目錄/提綱:……
一、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下團(tuán)工作面臨的現(xiàn)狀和矛盾問題
(一)團(tuán)的工作難度問題
(二)團(tuán)的干部隊(duì)伍問題
(三)團(tuán)的組織架構(gòu)問題
(四)團(tuán)的組織目標(biāo)問題
(五)團(tuán)的參政議政問題
(六)團(tuán)的觀念轉(zhuǎn)變問題
二、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下共青團(tuán)組織的主體作用
(一)特殊的政治作用
(二)不可替代的作用
(三)舉足輕重的作用
三、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下共青團(tuán)組織的工作方向
(二)提升團(tuán)的工作層次
(三)共青團(tuán)的文化建設(shè)
(四)青年人力資源開發(fā)
(五)團(tuán)干部隊(duì)伍現(xiàn)代化
……
內(nèi)容提要
在建立社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度前提下,上海紡織的許多國有老企業(yè)進(jìn)行了改制和轉(zhuǎn)制。企業(yè)的資產(chǎn)歸屬、組織網(wǎng)絡(luò)、管理體系、勞資關(guān)系、共青團(tuán)組織的物質(zhì)依附等,都發(fā)生了深刻的變化。同時(shí),在新的形勢下青年的價(jià)值取向,共青團(tuán)在現(xiàn)代企業(yè)制度下的組織、工作態(tài)勢都面臨著一系列新的課題。如團(tuán)的職能定位、組織的管理模式、青年工作的形式等都有待于再思考。本文致力于從國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的角度,分析了當(dāng)前團(tuán)組織所存在的六大問題及三大主體作用,并結(jié)合實(shí)際著重闡述了團(tuán)組織在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的五大工作方向。
現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求,以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ),以有限責(zé)任制度為特征,以公司企業(yè)為主要形態(tài)的新型企業(yè)制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,具有特別重要的戰(zhàn)略意義。同樣,這也給團(tuán)的工作賦予了新的機(jī)遇、課題與任務(wù)。當(dāng)然,建立現(xiàn)代企業(yè)制度也是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù),其問題主要表現(xiàn)為部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下、企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、組織制度不合理和管理制度不科學(xué)等。而從國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下,并結(jié)合上海紡織這些年來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來看,以上這些問題都直接或間接地影響著團(tuán)的工作。有許多深層次問題值得審視、研
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搞投機(jī)取巧,所謂以“巧”制勝。⒊團(tuán)干部自身素質(zhì)有待提高。不少團(tuán)干部很有工作激情,工作非常努力,但是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理、青年人力資源開發(fā)等知識,團(tuán)工作缺乏長遠(yuǎn)的目標(biāo)規(guī)劃,沒有戰(zhàn)略思想。因此,難以圍繞企業(yè)的中心任務(wù)來尋找確定團(tuán)工作開展的有效運(yùn)作方式和所要達(dá)到的工作境界。
。ㄈ﹫F(tuán)的組織架構(gòu)問題。目前,企業(yè)團(tuán)組織都是在同級黨組織直接領(lǐng)導(dǎo)下的黨政工團(tuán)這一行政架構(gòu)里。國有企業(yè)按照成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的目標(biāo)轉(zhuǎn)機(jī)建制,已有了一定基礎(chǔ),但由于多年積累的一些深層次問題沒有完全解決,有些矛盾依然突出,企業(yè)難以“四自”,其原因之一為企業(yè)還不是真正的投資主體。團(tuán)組織作為現(xiàn)代公司企業(yè)里的一個(gè)組織,同樣也面臨著這樣一個(gè)問題。目前企業(yè)的團(tuán)組織還是受雙重領(lǐng)導(dǎo),除了受本企業(yè)黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo),又同時(shí)受上級團(tuán)組織的協(xié)助管理。在這一點(diǎn)上延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織隸屬維系關(guān)系,基層企業(yè)團(tuán)組織必須完成上級團(tuán)組織的工作任務(wù),參加上級團(tuán)組織組織的活動。再往團(tuán)的根基組織看,企業(yè)通過改制后,其管理日趨科學(xué)化,團(tuán)組織在很多事上不便于直接操作。尤其是在基層企業(yè)的最基層,改制后的車間,甚至班組分工更細(xì)、任務(wù)更重,有的還兼有“三班倒”,這對于團(tuán)的基層組織的設(shè)置,如團(tuán)總支、團(tuán)支部的設(shè)置及團(tuán)總支和團(tuán)支部書記人選的選定都需要作重新的權(quán)衡和調(diào)整等。
