目錄/提綱:……
一、認真分析,精心研究,進一步增強做好迎考工作的責(zé)任感和緊迫感
二、突出重點,找準靶向,扎實做好綜合考核的各項工作
(一)深入鉆研考核辦法、考核細則、指標(biāo)解釋
(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時間節(jié)點,確保完成各項指標(biāo)任務(wù)
(三)精心組織現(xiàn)場觀摩與實績評議工作
(四)切實抓好群眾滿意度提升工作
三、加強組織協(xié)調(diào),確保工作實效
……
全縣迎接市綜合考核調(diào)度會議講話
同志們:
今天這次會議,是經(jīng)縣委縣政府研究決定召開的,主要是分析各項考核任務(wù)進展情況,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),研究措施辦法,
動員各級各部門迅速行動起來,提振信心,鼓足干勁,全力爭先,開展最后二個月的沖刺,爭取綜合考核取得好成績。剛才,聽了部分責(zé)任單位對于指標(biāo)任務(wù)完成情況的
匯報,既查擺了問題,又表明了態(tài)度,制定了措施,堅定了跨越趕超的信心和決心,希望大家說到做到,認真抓好貫徹落實。下面,根據(jù)會議安排,我講三個方面的問題。
一、認真分析,精心研究,進一步增強做好迎考工作的責(zé)任感和緊迫感
綜合考核是檢驗工作成效、推動工作落實的主要手段,縣委、縣政府高度重視。8月24日我們召開了一次調(diào)度會議,對迎接全市綜合考核工作進行了責(zé)任分工和具體的安排部署。這段時間以來,各責(zé)任部門主動工作,各項考核任務(wù)完成較好,整體情況較為理想。但是,縱觀全市其他兄弟縣區(qū),我們面臨的形勢還非常嚴峻,各縣區(qū)均在飛速發(fā)展、跨越趕超,逆水行舟,不進則退,我們必須清醒地認識到自己的差距和問題。
從客觀因素上來說,主要有:一是年度重點工作。11項重點工作中,前三季度排前三名的4項,后兩名的3項,無排名的4項;全年爭取前三名的9項,后兩名的2項。其中,招商引資因經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,與其他縣區(qū)相比,在項目數(shù)量及質(zhì)量上有一定差距,存在大項目、好項目少的問題,爭取
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上出現(xiàn)偏差。三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強。每一項單項考核都事關(guān)全縣綜合考核大局,有的單位對此缺乏足夠的認識,擔(dān)當(dāng)意識不強,爭先創(chuàng)優(yōu)的盡頭不足,把市里的考核任務(wù)當(dāng)成一般性工作,主要負責(zé)同志不重視,分管同志沒壓力,不催不抓,抓而不實,對市里的考核任務(wù)進展、指標(biāo)運行缺乏有效跟蹤,滿足于過得去、隨大流,給工作帶來被動。今天,我們關(guān)起門來分析問題,不是針對某個單位,也不是針對某個人,為的是**的事業(yè),為的是**的長遠發(fā)展。對存在的問題,大家要認真分析,認真對待,有則改之、無則加勉。
年度綜合考核是市委、市政府對我縣一年來工作的評價和考量,是對縣委、縣政府和各級各部門工作水平、能力和作風(fēng)的綜合檢驗,尤其今年是新一屆縣委縣政府的開局之年,綜合考核成績?nèi)绾侮P(guān)系到**在全市的新形象,影響到全縣上下的士氣。在看到差距的同時,我們也要辯證的看,看到我縣也有許多優(yōu)勢和強項,不能以偏概全、妄自菲薄,要看到位次的落后并不是全面的落后,近幾年特別是今年以來很多工作已經(jīng)走在了全市乃至全省的前列。大家務(wù)必要進一步提高思想認識,提振精氣神,樹立爭先進位、跨越趕超的信心和決心,“擼起袖子加油干”,切實把思想認識統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來,正確把握面臨的形勢,增強責(zé)任感、緊迫感,再接再厲,大干苦干,全力以赴推進各項考核指標(biāo)落實,為做好年終考核工作打下堅實基礎(chǔ)。
在這里,我再強調(diào)一下考核督導(dǎo)工作。為進一步加強和改進綜合考核工作,強化過程控制,從今年開始,市委市政府建立了綜合考核督導(dǎo)制度,按照“考核誰誰擔(dān)責(zé)、誰考核誰負責(zé)”的原則,黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)考核工作的組織、協(xié)調(diào)和推進工作。為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同志做好綜合考核的過程控制和責(zé)任落實,市里成立了13個督導(dǎo)考核組,具體負責(zé)日?己硕綄(dǎo)工作。