我縣督查工作的現(xiàn)狀及思考

目錄/提綱：……
一、我縣督查工作的基本情況
（一）大督查的工作格局初步形成
（二）督查工作的實效大幅提高
一是圍繞中心工作，抓好事項督查
二是圍繞決策事項，抓好決策督查
三是圍繞解決問題，抓好專項督查
（三）督查工作的方法不斷優(yōu)化
一是開拓創(chuàng)新，實施智慧督查
二是轉(zhuǎn)變方式，注重實地督查
三是建章立制，強化內(nèi)部建設(shè)
二、我縣督查工作存在的問題
（一）全縣大督查格局還未完全形成
（二）督查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)需進一步提升
（三）領(lǐng)導(dǎo)交辦事項盯牢意識不足
三、下步工作的思考與建議
（一）構(gòu)建全縣大督查工作格局
一是建立督查工作調(diào)度機制
二是組建完善基層督查機構(gòu)
（二）加強全縣督查隊伍建設(shè)
（三）強化督查工作職能
一是明確職能定位
二是加強督查調(diào)研
三是樹立督查權(quán)威
……
我縣督查工作的現(xiàn)狀及思考

督查是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、推進工作落實的重要工作方法之一。當前我縣正處于打造“****”，開啟新征程的重要時期，督查工作對于促進全縣工作意義重大。近段時間，結(jié)合工作實際，通過深入調(diào)研我縣督查工作情況，對做好新形勢下的督查工作進行了一些思考，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
一、我縣督查工作的基本情況
（一）大督查的工作格局初步形成�？h委縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，2017年6月初，撤銷縣委督查室、縣政府督查室，組建縣委縣政府督查局。不斷充實督查局人員力量，目前共有25名工作人員，下設(shè)行政效能督查中心，內(nèi)設(shè)辦公室和督查一室、二室、三室、四室、五室，5個業(yè)務(wù)科室分別負責五大工程、五項重點工作的督促檢查。實施智慧督查，在全縣121家單位開通了智慧督查系統(tǒng)，每個單位均明確有一名管理員，負責本單位督查事項的落實。
（二）督查工作的實效大幅提高。一是圍繞中心
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略630字，正式會員可完整閱讀）……　
院執(zhí)行難”等群眾反映的熱點難點問題得到有效解決。階段性重點工作。按照階段性目標要求，突出重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點和存在問題，對我縣扶貧資金使用情況、雙違整治、雙替代、煤炭市場整治、十九期間安保等階段性工作以及縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研交辦事項開展重點督查，不定期向主要領(lǐng)導(dǎo)、各責任領(lǐng)導(dǎo)和責任單位進行督查反饋，推動縣委縣政府各項工作的有效落實。
（三）督查工作的方法不斷優(yōu)化。一是開拓創(chuàng)新，實施智慧督查。利用網(wǎng)絡(luò)的力量，運用“互聯(lián)網(wǎng)+督查”思維，大膽創(chuàng)新，開展智慧督查工作，大幅提高了工作實效。率先在焦作六縣四區(qū)開通智慧督查系統(tǒng)和“掌上督查”APP。通過系統(tǒng)定期催辦、預(yù)警提醒等多種方式，實現(xiàn)臺賬監(jiān)控全覆蓋、提醒催辦無空白，使督查工作更加高效、便捷，實現(xiàn)縣委縣政府安排事項第一時間交辦，責任單位工作完成情況第一時間反饋，工作動態(tài)縣級領(lǐng)導(dǎo)第一時間掌握，開啟督查工作直通車，有效提高督查工作的管理水平。該系統(tǒng)上線運行以來，已接入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣直單位用戶121家，通過系統(tǒng)下發(fā)督查通知461條，錄入并監(jiān)控重點工作任務(wù)1231項。二是轉(zhuǎn)變方式，注重實地督查。在工作中，主動求變，注重實效，由以前的電話督查、書面督查向?qū)嵉囟讲檗D(zhuǎn)變，每周實地督查3次以上，對各項目進度情況、具體工作情況進行實地督查，親耳聽、親眼看，一線了解實情。比如對十九大期間信訪維穩(wěn)值班情況、環(huán)保攻堅沖刺期間煤場開工情況等進行暗訪，當好縣委縣政府的耳朵和眼睛。三是建章立制，強化內(nèi)部建設(shè)。完善內(nèi)部工作機制。出臺《**縣委縣政府督查局關(guān)于印發(fā)2017年度各科室工作考評辦法的通知》等相關(guān)制度。實行清單式管理。對持續(xù)性工作和臨時性事項進行梳理，分別形成《督查局持續(xù)性工作梳理表》和《督查局臨時性工作梳理表》“兩張表”，實行周一例會制度，每周一召開一次周工作例會，對各室工作完成情況進行內(nèi)部督查，推動督查工作開展。實行重要事項集體研討制度。對縣委縣政府安排的重要督查事項，召開會議集體研究尋找對策，通過集體研究，理清思路，找準方向，拿出解決問題的辦法，推動工作落實。比如，針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的《對迎賓路與緯三路丁字口紅綠燈安裝緩慢事項進行分析解剖》事項，通過集體研究形成《從一個紅綠燈的落實看強化執(zhí)行力建設(shè)》，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定并在全縣進行推廣學(xué)習(xí)；經(jīng)過集體研究，形成《**縣工作督查“軟懲處”實施辦法（試行）》，縣委常委會已原則通過；按照領(lǐng)導(dǎo)要求對我縣2017年度執(zhí)行力建設(shè)情況進行評估，通過集體研究討論，形成評估方案（草案）。
二、我縣督查工作存在的問題
2017年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣督查工作在抓落實上取得了一定的成績，但隨著形勢的不斷發(fā)展變化，仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
（一）全縣大督查格局還未完全形成。縣委縣政府交辦的工作事項，有的涉及多個單位、多個分管領(lǐng)導(dǎo)，再加上有的單位推諉扯皮，致使工作落實較為困難，僅靠督查局難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，缺乏一個高規(guī)格的縣督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實工作事項的督查觸角還不夠廣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各單位的督查室均還沒有組建完善，作用的發(fā)揮還不夠大。
（二）督查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)需進一步提升。目前督查局絕大多數(shù)同志為新人員，雖然經(jīng)過大半年的鍛煉，有了較大的進步，但還存在業(yè)務(wù)不夠熟、協(xié)調(diào)推動工作落實辦法不夠多、透過問題看本質(zhì)能力不夠強、分析問題解決問 ……（未完，全文共3503字，當前僅顯示1769字，請閱讀下面提示信息。收藏《我縣督查工作的現(xiàn)狀及思考》）