目錄/提綱:……
一、幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
3、教學(xué)管理工作①強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理工作
二、幾點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)
3、強(qiáng)化培訓(xùn)提升,杜絕閉門造車①積極主動,接受培訓(xùn)
一是老帶新,學(xué)校鼓勵新教師、年青教師向老教師學(xué)習(xí)
三是請進(jìn)來,邀請北京、鄭州、南陽等地的專家到學(xué)校給老師們傳授先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
三、存在的問題和下一步的打算
一是改善辦學(xué)條件
二是打造具有五高中特點(diǎn)的高效課堂
四是開展特色教育
一是加強(qiáng)我校業(yè)已形成的文科優(yōu)勢,走文科突破之路
二是體育藝術(shù)生的培養(yǎng)
……
高中學(xué)校2017年度工作總結(jié)及下一步打算
即將過去的一年,在五高中發(fā)展歷史上,是不平凡的一年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣教體局的關(guān)心指導(dǎo)下,全校教職員工團(tuán)結(jié)一心,負(fù)重前行,瞄準(zhǔn)目標(biāo),頑強(qiáng)拼搏,較好地完成了年度工作任務(wù)。在學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生管理、安全管理等方面取得了明顯的成績,有效提升了五高中的辦學(xué)品位,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛好評。
一、幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
①為每個教室(含公共教室)安裝一體機(jī)(含交互智能平板、高清壁掛展臺、推拉綠板),總共60套。該項(xiàng)目于2017年元月安裝并驗(yàn)收完畢,投入使用以來,運(yùn)行穩(wěn)定,效果良好,為高效課堂的打造提供了有力的技術(shù)支撐。
②利用今年暑假學(xué)生離校的時間,為每間學(xué)生宿舍改建獨(dú)立衛(wèi)生間(含消防水箱、增壓泵房系統(tǒng)、水電路的安裝、地下管網(wǎng)、土建工程及內(nèi)墻漆、油漆工程,最終造價以審計(jì)決算為準(zhǔn)),并為每個房間(含新建的女生宿舍)安裝空調(diào),共計(jì)456臺。今年秋
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教案的書寫問題,作業(yè)的批改問題,增加考試密度的問題,試卷的批改問題,考風(fēng)考紀(jì)問題……凡涉教學(xué)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)常規(guī),教務(wù)處和年級部都拿出方案,落實(shí)檢查,量化考核。堅(jiān)決不允許推諉扯皮、不了了之。檢查安排到哪里,考核獎懲就跟到哪里,將教師的工作和考核直接掛鉤。另一方面引導(dǎo)廣大教師增強(qiáng)質(zhì)量意識,自覺擔(dān)負(fù)起優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)提高課堂教學(xué)效益的主體責(zé)任。一要認(rèn)真研究新課標(biāo),鉆研教材,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致地研究,從中挖掘知識間的內(nèi)在聯(lián)系,形成科學(xué)的學(xué)科知識體系;二要精心備課,科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)流程和教學(xué)方法,把功夫用在課前,用最佳的教學(xué)策略和方法,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化;三要精心上課,做到科學(xué)施教,充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)、小組合作學(xué)習(xí)優(yōu)勢,注重合作探究實(shí)效性,注重生成建構(gòu)知識,凸顯學(xué)生主體地位;四要注重教會學(xué)生如何學(xué)習(xí),善用啟發(fā)式的教學(xué)方式,適時精講點(diǎn)撥,升華知識,激發(fā)學(xué)生的思維和情感,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維能力和高階思維能力,為學(xué)生提供自我構(gòu)建、自我生成知識的條件,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用;五要善于充分挖掘?qū)W生興趣、情感、意志等非智力因素,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心、自覺性。
②力推高效課堂打造工作。學(xué)校班子清醒地認(rèn)識到,目前形勢下,課改是五高中實(shí)現(xiàn)彎道超車的必由之路。經(jīng)過充分
調(diào)研,學(xué)校旗幟鮮明地提出“明確目標(biāo)、關(guān)注狀態(tài)、落實(shí)檢查、注重實(shí)效”的課堂改革要求,不懷疑,不搖擺,不走回頭路。在廣大教師中間大力提倡學(xué)習(xí)永威經(jīng)驗(yàn)。深化學(xué)生與教師個體的課堂二次生成、學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究效率的有效提升、學(xué)習(xí)小組的有效評價與管理效能提升等課改關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研究,破解課改過程中效率低下與教學(xué)任務(wù)難以完成等問題,通過課堂教學(xué)改革的不斷優(yōu)化、完善,達(dá)到預(yù)期的課改效果,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)校大力引導(dǎo)和強(qiáng)力推行下,一年來,五高中的課堂基本告別無效、低效,初步形成保證有效、沖刺高效的態(tài)勢。
③聚焦高三教學(xué),譜寫歷史新篇章。我校學(xué)生整體基礎(chǔ)較弱,年級組的尖子生_人數(shù)較少。一年來,我們傾全校之力,齊抓共管,獲得高考勝利。2017年高考,王**同學(xué)以620分勇奪全縣文科狀元!一本上線61人,比去年39人凈增22人,增長率56.5%;二本上線609人,比去年530人凈增79人;體育、藝術(shù)生本科上線108人,比去年79人凈增29人。本科上線共675人,在2016年高考創(chuàng)下歷史記錄的基礎(chǔ)上再攀新高,實(shí)現(xiàn)了高考成績飛躍式突破!尤其值得一提的是,我校本屆學(xué)生當(dāng)年中招錄取全縣前200名只占5人,前500名、前1000名、前1500名分別只占24人、106人、268人。五高中以這樣的生源素質(zhì)圓滿實(shí)現(xiàn)了“低進(jìn)高出”的辦學(xué)目標(biāo)!
4、學(xué)生管理工作
①一年來,我們把這項(xiàng)工作作為學(xué)校總體布局的戰(zhàn)略突破口,也是各項(xiàng)工作中取得成效最明顯的。我們組織班子成員、中層干部、政教處人員、
班主任,編班值日。在大門口、教室、餐廳、宿舍等重點(diǎn)部位,在學(xué)生過節(jié)假日返校、課間、就餐、就寢等重點(diǎn)時段,嚴(yán)查學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園、吸煙喝酒、外出上網(wǎng)、男女生不正常交往、夜不歸宿等突出問題,迅速形成了專項(xiàng)治理的緊張氛圍。
②這些工作產(chǎn)生初步成效、形成積極向上的輿論導(dǎo)向后,我們把關(guān)注的重點(diǎn)目光投向了學(xué)習(xí)的主陣地——課堂。通過班子成員巡查、政教處監(jiān)控、年級部統(tǒng)管、任課教師督導(dǎo),嚴(yán)格查處學(xué)生課堂違紀(jì)。同時,我們嚴(yán)控學(xué)生外餐和外宿。為學(xué)生節(jié)約了大量的時間成本、紀(jì)律成本、安全成本。通過這一系列努力,初步形成了良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),為進(jìn)一步創(chuàng)造風(fēng)清氣正、積極向上的育人環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為教育教學(xué)質(zhì)量建設(shè)提供了有力的支撐。
二、幾點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)
1、以德用人立導(dǎo) ……(未完,全文共5494字,當(dāng)前僅顯示1929字,請閱讀下面提示信息。
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