。ㄋ模﹫F(tuán)的組織目標(biāo)問題。現(xiàn)代企業(yè)意味著什么呢公司制企業(yè)的特征是“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”。目標(biāo)是使公司成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束”的法人實(shí)體和市場競爭主體,從某種角度說,追求利潤的最大化仍是企業(yè)的根本目標(biāo)。因此,企業(yè)團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)都必須服務(wù)于這個(gè)組織目標(biāo)。企業(yè)為了追求效益,就要盡量減少成本。團(tuán)組織要想在企業(yè)內(nèi)生存下去,如果在組織目標(biāo)上不能與企業(yè)保持一致,或者無助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,就會遭到企業(yè)的排斥,團(tuán)組織形象受挫、地位下降、工作被弱化、甚至只是作為一種“擺設(shè)”充當(dāng)一下門面,就不足為奇了。
。ㄎ澹﹫F(tuán)的參政議政問題,F(xiàn)代企業(yè)的典型代表是股份制公司,股份制公司的組織架構(gòu)是股東會董事會(監(jiān)事會)經(jīng)理層。目前在現(xiàn)代企業(yè)制度中,企業(yè)黨組織、工會組織的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部都能依法進(jìn)入“新三會(股東會、董事會、監(jiān)事會)”,都能保持相關(guān)工作的連續(xù)性,但尚未有相關(guān)法規(guī)制度依法保障團(tuán)干部進(jìn)入現(xiàn)代企業(yè)制度中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。依據(jù)目前國有企業(yè)團(tuán)組織的運(yùn)作情況,團(tuán)組織只能在“經(jīng)理層”這一執(zhí)行層次上設(shè)立。當(dāng)然,在監(jiān)事會里團(tuán)組織也是有可能發(fā)揮作用的,并且在本行業(yè)里已經(jīng)有了先例,但是,團(tuán)組織要進(jìn)入決策層(即董事會)是不太可能的。團(tuán)組織在企業(yè)中的地位,關(guān)鍵還是看其所發(fā)揮的作用。
。﹫F(tuán)的觀念轉(zhuǎn)變問題。《公司法》明確規(guī)定企業(yè)有權(quán)自行設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),而且建立現(xiàn)代企業(yè)制度后上下級之間主要依據(jù)投資方和被投資方的關(guān)系,即靠資本來相互聯(lián)結(jié)。隸屬關(guān)系必將弱化,“團(tuán)要管團(tuán)”必然淡化。但我們面對各種矛盾和困難時(shí)也應(yīng)看到,建立現(xiàn)代企業(yè)制度對我們團(tuán)的建設(shè)來說是挑戰(zhàn),更是一次機(jī)遇。因?yàn)樗仁箞F(tuán)組織和團(tuán)員青年放棄固有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)單位人”的觀念,徹底與“等、靠、要”的依賴思想告別,改掉自身存在的一切不利于社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí),著眼于提高自身的競爭實(shí)力和應(yīng)變能力。
二、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下共青團(tuán)組織的主體作用
在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,要求共青團(tuán)組織能夠發(fā)揮更大的作用,這不僅是現(xiàn)代企業(yè)對團(tuán)組織的要求,同時(shí),這些作用也指導(dǎo)著現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)工作的發(fā)展方向。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,共青團(tuán)組織至少應(yīng)發(fā)揮三方面的作用。
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《黨章》第條和第條分別指出,共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁。從這一點(diǎn)上決定了團(tuán)組織和黨組織所存在特殊的政治血緣關(guān)系,也決定了團(tuán)組織在現(xiàn)代企業(yè)中特殊的政治作用。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。這就要求企業(yè)團(tuán)組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,積極爭取黨的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)也要求企業(yè)黨組織主動地把黨的青年工作納入企業(yè)黨組織軌道,使黨建和團(tuán)建能夠雙軌并進(jìn),同頻共振,同步發(fā)展。在具體實(shí)施過程中,黨組織應(yīng)加強(qiáng)和改善對團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),為團(tuán)組織獨(dú)立工作創(chuàng)造必要的條件,幫助團(tuán)組織解決自身無法克服的團(tuán)難。特別是要加強(qiáng)黨支部和團(tuán)支部的并軌建設(shè),使公司企業(yè)團(tuán)組織在現(xiàn)代企業(yè)制 ……(未完,全文共8728字,當(dāng)前僅顯示2384字,請閱讀下面提示信息。
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