參照市里做法,我縣建立了縣督查考核工作委員會—縣委常委、副縣長—縣委常委單位常務(wù)副職、縣委縣政府辦公室科級干部—縣直考核部門單位同頻共振的考核督導(dǎo)協(xié)調(diào)機制,各縣委常委、副縣長負責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)市對縣綜合考核、縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門單位綜合考核的過程控制和責(zé)任落實。成立了12個綜合考核督導(dǎo)組,由縣委常委所在部門常務(wù)副職和縣委縣政府辦公室有關(guān)科級干部任督導(dǎo)組長,根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)分工和要求,具體負責(zé)日?己硕綄(dǎo)工作。待會許部長還要作詳細部署,需要強調(diào)的是,各督導(dǎo)組要強化對考核工作的過程_,督促有關(guān)單位完善工作機制、落實工作責(zé)任。要層層壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,更好地推動考核任務(wù)落實。12位綜合考核督導(dǎo)組組長是承上啟下、銜接左右的關(guān)鍵一環(huán),要進一步明確分工,壓實責(zé)任,充分發(fā)揮督導(dǎo)組的督促、協(xié)調(diào)作用,增強各部門的責(zé)任意識,不折不扣的完成各項督查考核工作任務(wù),協(xié)助各位縣委常委、副縣長抓好工作。
二、突出重點,找準靶向,扎實做好綜合考核的各項工作
現(xiàn)在已經(jīng)進入11月份,到年底還有1個多月的時間,市對縣年終綜合考核即將全面展開,我們的迎考工作,從現(xiàn)在開始就進入倒計時,各責(zé)任部門要認真準備,全力做好迎考工作,接受市委、市政府的檢驗。
(一)深入鉆研考核辦法、考核細則、指標(biāo)解釋。從目前市對縣區(qū)的整個考核體系看,考核指標(biāo)多,規(guī)定詳細?己宿k法規(guī)定的考核事項,均有相應(yīng)的配套考核細則,定量定性指標(biāo)有專門的指標(biāo)解釋,專項督查事項還有專門的考核辦法,考核內(nèi)容比較復(fù)雜。前期,考核辦法、細則、指標(biāo)解釋已經(jīng)下發(fā)到各部門單位,專項督查事項等市里下發(fā)后,也下發(fā)到相關(guān)責(zé)任單位。大家必須認真梳理承擔(dān)的考核指標(biāo)任務(wù),明確各自任務(wù)的重點、難點,把精力用在關(guān)鍵考核內(nèi)容上。從縣督查局前段時間調(diào)度情況看,個別單位提報的還是一些整體工作情況,缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐和進度分析。下一步,要注意把握考核指標(biāo)運行以及支撐指標(biāo)任務(wù)落實的重點工作內(nèi)容。比如針對“美麗鄉(xiāng)村覆蓋率”要緊盯項目進展、資金投入,針對“做好軍隊退役人員工作”要突出政策落實、預(yù)警預(yù)防和教育_,等等,抓住重點,精準用力,提高工作的針對性和實效性。
(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時間節(jié)點,確保完成各項指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)在到年底時間已非常緊迫,好的考核結(jié)果既需要平時加強過程_,也需要關(guān)鍵時期搞好突擊加力,一旦到了年底,就意味著考核節(jié)點的結(jié)束,大部分工作將難以彌補。各責(zé)任單位必須充分認識迎考工作的緊迫性,明晰目標(biāo),強化措施,緊緊扭住存在的問題,抓緊補齊工作短板,圓滿完成各項工作任務(wù)。
一是突出抓好重點工作。重點工作是全年考核工作的重中之重,是得分大戶,也是拉分大戶,務(wù)必全力做好。從目前調(diào)度來看,縣投資促進局承擔(dān)的招商引資,縣委農(nóng)工辦承擔(dān)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),縣金融辦、經(jīng)信局承擔(dān)的金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)與企業(yè)上市和規(guī)范化公司制改制,以及去年考核排名靠后的縣委政法委承擔(dān)的綜治暨平安建設(shè)、縣農(nóng)業(yè)局承擔(dān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化等要引起重點關(guān)注。有關(guān)責(zé)任單位必須高度重視,轉(zhuǎn)變方式方法,迎頭趕上。對今年新納 ……(未完,全文共7348字,當(dāng)前僅顯示2580字,請閱讀下面提示信息。
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