縣建設(shè)工程監(jiān)理工作推進(jìn)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、監(jiān)理工作存在的問題較為明顯
一是部分監(jiān)理單位內(nèi)部管理不嚴(yán)
二是部分監(jiān)理單位履職不力
二、抓好監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)
四是要大力開展培訓(xùn)教育，全面提升監(jiān)理人員的技術(shù)和服務(wù)水平
……
縣建設(shè)工程監(jiān)理工作推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：
近幾年來，我們每年都組織召開工程監(jiān)理工作推進(jìn)會(huì)，主要是為應(yīng)對近幾年我縣建設(shè)工程數(shù)量不斷增加、工程監(jiān)理從業(yè)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大、從業(yè)人員數(shù)量不斷增長這一現(xiàn)象，旨在培養(yǎng)和發(fā)展一只業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職責(zé)發(fā)揮全面的監(jiān)理隊(duì)伍，從而服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
剛才質(zhì)監(jiān)站王站長對我縣監(jiān)理隊(duì)伍履職情況進(jìn)行了客觀全面的評價(jià)，也點(diǎn)出了我縣工程監(jiān)理隊(duì)伍中存在的一些問題，同時(shí)提出了一些要求，希望大家有則改之無則加勉。下面，我就監(jiān)理工作的開展說下面兩點(diǎn)意見：
一、監(jiān)理工作存在的問題較為明顯
從近幾年的情況來看，監(jiān)理工作確實(shí)取得了不
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略441字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
求，不堅(jiān)持要求業(yè)主和施工方整改，使小問題變成大問題，隱患變成事故。
二、抓好監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)
當(dāng)前大局下，工程數(shù)量進(jìn)一步增加，技術(shù)難度越來越大，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范越來越嚴(yán)，施工工藝越來越精，質(zhì)量要求越來越高，對工程監(jiān)理企業(yè)能力和工程監(jiān)理人員素質(zhì)提出了更高要求。要使工程監(jiān)理企業(yè)能在日益激烈的市場競爭中站得住，各監(jiān)理企業(yè)務(wù)必要在加強(qiáng)自身管理上多下功夫，在監(jiān)理手段上多想辦法，不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象和社會(huì)形象。在此，我對工程監(jiān)理企業(yè)提以下六點(diǎn)建議：
一是要建立健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任制，合理配備項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員，加強(qiáng)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的考核，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和規(guī)定的監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，保證專業(yè)配套、人員到位、職責(zé)明確。二是要加強(qiáng)企業(yè)管理，加大科技投入，提升企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)管理能力和水平，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。三是要堅(jiān)持原則，敢于依法、依強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，要加強(qiáng)誠信、遵守職業(yè)道德教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對達(dá)不到規(guī)定要求的材料、設(shè)備以及不符合要求的施工方案不得簽字放行，對現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患或質(zhì)量安全管理不到位的問題要及時(shí)提出整改意見，堅(jiān)決要求責(zé)任方整改。這一條非常重要，很多質(zhì)量安全事故的發(fā)生，雖然建設(shè)、施工方都有責(zé)任，但都與監(jiān)理單位沒有堅(jiān)持原則有關(guān)，有時(shí)雖然發(fā)現(xiàn)了問題，發(fā)出了整改指令，但沒有真正堅(jiān)持到底，沒有及時(shí)把問題和隱患向建設(shè)單位或政府監(jiān)管部門反映，沒有把住最后一道關(guān)，最后導(dǎo)致事故發(fā)生。監(jiān)理企業(yè)只有堅(jiān)持原則，才能樹立企業(yè)的威信，才能樹立企業(yè)的形象和品牌。四是要大力開展培訓(xùn)教育，全面提升監(jiān)理人員的技術(shù)和服務(wù)水平。企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭，要全面加強(qiáng)人才培養(yǎng)，要支持、重視注冊監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育，不斷提高他們的工作能力，采取措施吸引優(yōu)秀人才，全面提高監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和管理水平。五是要善于學(xué)習(xí)借鑒各類先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工程監(jiān)理技術(shù)、管理、組織和流程，在現(xiàn)場監(jiān)理工作中引進(jìn)科技手段和先進(jìn)檢測工具，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高工程監(jiān)理工作的水平和成效，提升工程監(jiān)理工作權(quán)威性和公正性。六是具有一定實(shí)力和規(guī)模的工程監(jiān)理企業(yè)，可適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，抓住發(fā)展機(jī)遇，通過內(nèi)部資源優(yōu)化配置等方式，逐步形成人力資源雄厚、技術(shù)優(yōu)勢明顯、管理水平較高、核 ……（未完，全文共1946字，當(dāng)前僅顯示1237字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣建設(shè)工程監(jiān)理工作推進(jìn)會(huì)上的講話》）