遞網(wǎng)絡(luò)“機(jī)動化、信息化、智能化”建設(shè)提速。持續(xù)強(qiáng)化“線上”“線下”宣傳和運(yùn)營相結(jié)合，為客戶提供一體化的便民服務(wù)。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處
開展了以“對照問題改作風(fēng)，對照趨勢改模式，對照目標(biāo)改機(jī)制”為主題的“三對三改”機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)踐活動。樹立了“機(jī)關(guān)服務(wù)基層”的思想觀念，有效服務(wù)基層建設(shè)和發(fā)展，激發(fā)了撫州郵政干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，機(jī)關(guān)服務(wù)基層意識得到了明顯改善。
全面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和制度執(zhí)行，健全了黨的工作機(jī)構(gòu)和紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)，對企業(yè)黨的機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了重新明確。扎實(shí)推進(jìn)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，先后組織開展了“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作、“把紀(jì)律挺在前面”、廉政宣傳月、“亮身份、樹標(biāo)桿、講實(shí)干、作表率”等廉政活動。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)，對于苗頭性、傾向性問題，做到早提醒、 ……（未完，全文共1656字，當(dāng)前僅顯示1053字，請閱讀下面提示信息。收藏《郵政分公司自評報告》）