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我縣督查工作的現(xiàn)狀及思考

發(fā)表時(shí)間:2018/2/5 21:39:55
目錄/提綱:……
一、我縣督查工作的基本情況
(一)大督查的工作格局初步形成
(二)督查工作的實(shí)效大幅提高
一是圍繞中心工作,抓好事項(xiàng)督查
二是圍繞決策事項(xiàng),抓好決策督查
三是圍繞解決問題,抓好專項(xiàng)督查
(三)督查工作的方法不斷優(yōu)化
一是開拓創(chuàng)新,實(shí)施智慧督查
二是轉(zhuǎn)變方式,注重實(shí)地督查
三是建章立制,強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)
二、我縣督查工作存在的問題
(一)全縣大督查格局還未完全形成
(二)督查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步提升
(三)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)盯牢意識不足
三、下步工作的思考與建議
(一)構(gòu)建全縣大督查工作格局
一是建立督查工作調(diào)度機(jī)制
二是組建完善基層督查機(jī)構(gòu)
(二)加強(qiáng)全縣督查隊(duì)伍建設(shè)
(三)強(qiáng)化督查工作職能
一是明確職能定位
二是加強(qiáng)督查調(diào)研
三是樹立督查權(quán)威
……
我縣督查工作的現(xiàn)狀及思考

督查是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作落實(shí)的重要工作方法之一。當(dāng)前我縣正處于打造“****”,開啟新征程的重要時(shí)期,督查工作對于促進(jìn)全縣工作意義重大。近段時(shí)間,結(jié)合工作實(shí)際,通過深入調(diào)研我縣督查工作情況,對做好新形勢下的督查工作進(jìn)行了一些思考,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、我縣督查工作的基本情況
(一)大督查的工作格局初步形成?h委縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作,2017年6月初,撤銷縣委督查室、縣政府督查室,組建縣委縣政府督查局。不斷充實(shí)督查局人員力量,目前共有25名工作人員,下設(shè)行政效能督查中心,內(nèi)設(shè)辦公室和督查一室、二室、三室、四室、五室,5個業(yè)務(wù)科室分別負(fù)責(zé)五大工程、五項(xiàng)重點(diǎn)工作的督促檢查。實(shí)施智慧督查,在全縣121家單位開通了智慧督查系統(tǒng),每個單位均明確有一名管理員,負(fù)責(zé)本單位督查事項(xiàng)的落實(shí)。
(二)督查工作的實(shí)效大幅提高。一是圍繞中心
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院執(zhí)行難”等群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到有效解決。階段性重點(diǎn)工作。按照階段性目標(biāo)要求,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和存在問題,對我縣扶貧資金使用情況、雙違整治、雙替代、煤炭市場整治、十九期間安保等階段性工作以及縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研交辦事項(xiàng)開展重點(diǎn)督查,不定期向主要領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進(jìn)行督查反饋,推動縣委縣政府各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
(三)督查工作的方法不斷優(yōu)化。一是開拓創(chuàng)新,實(shí)施智慧督查。利用網(wǎng)絡(luò)的力量,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+督查”思維,大膽創(chuàng)新,開展智慧督查工作,大幅提高了工作實(shí)效。率先在焦作六縣四區(qū)開通智慧督查系統(tǒng)和“掌上督查”APP。通過系統(tǒng)定期催辦、預(yù)警提醒等多種方式,實(shí)現(xiàn)臺賬監(jiān)控全覆蓋、提醒催辦無空白,使督查工作更加高效、便捷,實(shí)現(xiàn)縣委縣政府安排事項(xiàng)第一時(shí)間交辦,責(zé)任單位工作完成情況第一時(shí)間反饋,工作動態(tài)縣級領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間掌握,開啟督查工作直通車,有效提高督查工作的管理水平。該系統(tǒng)上線運(yùn)行以來,已接入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及縣直單位用戶121家,通過系統(tǒng)下發(fā)督查通知461條,錄入并監(jiān)控重點(diǎn)工作任務(wù)1231項(xiàng)。二是轉(zhuǎn)變方式,注重實(shí)地督查。在工作中,主動求變,注重實(shí)效,由以前的電話督查、書面督查向?qū)嵉囟讲檗D(zhuǎn)變,每周實(shí)地督查3次以上,對各項(xiàng)目進(jìn)度情況、具體工作情況進(jìn)行實(shí)地督查,親耳聽、親眼看,一線了解實(shí)情。比如對十九大期間信訪維穩(wěn)值班情況、環(huán)保攻堅(jiān)沖刺期間煤場開工情況等進(jìn)行暗訪,當(dāng)好縣委縣政府的耳朵和眼睛。三是建章立制,強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。完善內(nèi)部工作機(jī)制。出臺《**縣委縣政府督查局關(guān)于印發(fā)2017年度各科室工作考評辦法的通知》等相關(guān)制度。實(shí)行清單式管理。對持續(xù)性工作和臨時(shí)性事項(xiàng)進(jìn)行梳理,分別形成《督查局持續(xù)性工作梳理表》和《督查局臨時(shí)性工作梳理表》“兩張表”,實(shí)行周一例會制度,每周一召開一次周工作例會,對各室工作完成情況進(jìn)行內(nèi)部督查,推動督查工作開展。實(shí)行重要事項(xiàng)集體研討制度。對縣委縣政府安排的重要督查事項(xiàng),召開會議集體研究尋找對策,通過集體研究,理清思路,找準(zhǔn)方向,拿出解決問題的辦法,推動工作落實(shí)。比如,針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的《對迎賓路與緯三路丁字口紅綠燈安裝緩慢事項(xiàng)進(jìn)行分析解剖》事項(xiàng),通過集體研究形成《從一個紅綠燈的落實(shí)看強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)》,得到領(lǐng)導(dǎo)肯定并在全縣進(jìn)行推廣學(xué)習(xí);經(jīng)過集體研究,形成《**縣工作督查“軟懲處”實(shí)施辦法(試行)》,縣委常委會已原則通過;按照領(lǐng)導(dǎo)要求對我縣2017年度執(zhí)行力建設(shè)情況進(jìn)行評估,通過集體研究討論,形成評估方案(草案)。
二、我縣督查工作存在的問題
2017年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣督查工作在抓落實(shí)上取得了一定的成績,但隨著形勢的不斷發(fā)展變化,仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
(一)全縣大督查格局還未完全形成?h委縣政府交辦的工作事項(xiàng),有的涉及多個單位、多個分管領(lǐng)導(dǎo),再加上有的單位推諉扯皮,致使工作落實(shí)較為困難,僅靠督查局難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào),缺乏一個高規(guī)格的縣督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)工作事項(xiàng)的督查觸角還不夠廣,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各單位的督查室均還沒有組建完善,作用的發(fā)揮還不夠大。
(二)督查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步提升。目前督查局絕大多數(shù)同志為新人員,雖然經(jīng)過大半年的鍛煉,有了較大的進(jìn)步,但還存在業(yè)務(wù)不夠熟、協(xié)調(diào)推動工作落實(shí)辦法不夠多、透過問題看本質(zhì)能力不夠強(qiáng)、分析問題解決問 ……(未完,全文共3503字,當(dāng)前僅顯示1769字,請閱讀下面提示信息。收藏《我縣督查工作的現(xiàn)狀及思考》
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